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行動學(xué)習(xí)原理講解和項目設(shè)計實操

課程編號:57749

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:182

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:鐘理勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)培訓(xùn)管理和相關(guān)部門工作人員等

【培訓(xùn)收益】
明確:行動學(xué)習(xí)理論原理和學(xué)習(xí)促動的底層邏輯和原理 理解:心理學(xué)、行為動力學(xué)和組織管理學(xué)與培訓(xùn)項目設(shè)計的連接 掌握:行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計原理、通用課程設(shè)計模型和操作思路 實操:現(xiàn)場演練行動學(xué)習(xí)團(tuán)隊共創(chuàng)技術(shù)和引導(dǎo)技術(shù)

開場討論:傳統(tǒng)培訓(xùn)的弊端——知與行的距離
第一章 理論導(dǎo)入——行動學(xué)習(xí)原理
1. 傳統(tǒng)培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)路徑上的區(qū)別;
2. 行動學(xué)習(xí)項目的原理和定義;
3. 行動學(xué)習(xí)與游戲的本質(zhì)分析;
4. 激發(fā)內(nèi)生動力——心流;
第二章 方法學(xué)習(xí)——行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計
1. 行動學(xué)習(xí)項目設(shè)計的理論模型
2. 通用行動學(xué)習(xí)項目標(biāo)準(zhǔn)流程
3. 各階段流程和成果
4. 研討:我們?nèi)绾卧O(shè)計行動學(xué)習(xí)項目
第三章 現(xiàn)場演練——項目啟動六步法
1. 營造氛圍,制定目標(biāo)
2. 共啟愿景,提升熱情
3. 分析現(xiàn)狀,識別風(fēng)險
4. 共同承諾,主動擔(dān)當(dāng)
5. 團(tuán)隊共創(chuàng),制定計劃
6. 小組匯報,項目啟動
第四章 復(fù)盤提升——項目過程監(jiān)控
1. 里程碑和記分牌的運(yùn)用
2. 復(fù)盤會議如何主持和開展
3. 魚缸會議流程和適用條件
4. 解決問題工作坊的設(shè)計
收尾總結(jié),學(xué)員問答,講師點(diǎn)評 

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