- 新時態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時局下企業(yè)再突破
- 新時期零售銀行支行行長銷售管理能力提
- 新時期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- 新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜
- TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
- 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)及營銷提升
- 銀行媒體應(yīng)對及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項目管理工具與模板運(yùn)用—提升項目
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企事業(yè)工會干部、職工代表......
【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)工會干部履職能力 提升工會干部的基層工作能力 了解企業(yè)內(nèi)部民主管理 了解工會活動開展方法 營造和諧安全工作環(huán)境
第一部分 新時代工會干部工作能力提升
一、開好職工代表大會
1、明確職工代表大會的性質(zhì)與任務(wù)
2、職代會組織建設(shè)與制度建設(shè)
3、明確職代會的內(nèi)容與程序
4、職代會聯(lián)席會議
5、積極參與制度建設(shè)與管理
二、工會文體活動開展
1、要有堅持的原則
2、結(jié)合自身企業(yè)單位,因地制宜
3、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,健全機(jī)制
4、堅持以人為本思想
三、工會提案與提案管理
四、分工會的組織建設(shè)
1、成立組建分工會籌備組
2、宣傳發(fā)動工作
3、登記和發(fā)展工會成員
4、選舉工會主席、副主席
5、選舉會員代表大會代表
6、民主提名推薦獲選人
7、召開會員大會
8、向上級工會報告選舉結(jié)果
五、建設(shè)與運(yùn)作職工之家
1、職工之家的作用
2、職工之家的日常管理
3、職工之家的活動方式
4、職工之家活動的組織與策劃
5、開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動
6、案例分析
第二部分 新時代工會干部素質(zhì)提升
一、工會干部基本素質(zhì)及能力修煉
1.學(xué)會做人,提高做群眾工作的能力
2.學(xué)會說話,提高協(xié)調(diào)溝通的能力
3.學(xué)會做事,提高榜樣激勵的能力
4.學(xué)會執(zhí)行,提高組織管理的能力
5.學(xué)會方法,提高化解矛盾能力
◆實戰(zhàn)演練:做一名合格的職工代表
二、員工心理疏導(dǎo)與壓力管理
1、壓力與心理健康
2、心態(tài)與心理疏導(dǎo)
課程復(fù)盤、總結(jié)
講 師 簡 介
張驪老師 人力資源管理實戰(zhàn)專家
國家高級人力資源管理師
國家人力資源管理師考證講師
PTT培訓(xùn)認(rèn)證講師
國際注冊職業(yè)沙盤講師
江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師
喜馬拉雅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作講師
世界500強(qiáng)高管工作經(jīng)歷
25年企業(yè)管理經(jīng)驗,歷經(jīng)央企、國企、私企、外企職業(yè)經(jīng)歷
【掃碼線上視頻免費(fèi)聽】
編號
課程名字
1
《工會理論基礎(chǔ)》
2
《企業(yè)勞動用工風(fēng)險》
3
《特殊時期如何快速打開招聘局面》
4
《跨部門溝通之道--工作中的軟技能應(yīng)用》
5
《疫情防控期的企業(yè)應(yīng)對管理》
6
《人力資源大數(shù)據(jù)》
培訓(xùn)工作經(jīng)歷:
自2007年—至今擔(dān)任某人力資源機(jī)構(gòu)的公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和人力資源等級(二級、三級)資格證的講師;
2013年—2017年擔(dān)任中國國際海運(yùn)集裝箱(集團(tuán))股份有限公司管理學(xué)院講師。
管理工作背景(人力資源)和行業(yè):
1994年—2004年恒鑫集團(tuán)(上市國企、制造業(yè))人力資源總監(jiān);
2004年—2007年蘇寧電器(電器連鎖業(yè))人力資源總監(jiān);
2007年—2012年奇瑞汽車有限公司、法雷奧公司(制造業(yè)、外資企業(yè))分管副總;
2012年—2017年中集集團(tuán)物流板塊(央企物流、制造業(yè))分管副總;
行業(yè)工作經(jīng)歷
豐富的制造業(yè)、電力、物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和連鎖業(yè)人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢服務(wù)能力
實戰(zhàn)經(jīng)驗
● 為生產(chǎn)制造型企業(yè)、快速消費(fèi)品企業(yè)及科技創(chuàng)新型企業(yè)搭建人力資源體系
● 規(guī)劃南京某高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理模式
● 互聯(lián)網(wǎng)+背景下國有企業(yè)組織“混改模式”與架構(gòu)重置
國有企業(yè)人事檔案規(guī)范化管理指導(dǎo)
央企、國企基層工會組織建設(shè)指導(dǎo)
主講課程
人力資源管理
《透過數(shù)據(jù)看人力資源管理》
《綜合能源服務(wù)之人力資源管理》
《HRBP—做業(yè)務(wù)發(fā)展的助推器》
《非HR的HR管理》
《企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范》
《金牌面試官》
《績效考核實戰(zhàn)》
《透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃》
《人力資源管理師系列認(rèn)證課程》
通用管理
《企業(yè)工會管理與建設(shè)》
《檔案/人事檔案/行政管理》
《管理者的角色認(rèn)知》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《業(yè)財融合之企業(yè)經(jīng)營管理》
《打造優(yōu)秀團(tuán)隊/領(lǐng)導(dǎo)力管理》
課程返聘情況
咨詢項目案例
項目名稱
核心內(nèi)容
輸出物
參與角色
金盛建筑人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓(xùn)體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
某衛(wèi)校人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
廚星設(shè)備人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
鴻翔商貿(mào)績效薪酬項目
績效考核、薪酬體系設(shè)計
績效考核、薪酬體系設(shè)計
項目咨詢顧問
匯海機(jī)電人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、績效考核、薪酬體系設(shè)計
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
優(yōu)美滋人力資源體系項目
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓(xùn)體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計、用工風(fēng)險規(guī)避
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
博奧信科技人力資源體系建設(shè)
人力資源規(guī)劃、定崗定編、培訓(xùn)體系搭建、績效考核、薪酬體系設(shè)計、用工風(fēng)險規(guī)避
人力資源體系建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
皖安標(biāo)牌企業(yè)組織管理項目
管理流程設(shè)計、人力資源規(guī)劃、定崗定編、崗位分析評估、績效考核、薪酬體系設(shè)計
企業(yè)管理全流程建設(shè)與項目落地
項目咨詢顧問
老師參與的輪訓(xùn)項目案例
國家人力資源管理師職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)
《國家人力資源管理師》一級、二級、三級
30期培訓(xùn)
主講老師
電力企業(yè)工會干部培訓(xùn)
《企業(yè)工會管理》培訓(xùn)
3期培訓(xùn)
主講老師
某職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會
《跨部門溝通與協(xié)作》培訓(xùn)
3期培訓(xùn)
主講老師
大成方略業(yè)財融合管理培訓(xùn)
《業(yè)財融合下的社保入稅管理》培訓(xùn)
8期培訓(xùn)
主講老師
億力集團(tuán)中高層管理培訓(xùn)
《非HR經(jīng)理的HR管理》培訓(xùn)
4期培訓(xùn)
主講老師
電力企業(yè)工會干部培訓(xùn)
《企業(yè)工會管理》培訓(xùn)
6期培訓(xùn)
主講老師
恩可埃人力資源管理培訓(xùn)
《人力資源風(fēng)險管理》
6期培訓(xùn)
主講老師
烽火集團(tuán)校園招聘項目
《金牌面試官》培訓(xùn)
5期培訓(xùn)
主講老師
柳州卷煙績效考核項目
《讓績效管理產(chǎn)生績效》培訓(xùn)
4期培訓(xùn)
主講老師
甘肅電投職業(yè)生涯規(guī)劃項目
《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》培訓(xùn)
4期培訓(xùn)
主講老師
雙鶴藥業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)項目
《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《職業(yè)禮儀》培訓(xùn)
3期培訓(xùn)
主講老師
湖北電力中層管理者培訓(xùn)項目
《管理者的角色轉(zhuǎn)換》培訓(xùn)
4期培訓(xùn)
主講老師
中聯(lián)重科管理者訓(xùn)練營
《教練下屬》培訓(xùn)
3期培訓(xùn)
主講老師
電力、國企企業(yè)工會干部培訓(xùn)
《企業(yè)工會管理》培訓(xùn)
8期培訓(xùn)
主講老師
釘釘直播、小鵝通直播、Zoom直播、保利威云直播課程、線上直播授課、系列錄播課
疫情下的HR關(guān)鍵應(yīng)對(3集)疫情下如何快速打開招聘局面企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范(18集)財務(wù)官的應(yīng)聘面試技巧企業(yè)工會管理和建設(shè)(6集)非常規(guī)下的人力資源規(guī)劃推遲復(fù)工,如何正確發(fā)工資疫情下企業(yè)員工自我防護(hù)金牌面試官透過沙盤看企業(yè)人才規(guī)劃
主講老師
授課風(fēng)格
張驪老師課程講授親切自然、循循善誘、娓娓道來。課堂教學(xué)設(shè)計組織嚴(yán)密、案例豐富,搭配合理;講解、分析思路清晰;針對學(xué)員需求合理運(yùn)用各類培訓(xùn)技巧,準(zhǔn)確把握知識點,落地性強(qiáng)。
部分服務(wù)客戶
知名企業(yè):上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院、浙江大學(xué)海洋學(xué)院、中集集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)、中海油物流公司、河南建業(yè)集團(tuán)、烽火科技集團(tuán)、江蘇萬邦醫(yī)藥集團(tuán)、上海虹橋機(jī)場、奇瑞汽車集團(tuán)、蘇寧電器集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、中聯(lián)重科集團(tuán)、江蘇農(nóng)墾集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)、新興鑄管集團(tuán)、柳州煙草、建行大學(xué)、智聯(lián)招聘......
電力行業(yè):湖北國網(wǎng)、貴州電力、億力集團(tuán)、山西大同電力、馬鞍山華能電力、武漢國網(wǎng)、宿州電力、內(nèi)蒙古赤峰電力、內(nèi)蒙古晶陽能源、貴州盤江電投、蘭州電投、甘肅電力、吉林電力、河北電力、無錫電力、大唐南京電廠、天津軍糧城電廠、鄭州電力......
其他行業(yè):海軒商學(xué)院、大成方略納稅人俱樂部、華潤制藥蕪湖雙鶴、安徽國軒大學(xué)、蕪湖中燃、新安人才、長久物流、上海趣致互聯(lián)網(wǎng)、湖南五江集團(tuán)、亞信云谷、格力電器蕪湖公司、宣城煙草、蕪湖公交集團(tuán)、安徽山野公司、安徽師范大學(xué)、安徽工程大學(xué)、安徽信息工程學(xué)院......
部分授課照片分享
河南建業(yè)《人力資源風(fēng)險管理》 湖北國網(wǎng)《打造高績效團(tuán)隊》
山西某電力公司《工會管理》 貴州某電力公司《工會管理》
甘肅《社保入稅》公開課 湖南《社保入稅》公開課
珠海《社保入稅》公開課 安徽電投《向上管理》
安徽某企業(yè)《金牌面試官》 貴陽電力《企業(yè)民主管理》
福建某集團(tuán)《非HR的HR管理》 廣東某農(nóng)業(yè)公司《打造執(zhí)行力》
上海某互聯(lián)網(wǎng)公司《跨部門溝通》 甘肅電投《員工職業(yè)規(guī)劃》
貴陽大成《業(yè)財融合》公開課 蕪湖中燃《非HR的HR管理》
格力電器《金牌面試官》 中鋁大學(xué)《工會干部能力提升》
上海電氣集團(tuán)《有效授權(quán)》 柳州煙草《績效考核管理》
河北某電廠《職工代表履職能力提升》 安徽某房地產(chǎn)公司《跨部門溝通》
江蘇某農(nóng)墾集團(tuán)《人事檔案管理》 碧桂園某分公司《有效溝通》
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第一章 理財顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績不好的銷售12個經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
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一線萬金---保險電銷團(tuán)隊銷售實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時通次1、認(rèn)識大數(shù)法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細(xì)則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
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第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會員管理(隱性渠道)實戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識:品牌知識&品類知識購買知識:顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財經(jīng)理9大營銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個銀行理財產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..