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5+1案例打造中(高)層卓越勝利力

課程編號:58176

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:183

行業類別:銀行金融     

專業類別:領導力 

授課講師:儲桂榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業總經理、副總經理、中層干部、人力資源高層

【培訓收益】
根據現代企業管理理念和管理發展趨勢,以及信息化、全球化等新形勢下對企業管理的新要求,針對各級中層管理人員特點和現狀,以中層勝任力素質模型為理念基礎,結合管理工作實務和生動案例,學習領悟中層管理核心技能,融通中國文化、中國人性,打造適合自身發展的中國式卓越組織勝任力體系

 n 案例引導——揭秘  勝任力與勝任力模型

u 勝任力與勝任力模型

u 勝任力模型圖

u 勝任力內涵及分類

u 勝任力與崗位任職資格

n 案例引導——誘因  建立勝任力模型的急迫性

u 戰略的合理性是藥引

u 管理的暢通性是基礎

u 經營的效能性是核心

u 人力的經營性是關鍵

u 績效的提升性是成果

n 案例引導——拐點  文化與勝利力

u 中國文化隱射勝利力模型

u 企業文化主導勝任力構建

u 人力資源管理催生勝任力動態管理

u 非人力管理激發勝任力持續創新

n 案例引導——突破  勝任力模型與人的管理

u 勝任力模型與人性行為

u 勝任力模型與人性心理

u 勝任力模型與人性期許

u 勝任力模型與社會人的管理升華

n 案例引導——收官  構建適合方好的勝任力模型

u 構建勝任力模型基本要素

u 通用勝任力模型架構與分析

u 勝任力模型與人才發展

u 勝任力模型與組織人力資源管理的應用

實操案例——檢驗  構建勝任力模型的思路及重點大綱

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