【培訓對象】
電力系統辦公室文秘人員及其他相關崗位人員

【培訓收益】
1. 根據電力系統的特點，完成本課程的開發，課程案例全部結合電力系統內部行文案例進行講解； 2. 本課程依托于金字塔原理，幫助電力系統學員從基礎的寫作思維邏輯出發，完成公文寫作的正確思維模型的構建，以期達成舉一反三的效果； 3. 正確認知良好公文寫作習慣和寫作技巧的修煉及修養，掌握公文寫作的意義； 　 4. 掌握現代職場公文的分類、文種、特點和行文規范規則，自覺規范公文寫作； 　 　 5. 專題學習掌握常用公文行文規范、寫作技巧和方法、模板化； 　 　 　 6. 了解常用公文的行業特點，以及如何將企業文化內涵融入內部公文，提高公文溝通應用效果； 7. 傳授講師的寫作應用感悟，啟發學員認知正確的寫作思維，養成良好寫作習慣，注重日后的自覺修煉；

 第一章:公文寫作的基礎思維邏輯 　 　 　 　 　
1. 認知結構性思維模式
【思維游戲】記憶力考試 　 　 　 　 　 　
2. 結構性思維的四大特點
【案例分析】怎么說不亂？ 　 　 　 　 　
3.運用結構性思維的方式接收信息 　 　 　 　 　 　 　 　 　
【案例分析】結構性表述問題的公式　 　 　

第二章：公文的基本認知
1.什么是公文
1）公文的起源探尋
2）公文的定義解讀
3）公文的特點解析
2.公文的分類
1）上行文：請示與報告
2）平行文：函
3）下行文：通知、批復等
3.公文的文種
1）國家公文管理條例的公文文種初識
2）容易混淆的公文文種區分

第三章 公文的基本格式規范
1.公文的通用格式規范
【課堂任務】標注公文格式任務書
2.公文標題擬定的常見錯誤
3.印章的使用規范

第四章 標準公文的寫作技巧
1.通知的寫作技巧
1）事項型通知的寫作技巧
2）會議通知的寫作技巧
【大家來找茬】某公司關于召開某工作會議的通知
3）轉發型通知的寫作技巧
【范文賞析】國家電網公司關于批轉中國電科院協同省屬電科院建設技術支撐服務體系實施方案的通知
【課堂任務】完成一則會議通知的撰寫
2.報告與請示
1）報告與請示的區別
2）撰寫報告的四個步驟
A、確定目標
B、設定問題
C、回答問題
D、回答必須是結論
3）請示撰寫的技巧
A、請求批準的請示
B、請求協調解決問題的請示
C、請求指示的請示
【案例分享與討論】:國網某公司關于某換流站35千伏外接電源工程預結算的請示　 　
4）【互動練習】:根據要求改寫題中報告 　
3.會議紀要的寫作技巧
1） 會議紀要與會議記錄的區別
2） 會議紀要的寫作方式
【課堂任務】根據材料完成一則會議紀要的撰寫
4.公函的寫作技巧
1）公函的寫作特點
2）公函的寫作套路
【課堂任務】國網公司向住建部申請延續某下屬研究院甲級資質的公函寫作

● 中國管理科學研究院新興經濟產業研究所客座教授
● 香港大學整合營銷傳播專業研究生
● 十年上市公司營銷企劃、品牌策劃工作經驗；經歷了企業一線市場專員到品牌總監的職業成長全路線，熟悉中國民營企業職業發展全過程。
● 多年職業培訓師授課經驗沉淀，專注于文案撰寫、職場管理技能提升、TTT訓練等專業領域；
● ACIC國際注冊高級職業培訓師中國區主考評師
● AACTP國際注冊培訓師認證講師
● 結構性思維認證講師
● 2017年全國好講師大賽“最佳風采獎”得主
● 2018年全國培聯推優大賽“全國40強”得主
● 2018年全國好講師大賽四川零售行業賽區特邀導
● 2019年全國好講師大賽行業賽區特邀導師
● 2020年全國好講師大賽行業賽區特邀導師

職業經歷/CAREER EXPERIENCE
 文案出身、轉型培訓：畢業于四川大學，后進入多家上市公司從事企劃類工作，經過十年積累，歷任四川升達集團市場部部長、帝歐集團企劃部經理、新希望集團企劃部總監；從基礎的文案策劃成長為企劃總監，萬盛蘭老師深諳中國民營企業職業經理人成長之路。十余年職場實戰經驗反哺培訓，助力培訓有地可落。
 注重實戰、深入淺出：以職業能力提升為目標、以理論與實踐相結合為抓手，充分運用所學的系統理論和實戰案例進行反復提煉，把“方法講授、案例分析、情境模擬、現場輔導”融合在課程之中，同時一直堅持所授課程“結合企業實際情況進行有效地導入，針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式輔導”。
 歷經驗證、廣受認可：講授課程時語言通俗風趣，使得“課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、總結直指要點”，運用“參與式、引導式”的教學方式來進行整個課程。非常擅長課程引導、角色扮演和團隊開發式學習，并采用多元化的課程互動方式，課程結構邏輯性強，對學員極具感染力，深受好評。

部分成功案例/THE KEY CASE
2018-2021年參與四川省國網公司雛鷹計劃訓練項目，任公文寫作指導老師，全省巡講，賦能國網公司青年員工，返聘超10期。
2018-2021年參與中電聯內訓師大賽選手輔導項目，任TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級個人二等獎、三等獎，團體二等獎、三等獎等優秀成績，連續四年返聘4期。
2019-2021年參與中國煙草集團內訓師大賽選手輔導項目，任部分賽區參賽選手TTT授課講師和輔導老師，受訓學員曾獲得省級一等獎等優秀成績，連續三年返聘3期。
2020-2021年參與浙江、重慶國網公司班組長管理技能提升訓練項目，任高效溝通、結構化表達、公文寫作等課程授課老師，浙江返聘4期，重慶返聘3期。
主打課程/CORE CURRICULUM
寫作類：《公文寫作》《職場應用文寫作》《新聞寫作》《述職報告撰寫》《信息撰寫》
《國家電網公文與信息寫作》《煙草公司公文寫作》《郵政系統公文寫作》
表達類：《高效溝通》《跨部門溝通》《高難度溝通》《高效匯報》《商務演說》《公眾演講》
TTT類：《初階內訓師技能提升》《企業內訓師進階培訓》《課程設計與呈現》《組織經驗萃取》
《目標導向型TTT》《內訓師大賽輔導》《職業培訓師大賽輔導》
職業素養類：《職業素養與陽光心態》《執行力》《職業生涯規劃》《時間管理》
思維訓練類：《結構性思維》《邏輯思維》《金字塔原理》《六頂思考帽》
管理類：《新晉管理者角色認知》《目標管理與任務分解》《問題分析與解決》《向下輔導》
《中高層管理者的自我修養》《積極領導力》
營銷類：《消費心理學》《營銷策劃基礎與實務》《整合營銷實戰技能提升》《品牌策劃與構建》
《客戶需求挖掘》《商務談判技巧》
黨課類：《紅色黨史——中國共產黨是怎樣煉成的》《崢嶸歲月黨建沙盤模擬》

• 人工智能電力行業人工智能場景、應用與技術

   

  一、人工智能現狀與發展趨勢1、人工智能概況2、重要分支IOT3、幾大前沿應用技術二、智能電網現狀與展望1、兩條主線2、六個環節3、轉型與挑戰三、應用結合AI+智能電網1、仿真賦能安全2、知識圖譜賦能內部管理3、深度學習賦能智慧風場4、推薦系統賦能分布式能管5、互聯網賦能生態構建..

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• 從數字化業務到數字化服務，電力行業數字化轉型的思維轉換

   

  第一部分 數字化轉型的客戶思維（1.5小時）第一章數字化催生能源企業的新業態（1小時）1、數字化商業趨勢：a)電力行業的數字化轉型趨勢報告b)能源互聯網是新基建的組成要素c)能源互聯網的概念、作用和技術要素2、數字時代的新型客戶關系a)客戶關系的三個新趨勢b)從客戶視角的價值重構c)什么是第二曲線第二章..

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• 電力行業執行力培訓

   

  一. 結果導向：解讀執行力問題1. 成功=目標+執行力2. 執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力3. 基層沒有執行力，組織喪失競爭力；4. 不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。二. 問題創造機會：執行力低下的六個原因1. 心態消極——缺乏目標；2. 標準低下—&mdash..

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• 電力行業職業經理人核心技能實戰訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰統馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內涵 ..

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• 電力行業職業經理人核心技能實戰訓練課程

   

  一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰二、統馭技術：選擇你的領導風格1.兩種不同的領導行為2.四種不同的領導風格3.領導模型展示三、有..

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• 如何做一名出色的班組長(電力行業版本)

   

  第一部分：電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態調整。 ◆ 新經濟時代電力企業面臨的挑戰 ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰和機遇 ◆ ..

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