- TTT課程大綱
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 突發事件應對及危機公關課程大綱
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大綱
- 員工職業化塑造課程大綱
- 視覺陳列管理培訓大綱
- QC新舊七大手法培訓大綱
- 醫療設備備件物流管理與客戶服務培訓大
- 非人力資源經理的人力資源管理課程大綱
- 新產品導入與產品管理課程大綱
電網企業員工
【培訓收益】
供電所是電網運行的末端組織，還是電網運營的基礎。它所面臨的法律風險不但是從企業的外部環境當中所得來的，同時，還可能是從企業內部管理中得來的，電力行業的發展需要改革體制，改變運營模式，也就是說，企業傳統的法律風險的防范措施已經能在現階段的環境中應用，因此，供電企業必須按照相應的改變進行改變。 通過本課程的學習，應使學生了解相關電力法律法規理念方法；培養和提高員工的法律意識；為學員今后從事供電所工作打下良好的基礎。
第一部分：供電所防范法律風險的目的和原則
一、培訓內容：
.1、防范法律風險的目的
風險防范的目的是指讓企業在運營中盡量地承受較小的法律風險，同時，可以在這一基礎上得到比較多的經濟利益。可以說，風險防范的主要目的在于為了達到“風險最小化和利益最大化”。所以，無論是在風險防范的模式選擇上，或者是在風險防范策略的優化上，都必須把這一目標作為基準。
2、確立法律風險的防范原則
一是，法律風險的防范原則必須深入貫穿到企業的各個階段中，二是主要指的是企業應在外部競爭的環境和法律風險的種類與強度以及性質等變化的過程中做出改變，按照法律風險的防范目的，及時調整法律風險的防范原則。三是，供電企業的法律風險的防范原則確定時需要和企業的“合理分配資源和科學地資源配置以及管理流程的完善”運作之間相適應，只有有效地結合風險的防范原則和企業的運作規則，才能夠讓企業形成一套比較全面的風險防范的運用機制，提高企業防范風險的效率。
第二部分：供電企業法律風險防范的措施
1、建立內控機制
建立內控機制的理念是指，建章立制，將合法運營和依匯融入到企業的風險管理中，將治企理念融入到日常活動的整個環節中，將經營作為企業發展的生命線；在企業發生法律風險之前做好防范工作，在發生的時候很好地監管，在事后要及時地補救。
2、加強識別法律風險
供電企業需要對法律風險識別的體系進行建立，將供電企業的領導層作為核心，同時，法律和管理與組織部門之間要聯合辦公，共同建立一個供電企業的法律風險識別體系，以此制定供電企業的生產環節與管理細節的法律風險排查系統和識別體系，建立一個防范供電企業出現法律風險的模式，通過加強基礎與實際環節防止供電企業發生法律風險。
3加強普法宣傳的力度
供電企業的發展過程中，可以加強普法宣傳以及相關法律的學習，并在供電企業當中建立一個防范法律風險的基礎，提升法律風險的全民認知，確保供電企業開展具有代表性的一些法律風險教育與警示活動，通過專題講座與業務結合的方式，通過以案說法以及事理結合的措施，為供電企業建立法律風險控制的意識。
4加強法律風險管理機制的完善
對于供電企業來說，需要把管理機制的建設看做是對法律風險進行控制的基礎，將其看做是企業防止法律風險，促進風險預控水平提高的基礎，建立一個適用性比較強的法律風險的管理體系，同時，供電企業還需要和組織特點與管理體系的特色有效地結合，從法律的角度上對決策風險和管理糾紛與各類問題進行評估，讓其能夠在供電企業的法律風險管理機制中得到落實，并將其提交給領導層進行審閱。
5、監督法律風險的管理
供電企業的法律風險的管理監督過程中，需要提高審計監察的力度，并建立一個科學的監督機制，銅鼓內部和外部審計成果的應用，制定供電企業的整改措施，對突發糾紛的事件進行改善，需要法律顧問在第一時間能夠介入其中，了解案情，并對風險進行評估，還要制定針對性地措施，盡量進行協調和化解，結合法律對企業的合法權益進行維護。
6、為法律風險的管理工作進行評估
必須認真地評估供電企業的法律風險，并對制度清理和修訂與完善進行強化，定期對制度的有效性清單進行公布，通過評估供電企業的法律風險的管理制度可操作性和完備性以及有效性，與內外部的法律環境與業務范圍的改變進行結合，并優化法律風險的管理流程，明確法律風險管理過程中的責任，并對法律風險的防范體系進行預防和控制與應對。
7、建立一個法制宣傳和教育體系
供電企業對內要結合案例開展講座，在所有的職業技能的培訓與業務管理的崗位培訓當中的法律法規融入到學習計劃當中，同步安排業務培訓和法律學習，進而促進員工法律風險的意識得以提高。對外要將宣傳的重點置于合法用電和安全用電等層面上，盡可能地防止發生觸電事故，要重點打擊違反用電和竊電的行為，并對供電企業的合法利益進行保障。
法律風險的防范體系建立和完善是系統性的，剛開始的時候，必須做到仔細觀察，在第一時間發現漏洞還要及時處理，確保體系和文化底蘊以及規章制度之間的有效融合，提高其有效性。供電企業要向市場邁進，不僅要強化內部的法制管理，同時，還需要積極地應對企業存在的外部風險，提高自身抵御法律風險的水平。
第三部分：與供電公司相關的法律法規概述
培訓內容：1、供電公司一般涉及哪些法律法規
2、《電力法》與《合同法》
3、《侵權責任法》與供電公司的法律適用
4、電力供應與用電管理
第四部分：供電公司如何防范法律風險
培訓內容：1、如何防范供用電合同的法律風險
2、如何防范電力設施保護過程中的法律風險
3、侵權責任的歸責原則與法律風險防控
-
第一部分：十九屆五中全會與十四五規劃2020年10月26日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議在京召開。中央委員會總書記習近平代表中央政治局向全會作工作報告，并就《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會作了說明。10月29日，中國共產黨第十九屆中央委員會第五次全體會議通過《中國共產黨..
人氣：924
-
一、通信產業發展背景和趨勢1.全球互聯網流量現狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費者網絡視頻變化趨勢4.中國網民規模和結構二、中國移動全業務布局和實現1.電信運營商全業務格局2.全業務運營的概念和特點3.中國移動全業務運營現狀4.全業務競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業務布局6.全業務基礎通信..
人氣：1010
-
1.中國移動網絡概述1.1全運營時代中國移動的網絡1.2傳輸網的功能1.3中國移動網絡架構1.4中國移動技術選擇和技術定位2.PTN網絡技術2.1PTN的網絡定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關鍵技術2.6 PTN的多業務承載2.7PTN的OAM技術..
人氣：1022
-
1.銀行數據應用的問題• 互聯網金融尤其依賴數據 • 金融業本身就是基于數據與信息的產業 • 數據分析推動了銀行的轉型與創新 • 未來互聯網銀行模式 • 傳統銀行與互聯網金融的結合 • 目前的問題: ü數據特點..
人氣：1135
-
第一部分：中臺概念和發展歷史（1小時）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關系？4.國內外中臺戰略發展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時）1.中臺戰略的價值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實例討論(1).組織架構模式(2).業..
人氣：1197
-
人氣：1146
