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職場高效能人士的時間管理

職場高效能人士的時間管理

課程編號:56656

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:183

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:萬盛蘭

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適用于職業經理人

【培訓收益】
1、 認識時間成本,幫助學員建立有效的時間管理觀念; 2、 掌握提高工作效率、加強工作計劃性的實用技巧; 3、 針對自己的工作,尋找加強系統管理的方法; 4、 根據自身時間管理的不良習慣制訂對癥的時間管理計劃; 5、 配合時間管理工具的運用,達到自我發展與提升。

 第一章:認知時間管理
1、“我”的時間價值是多少?
1)測測你的時間安排是否合理。
2)展示各位自己的時間價值。
3)您是否有效的利用好了你的時間。
4)你的時間價值是否和薪資匹配。
2、時間管理的概念
1)什么是時間管理。
2)為什么要學習時間管理
3)四代時間管理理論發展路徑
4)走出時間管理的誤區
第二章:時間管理的六項基本原則
1、目標原則
1)如何制定目標
2)目標制定的smat法則
3)目標管理的甘特圖法則
2、計劃與組織原則
1)制定計劃的六大步驟
2)PDCA模型的使用
3、重要性原則
1)時間管理四象限
2)要事優先法則
4、時間分配原則
1)尋找價值時間
2)制定時間預算
5、時間評估原則
1)評估時間敏感度
2)評估時間品質
3)評估時間效率
6、紀律原則
1)制定時間管理的規則
2)嚴格遵守紀律并進行考核
第四章:時間管理四大方法
1、目標分解法
1)分子分解法
2)重要性法則
3)目標排序法
2、單點突破法
1)計劃
2)實施
3)總結
4)評估
3、核心競爭力法
1)修煉硬本領
2)10000小時定律
3)刻意練習
4、自我激勵法則
1)目標實現的激勵手段
2)目標復盤
第五章:時間管理的小技巧與工具
1、不要讓別人浪費你的時間
1)被上司打斷怎么辦
2)被下屬打斷怎么辦
3)被同事打斷怎么辦
2、省時小技巧
1)時間殺手1——等待
2)時間殺手2——尋找
3)時間殺手3——高峰時期
3、時間管理的工具
1)時間使用清單表
2)平衡計分卡
3)日、周、月、年計劃表
4)效率手冊

 

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