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【培訓收益】
1、注重銷售人員電話銷售的原點與解決之道,改變陳舊的思維方式,增強全員營銷意識; 2、改善員工心態,讓營銷人員會發自內心的喜歡自己的工作; 3、了解電話銷售流程及成功的電話溝通技巧,提高銷售業績。
第一章、電話開場白五項要素解析
一、現在是合適的機會嗎?
1、優秀的電話開場白要素
1.1、微笑是人性化拜訪的通行證
1.2、打電話的主要目的是辦理業務
2、電話中扼要的產品與服務講解
2.1容易適用產品對比導入
2.2讓潛在客戶了解一些產品信息
2.3講解產品最突出的優點
2.4使用和推廣最深刻的體會編程
2.5熱情和個人經驗分享
2.6重視客戶意見,了解客戶想法
二、感染客戶與傳遞熱情
1、談話內容的感覺比談話內容更重要
2、分享熱情比傳遞知識更容易
三、準確贊美客戶
1、給客戶留下深刻的印象
2、真正引起客戶的重視
3、贊美客戶的六大誤區
四、提供客戶拒絕的空間
1、你越是推銷,越把你拒之門外
2、給客戶產生好奇心的空間
3、輕松地讓客戶打開心門的技巧
五、結束邀約的話題
1、假定是客戶所需要的
2、讓客戶知道你未來要做的事
3、同理心、框式與二選一的應用技巧
4、電話溝通中常見遇到問題解析
第二章、電話溝通中有效講解的五個步驟
一、成功講解開場并引起客戶的注意
1、把商業計劃定義為一種演出或給客戶的禮物
1.1獨立的獎勵基金賬戶
1.2想象優惠措施獲得的贊許
2、打開心門,建立即時歸屬關系的技巧
3、讓客戶感覺輕松的方法-鏡子反映法
4、交談中語言的運用要素
二、發掘客戶真正感興趣的部分
1、無法取悅所有客戶的心理準備
2、挖掘客戶需求的問答十項技巧
2.1測試群體:整體式提問
2.2測試個體:特定式提問
2.3啟發思考:開放式提問
2.4引導思路:封閉式提問
2.5強調答案:修飾式提問
2.6確認問題:重復式應答
2.7分解問題:界定式應答
2.8說明問題:喻證式應答
2.9回避問題:延遲式應答
2.10獲得資源:反問式應答
三、創造客戶購買欲望--產品與服務的講解
1、講適當的主題提供給適當的對象
1.1講解要簡單扼要
1.2產品與服務對客戶的價值體現
1.3產品與服務是否落地的具體服務與承諾
產品效果練習表
2、展示顧問能力與認真程度的專業技巧
案例分析與模擬演練
四、臨門一腳--“讓客戶行使決定權”
1、向客戶解說有哪些選擇的技巧
2、清楚解釋客戶可以行使的決定權
3、如何設身處地的為客戶思考
五、別忘恭喜--“你做了一個正確的決定”
1、贊美并肯定客戶的獨特之處
2、維系所屬公司與客戶的良好關系
3、表示對客戶購買決定的支持
4、教會銷售人員成為一個講計劃的專家
第三章、電話中商務談判的六步解決法
一、仔細傾聽
1、做好事前應對反對意見的準備
常被提出的反對問題的解答技巧
2、豎著耳朵聽
3、閉上嘴巴
4、不要讓他們感覺你要說什么
二、扮演偵探
1、如何看透潛在客戶反對意見中隱藏的問題
2、常見反對意見的練習表
三、對反對意見表示理解與感激
1、同理心原則--讓客戶感覺輕松自在
2、讓談話成為與客戶心平氣和的探討
3、分享彼此意見、找出根本問題與最佳解決方案
四、回應客戶反對意見
1、不講道理講故事
2、感受、感覺、和發現說法的應用
3、真相比謊言更有說服力和有效
五、取得認同
1、確認對方了解你的想法
2、不先入為主推測他們想法
3、盡最大努力取得客戶的認同
六、給客戶一項決定權
1、尚未揭示隱藏問題的推進技巧
2、不管如何都要給他們幾種選擇
3、如何做好回應隨時出現問題的準備
4、常見反對意見實戰解答
李健霖 老師
Ø 工業品營銷中心創始人
Ø 大客戶營銷與客關系管理資深專家
Ø 大客戶八維營銷體系創始人
Ø 顧問式成交溝通八步流程創始人
Ø 2013年培訓雜志評比為全國百強知名講師
Ø PTT國際職業訓練協會認證職業培訓師
Ø 曾任中興通訊學院營銷講師
Ø 曾任森泰金屬技術、昶東鑫線路板營銷總經理
Ø 服務過海能達集團、晨光乳業、楊力集團、漢威集團、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團、沈陽東軟等全國知名大企業
【李健霖老師行業經驗】
21年大客戶營銷高管經驗,13年潛心研究大客戶營銷的深厚功底,擁有三千多場營銷培訓經驗,多家營銷咨詢項目經驗,對大客戶營銷戰略、銷售流程、組織設計、薪酬績效、顧問式溝通流程、人才復制建設、工業品銷售、解決方案銷售、項目型銷售等領域有獨到的研究和深厚的培訓和咨詢經驗,在全國提出并深入研究出大客戶成交的八維營銷實戰課程和顧問式銷售的八步流程課程及大客戶營銷咨詢系統化模塊。
服務過海能達集團、晨光乳業、楊力集團、漢威集團、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團、沈陽東軟等全國知名大企業,所講之處都會帶來實戰落地和業績的提升。
李健霖老師在全國長期開班營銷的八大公開課,包含大客戶成交的八維營銷實戰修煉,營銷總裁運營統御之道,營銷團隊建設與管理,銷售業績倍增顧問式八步秘籍,雙贏商務談判技巧,狼性團隊與銷售心態塑造,電話行銷與需求挖掘技巧,深度營銷與客戶關系管理。這樣解決了李老師不僅服務大型企業,還可以服務中小型民營企業的理念,為中小民營企業提供咨詢和幫輔導,助力中小民營企業的快速發展。
【授課特點】
注重情景模擬,案例分析,現場答疑,課程歸納為“有道,有料,有趣,有效”,與學員充分的互動的交流,讓課程更加的生動、實效及落地。
【擅長咨詢版塊】
一、人力資源體系搭建
二、大客戶價值提升系統
三、壓模式人才復制系統
四、項目型銷售流程規劃系統
五、項目型營銷管控系統
【主講課程】
《工業品營銷戰略與模式創新》
《工業品營銷業務流程梳理與管控》
《工業品市場調研與情報收集》
《工業品市場營銷策劃與分析》
《政府與集團項目型公關策略》
《大客戶成交的營銷八維實戰修煉》
《大客戶營銷公關與銷售技巧》
《工業品大客戶業務公關與銷售技巧》
《大客戶關系管理方法與實戰》
《深度營銷與客戶關系管理》
《關鍵客戶關系管理與二次營銷》
《項目營銷核心業務流程與組織搭建》
《狼性營銷團隊建設與管理》
《市場開發與解決方案式銷售》
《雙贏的商務談判技巧》
《集成項目與軟件銷售策略》
《銷售業績倍增顧問式八步秘籍》
《商務溝通與需求挖掘分析技巧》
《銷售職業素養提升與執行習慣》
以上課程根據客戶需求量身定制
【學員評價】
李老師的客戶成交的八維營銷實戰修煉對我們卓力能的幫助特別大,希望把方法落地用到我們企業里面,按李老師的流程去走,感謝人力資源部推薦那么好的老師。
—卓力能董事長 丁總
李健霖老師營銷理論和實踐相結合,讓營銷理念徹底升華,案例不局限在就營銷講營銷,但實操卻是針針見血,希望多推薦給我們的運營商客戶。
—內蒙古中興辦事處 黃總
李老師的解決方案銷售技巧課程,讓所有市場部人員了解解決方案式的銷售思路和工具,使課程效果可以更加落地。
—東軟科技市場部 李總
李健霖老師授課內容豐富、生動,課堂中充分運用了理論與案例分析、情景模擬相結合,能更好地正確引導學員的思路,現場氣氛活躍,擅于用實例說明道理,真的非常實用。所以我讓所有的市場部人員每年分月聽李老師的課程,來幫助我們企業的銷售的成長。
—全球通檢測董事長 胡總
李健霖老師對客戶關系五個層次的分析理解與應用透徹,相信能幫助更多企業成長
--華為重大項目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對他們而言非常不容易。
—南油集團營銷部總經理 徐紀原
做銷售這么多年,經歷風雨和成功,以為對銷售有了足夠的了解,但聽了李老師的面對面顧問式營銷技巧才意識到不知道的東西還很多,銷售它是一個流程,少了哪個環節都不行。這是對銷售的一次從未有過的梳理。
—寧波方太集團 市場總監秦妙
全國16場的經銷商培訓,李老師以特有的洞察力和實戰經驗,歸納總結出不同地區經銷商團隊管理的有效方法,讓我們每個地區的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營銷總經理趙險峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運作,才能準備充分面對競爭,才能贏取訂單。
—吉林電信總經理 周文志
選擇李健霖老師是因為他的知名度和對大客戶的理解和實踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。
—東莞虎門港碼頭培訓負責人 任玉梅
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