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高效時間管理

課程編號：16996

課程價格：￥35000/天

課程時長：1 天

課程人氣：2608

行業(yè)類別：不限行業(yè)

專業(yè)類別：管理技能

授課講師：蔣小華

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】

【培訓收益】
1. 幫助學員從效能、效率和精力三個方面全提升時間管理能力； 2. 幫助學員建立正確的時間觀念，掌握時間管理的技能，從而提升工作的效能與效率； 3. 幫助學員在工作、家庭生活方面建立平衡式的人生。

第1章正確對待時間——時間都去哪兒了

1. 時間是什么?

2. 時間特性與價值；

3. 為什么需要時間管理？

4. 為什么時間總不夠用？

5. 時間管理理論的演變。

第2章如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心

1. 類比分析：時間管理與花錢；

2. 忙人的告白

3. 與使命連結并認清角色

4. 8020法則

5. 四象限法

6. ABC管理法

7. 6點工作制

8. 德魯克的回饋分析法

測試：你是這樣做事的嗎？

案例討論：陳廠長的一天

第3章如何提升你的效率——別讓人生輸在“等“字上

1. 有哪些陋習影響工作效率？

2. 提升效率三個方面：

1) 如何設定明確的目標？

2) 如何擬定周詳?shù)挠媱潱?/div>

3) 行動、行動、再行動；

3. 提高效率的8個技巧；

4. 節(jié)省時間的7個方法；

5. 贏得時間的3個觀念。

課堂練習：工作計劃安排

工具：PDCA、甘特圖、5W２H

第4章如何果斷地授權——別替屬下養(yǎng)“猴子“

1. 為什么領導越做越累，而下屬卻越來越閑？

2. 哪些可以授權？哪些不能授權？

3. 如何有效授權？

4. 有效授權的七大步驟；

5. 溝通到位，事半功倍。

情景演練：如何面對下屬的“猴子”？

工具：猴子管理法

第5章如何進行有效的會議管理——開會體現(xiàn)公司管理水平

1. 會議成本分析；

2. 為啥會議會低效？

3. 會議管理8個基本原則；

4. 會議管理其它細節(jié)要求。

討論：公司的會議存在哪些問題？

案例：頭腦風暴法、九段秘書的測試

第6章如何進行精力管理——精力管理>時間管理

1. 為什么要進行精力管理？

2. 如何養(yǎng)精蓄銳？

3. 如何恢復身體、情感和思想的能量？

4. 如何平衡工作與家庭？

行動方案：531學習行動計劃。

培訓匠人、經(jīng)管作家。

新工匠精神的提出者與倡導者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯，浙江大學主講教授，浙江工業(yè)大學特聘教授；清華大學、北京大學、上海交通大學、上海財經(jīng)大學等特聘專家。
足跡遍布全國100多個城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超29萬人次，平均每年約200場培訓，成為浙江大學最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。

阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓師；曾任大型臺資企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務、總裁助理職務；曾任中國知名民營企業(yè)總經(jīng)理職務；曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強華人講師”等榮譽。

出版書籍有《守破離：如何成為一個精進的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》、《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》已成為公眾號、今日頭條等自媒體名人，常年堅持寫作，文章被各大媒體轉載，集以理論與實踐于一身。課程以實操性見長，以學員為主體，引導與啟發(fā)學員，培訓滿意度在95分以上。

大量走訪日本、德國等企業(yè)，研究其工匠文化。如今以傳播匠道為己任，為企業(yè)提供工匠精神培訓、工匠文化構建及管理能力提升方面的服務，成為該領域的首選教練。

 出版著作：
《守破離：如何成為一個精進的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》

 授課風格：
1. 課程內(nèi)容：實用性強，內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風格：擅于互動式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。

 老師優(yōu)勢：
1. 國內(nèi)少有寫了兩本關于工匠精神書籍的專家；
2. 國內(nèi)工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關工匠精神的培訓課；
3. 國內(nèi)第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內(nèi)第一個能將工匠精神從口號，理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師；

 主講課程：
 《工匠精的神培育》
 《7R執(zhí)行體系建設》
 《8E領導模型構建》
 《打造企業(yè)新中層》
 《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
 《跨部門溝通與協(xié)同》
 《如何有效管理下屬》
 《下屬的授權、激勵與輔導》
 《團隊賦能工作法》
 《關鍵人才管理》
 《打造高績效團隊》
 《領導創(chuàng)新與變革》
 《問題分析與解決》

高效時間管理

第1章正確對待時間1. 時間是什么? 2. 時間特性與價值； 3. 為什么需要時間管理？4. 尋找原因和耗時分析：時間都去哪了?5. 時間管理理論的演變。6. 時間管理的六大概念7. 時間管理存在的誤區(qū)8. 管理者的時間“無奈”9. 時間管理理論發(fā)展歷程第2章效能：提高你的時間ROI..

￥元/ 天

人氣：1118
高效時間管理培訓

【課程說明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時間根本不夠用？  為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩(wěn)坐釣魚船？&hellip..

￥25,000 元/ 天

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高效時間管理

前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠，聆聽江湖老大關于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析：用占星手相學巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時間？第一講時間的統(tǒng)計一.時間的幾種統(tǒng)計二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對..

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高效能時間管理

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的有效途徑優(yōu)先計劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類..

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掌控我的時間---時間管理2014

一、引導二、時間管理概述1. 時間的特性2. 時間管理的定義3. 時間管理的重要性4. 時間管理的常見誤區(qū)三、時間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內(nèi)在能量水平5. 效能與效率四、時間管理矩陣1. 四個象限的定義2. 優(yōu)先級3. 練習：如何分類..

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新概念第五代時間管理

課程背景：企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現(xiàn)工作和生活中充滿了一個字——“忙”，故而時間管理日益走進了眾人的視線。但是很多人在學習了時間管理之后卻無法應用到日常的工作管理之中，只能興嘆：“計劃趕不上變化”。其實究其原因，這是因為時間管理過程中有各種各樣的時間陷阱，如果只會時間管理理論，而不..

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