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一線班組長管理技能提升沙盤模擬課程

課程編號:56752

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:226

行業類別:行業通用     

專業類別:沙盤模擬 

授課講師:王長震

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


課前:團隊建設
一、團隊如何建設?
團隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內心的強大的員工,就沒有強大的公司。
二、建立高效的學習環境
學習現場形成一種競爭PK的學習方式,用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態。
一、職業化素養
1.為什么需要一線班組長
2.一線班組長的職責及管理對象
3.西方人性化管理理論-XY理論
4.西方管理準則
5.中國人性化理論
6.中西方領導模式
7.一線班組長的角色及素質要求
8.一線現場管理系統
二、領導理論
1.什么是領導?
2.團隊的概念
3.什么是執行力?
4.TEAM工作法的概念
三、情境領導
1.領導風格策略選擇
2.情境領導風格的特點
3.授權理論
四、有效溝通
1.什么是溝通?
2.溝通中的障礙
3.人際溝通的要點
4.管理溝通
5.班前會
6.面談
五、員工激勵
1.馬斯洛需要層次理論
2.管理員工的基本準則
3.建立員工表達通道
4.激勵方法
5.激勵菜譜

 

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