【培訓對象】
企事業工會管理人員、職工代表......

【培訓收益】
提高企業職工代表履職能力 提升工會干部的基層工作能力 了解企業內部民主管理 了解工會活動開展方法  營造和諧安全工作環境  職工之家的營造和管理

第一部分 企業職工代表素質提升
《工會法》關鍵條款導讀
工會組織
工會的權利和義務
工會的經費和財產
法律責任
《工會章程》關鍵條款導讀
會員
組織制度
工會干部

第二部分 企業內部民主管理
職工代表大會
廠務公開
平等協商
信息溝通
員工滿意度調查
案例分析

第三部分：企業職工代表履職能力提升
如何開展好職工代表大會
明確職工代表大會的性質與任務
職工大表大會組織建設與制度建設
明確職工會的內容與程序
積極參與制度想建設與管理
工會文體活動開展
要有堅持的原則
結合自身企業單位，因地制宜
堅持統籌規劃，健全機制
堅持以人為本思想
工會提案與提案管理
提案佐證資料的搜集與選用
提案分析、撰寫練習
提案的呈交程序
提案佐證資料的驗證
提案資料的保管
案例分析

第三部分：務實基層工會工作
分工會的組織建設
成立組建分工會籌備組
宣傳發動工作
登記和發展工會成員
選舉工會主席、副主席
選舉會員代表大會代表
民主提名推薦獲選人
召開會員大會
向上級工會報告選舉結果
建設與運作職工之家
職工之家的作用
職工之家的日常管理
職工之家的活動方式
職工之家活動的組織與策劃
開展創建勞動關系和諧企業活動
案例分析
課程總結 

 

講 師 簡 介

張驪老師 人力資源管理實戰專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師考證講師
PTT培訓認證講師
國際注冊職業沙盤講師
江蘇省政府特聘創業指導師
喜馬拉雅網絡科技有限公司合作講師
世界500強高管工作經歷
25年企業管理經驗，歷經央企、國企、私企、外企職業經歷
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編號
課程名字

1
《工會理論基礎》

2
《企業勞動用工風險》

3
《特殊時期如何快速打開招聘局面》

4
《跨部門溝通之道--工作中的軟技能應用》

5
《疫情防控期的企業應對管理》

6
《人力資源大數據》

培訓工作經歷：
自2007年—至今擔任某人力資源機構的公開課、企業內訓和人力資源等級（二級、三級）資格證的講師；
2013年—2017年擔任中國國際海運集裝箱（集團）股份有限公司管理學院講師。
管理工作背景（人力資源）和行業：
1994年—2004年恒鑫集團（上市國企、制造業）人力資源總監；
2004年—2007年蘇寧電器（電器連鎖業）人力資源總監；
2007年—2012年奇瑞汽車有限公司、法雷奧公司（制造業、外資企業）分管副總；
2012年—2017年中集集團物流板塊（央企物流、制造業）分管副總；
行業工作經歷
豐富的制造業、電力、物流業、房地產業和連鎖業人力資源管理實戰經驗和咨詢服務能力
實戰經驗
● 為生產制造型企業、快速消費品企業及科技創新型企業搭建人力資源體系
● 規劃南京某高新技術企業人力資源管理模式
● 互聯網+背景下國有企業組織“混改模式”與架構重置
國有企業人事檔案規范化管理指導
央企、國企基層工會組織建設指導
主講課程
人力資源管理
《透過數據看人力資源管理》
《綜合能源服務之人力資源管理》
《HRBP—做業務發展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企業勞動用工風險防范》
《金牌面試官》
《績效考核實戰》
《透過沙盤看企業人才規劃》
《人力資源管理師系列認證課程》
通用管理
《企業工會管理與建設》
《檔案/人事檔案/行政管理》
《管理者的角色認知》
《跨部門溝通與協作》
《職業生涯規劃》
《業財融合之企業經營管理》
《打造優秀團隊/領導力管理》
課程返聘情況
咨詢項目案例

項目名稱
核心內容
輸出物
參與角色

金盛建筑人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

某衛校人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

廚星設備人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

鴻翔商貿績效薪酬項目
績效考核、薪酬體系設計
績效考核、薪酬體系設計
項目咨詢顧問

匯海機電人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設計
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

優美滋人力資源體系項目
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

博奧信科技人力資源體系建設
人力資源規劃、定崗定編、培訓體系搭建、績效考核、薪酬體系設計、用工風險規避
人力資源體系建設與項目落地
項目咨詢顧問

皖安標牌企業組織管理項目
管理流程設計、人力資源規劃、定崗定編、崗位分析評估、績效考核、薪酬體系設計
企業管理全流程建設與項目落地
項目咨詢顧問

老師參與的輪訓項目案例

國家人力資源管理師職業認證培訓
《國家人力資源管理師》一級、二級、三級
30期培訓
主講老師

電力企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
3期培訓
主講老師

某職業經理人協會
《跨部門溝通與協作》培訓
3期培訓
主講老師

大成方略業財融合管理培訓
《業財融合下的社保入稅管理》培訓
8期培訓
主講老師

億力集團中高層管理培訓
《非HR經理的HR管理》培訓
4期培訓
主講老師

電力企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
6期培訓
主講老師

恩可埃人力資源管理培訓
《人力資源風險管理》
6期培訓
主講老師

烽火集團校園招聘項目
《金牌面試官》培訓
5期培訓
主講老師

柳州卷煙績效考核項目
《讓績效管理產生績效》培訓
4期培訓
主講老師

甘肅電投職業生涯規劃項目
《職業生涯規劃》、《職業素養提升》培訓
4期培訓
主講老師

雙鶴藥業職業素養培訓項目
《職業素養提升》、《職業禮儀》培訓
3期培訓
主講老師

湖北電力中層管理者培訓項目
《管理者的角色轉換》培訓
4期培訓
主講老師

中聯重科管理者訓練營
《教練下屬》培訓
3期培訓
主講老師

電力、國企企業工會干部培訓
《企業工會管理》培訓
8期培訓
主講老師

釘釘直播、小鵝通直播、Zoom直播、保利威云直播課程、線上直播授課、系列錄播課
疫情下的HR關鍵應對（3集）疫情下如何快速打開招聘局面企業勞動用工風險防范（18集）財務官的應聘面試技巧企業工會管理和建設（6集）非常規下的人力資源規劃推遲復工，如何正確發工資疫情下企業員工自我防護金牌面試官透過沙盤看企業人才規劃
主講老師

授課風格
張驪老師課程講授親切自然、循循善誘、娓娓道來。課堂教學設計組織嚴密、案例豐富，搭配合理；講解、分析思路清晰；針對學員需求合理運用各類培訓技巧，準確把握知識點，落地性強。

部分服務客戶
知名企業：上海交大安泰經管學院、浙江大學海洋學院、中集集團、上海電氣集團、中海油物流公司、河南建業集團、烽火科技集團、江蘇萬邦醫藥集團、上海虹橋機場、奇瑞汽車集團、蘇寧電器集團、中鋁集團、中聯重科集團、江蘇農墾集團、碧桂園集團、新興鑄管集團、柳州煙草、建行大學、智聯招聘......
電力行業：湖北國網、貴州電力、億力集團、山西大同電力、馬鞍山華能電力、武漢國網、宿州電力、內蒙古赤峰電力、內蒙古晶陽能源、貴州盤江電投、蘭州電投、甘肅電力、吉林電力、河北電力、無錫電力、大唐南京電廠、天津軍糧城電廠、鄭州電力......
其他行業：海軒商學院、大成方略納稅人俱樂部、華潤制藥蕪湖雙鶴、安徽國軒大學、蕪湖中燃、新安人才、長久物流、上海趣致互聯網、湖南五江集團、亞信云谷、格力電器蕪湖公司、宣城煙草、蕪湖公交集團、安徽山野公司、安徽師范大學、安徽工程大學、安徽信息工程學院......

部分授課照片分享



河南建業《人力資源風險管理》 湖北國網《打造高績效團隊》



山西某電力公司《工會管理》 貴州某電力公司《工會管理》



甘肅《社保入稅》公開課 湖南《社保入稅》公開課



珠海《社保入稅》公開課 安徽電投《向上管理》



安徽某企業《金牌面試官》 貴陽電力《企業民主管理》



福建某集團《非HR的HR管理》 廣東某農業公司《打造執行力》



上海某互聯網公司《跨部門溝通》 甘肅電投《員工職業規劃》



貴陽大成《業財融合》公開課 蕪湖中燃《非HR的HR管理》



格力電器《金牌面試官》 中鋁大學《工會干部能力提升》



上海電氣集團《有效授權》 柳州煙草《績效考核管理》



河北某電廠《職工代表履職能力提升》 安徽某房地產公司《跨部門溝通》



江蘇某農墾集團《人事檔案管理》 碧桂園某分公司《有效溝通》

• 銀行遠程營銷中心理財顧問電銷能力提升

   

  第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..

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• 一線萬金---保險電銷團隊銷售實戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態放松第二章、保質保量完成通時通次1、認識大數法則2..

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• 家居建材行業活動售卡能力提升

   

  第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業現狀售卡集客泛濫消費者的狀態活動集客目的二、心態上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內售卡溝通流程（解決問題：在店內溝通..

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• 家居建材行業金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 理財經理營銷能力提升

   

  第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態建立二、客戶開發三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態建立一、壞心態對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態調節工具第二部分 卓越理財經理之銷售技能第三講 理財..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎？案例：藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..

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