一、連接
1、全量全要素的連接是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點
2、通信網(wǎng)絡(luò)（有線無線）實戰(zhàn)前沿
5G+生態(tài)
有線+無線融合
3、物聯(lián)網(wǎng)趨勢前沿
物聯(lián)網(wǎng)是信息聯(lián)網(wǎng)、移動聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上一種新的連接模式
物聯(lián)網(wǎng)穿針引線，多技術(shù)相輔相成、共存共生
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)框架
數(shù)據(jù)參與社會分工，無人化工作將成為標(biāo)準(zhǔn)分工范式
產(chǎn)業(yè)鏈已形成閉環(huán)式發(fā)展，步入跨界融合、規(guī)模化創(chuàng)新階段
參與者眾多，角色界限開始模糊，平臺層玩家數(shù)量顯著增多
眾多垂直領(lǐng)域企業(yè)融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，變革創(chuàng)新推出解決方案
應(yīng)用需求、標(biāo)準(zhǔn)碎片化與深度應(yīng)用不足問題同時存在
基于傳統(tǒng)技術(shù)二次開發(fā)，難以形成技術(shù)壁壘
具備了信息世界感知、通信與計算能力的物理世界的人或物
步入多技術(shù)融合創(chuàng)新爆發(fā)期，精準(zhǔn)、高效的數(shù)據(jù)采集是目的
感知層關(guān)鍵技術(shù)一：RFID技術(shù)
感知層關(guān)鍵技術(shù)二：MEMS傳感技術(shù)
感知層發(fā)展趨勢一：多傳感器融合
感知層發(fā)展趨勢二：智能傳感器
感知層發(fā)展趨勢三：新應(yīng)用驅(qū)動新增長
物聯(lián)網(wǎng)連接層發(fā)展趨勢一：數(shù)據(jù)確權(quán)
物聯(lián)網(wǎng)連接層發(fā)展趨勢二：數(shù)據(jù)開放
物聯(lián)網(wǎng)成長于互聯(lián)網(wǎng)的土壤，并以更大規(guī)模爆發(fā)
生活、生產(chǎn)、公共領(lǐng)域?qū)⒂晌锫?lián)網(wǎng)重構(gòu)
4、物聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)前沿
物聯(lián)網(wǎng)平臺的目標(biāo)
物聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)
物聯(lián)網(wǎng)平臺的場景
物聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展趨勢
物聯(lián)網(wǎng)平臺的典型特點和功能
案例：錙云金融物聯(lián)網(wǎng)云平臺方案
二、算力
1、算力簡介
云計算
智計算
超算
霧計算
邊緣計算
未來的算力
先進(jìn)計算技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系
2、算力市場洞察
算力產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
受益于經(jīng)濟(jì)的快速復(fù)蘇，全球服務(wù)器市場持續(xù)增長。
訓(xùn)練數(shù)據(jù)規(guī)模和模型復(fù)雜度的不斷增大，推動AI服務(wù)器需求快 速增長。
E級超算時代已經(jīng)來臨，超算設(shè)備廠商紛紛加快產(chǎn)業(yè)化步伐。
算力技術(shù)多元創(chuàng)新
先進(jìn)計算夯實算力發(fā)展基石。
摩爾定律不斷演進(jìn)。
計算芯片加快突破。
異構(gòu)計算成為主流模式。
泛在協(xié)同計算應(yīng)用深化。
前沿計算產(chǎn)業(yè)化初探。
算力賦能持續(xù)深化
 算力驅(qū)動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
算力成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化穩(wěn)增長的關(guān)鍵引擎。
全球各國算力規(guī)模與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈現(xiàn)正相關(guān)。
算力競爭不斷加劇。
3、算力應(yīng)用前沿：人工智能大模型
chatGPT的火熱背后
視頻大模型及應(yīng)用
三、能力
1、智慧中臺2023年最新前沿趨勢
數(shù)據(jù)中臺概覽
始于業(yè)務(wù)，用于業(yè)務(wù)，生態(tài)閉環(huán)，源源不止
搭建全棧式的數(shù)據(jù)功能集成平臺，發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值
核心價值：提升數(shù)據(jù)治理，改造業(yè)務(wù)流程，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用
搭臺還是拆臺，做厚還是做薄
技術(shù)與業(yè)務(wù)中臺，支撐數(shù)據(jù)和應(yīng)用服務(wù)
從競爭到競合，破壁搭橋提升數(shù)智服務(wù)，生態(tài)協(xié)同正當(dāng)其時
產(chǎn)品化和項目制之間的平衡問題
企業(yè)搭建數(shù)據(jù)中臺應(yīng)當(dāng)按己所需，量力而為
金字塔型分析，由“虛”入“實”，從宏觀到微觀數(shù)據(jù)中臺建設(shè)伊始
數(shù)據(jù)和應(yīng)用之間的“橋梁”

2、大數(shù)據(jù)平臺落地實踐
中臺落地路線圖
數(shù)據(jù)整理接入
數(shù)據(jù)開發(fā)加工
數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)推送分發(fā)
數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)運(yùn)營能力
數(shù)據(jù)平臺組件
案例：寧波會展中心大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)后臺演示和案例講解

3、業(yè)務(wù)中臺與技術(shù)中臺落地實踐
統(tǒng)一門戶：企業(yè)數(shù)字化信息集中展示的窗口，把分離在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不同功能有效地組織起來，為用戶提供統(tǒng)一的信息服務(wù)入口。
統(tǒng)一身份認(rèn)證：將組織信息、用戶信息統(tǒng)一存儲，進(jìn)行分級授權(quán)和集中身份認(rèn)證。提高應(yīng)用系統(tǒng)的安全性和用戶使用的方便性。
流程平臺：遵循國際標(biāo)準(zhǔn)，從流程梳理、設(shè)計、運(yùn)行、監(jiān)控、效率等方面實現(xiàn)了流程的全生命周期管理，提供了全面的BPM能力。
低代碼平臺：提供可視化方式進(jìn)行應(yīng)用程序的開發(fā)，使具有不同水平的開發(fā)者通過拖拽組件和模型驅(qū)動的邏輯來創(chuàng)建網(wǎng)頁和移動應(yīng)用程序。
DevOps平臺：在應(yīng)用和服務(wù)的生命周期中促進(jìn)IT專業(yè)人員之間的協(xié)作和交流，提升產(chǎn)品/服務(wù)交付的質(zhì)量與效率，促進(jìn)技術(shù)團(tuán)隊融合。
能力開放平臺：為企業(yè)提供核心業(yè)務(wù)能力輸出、支撐企業(yè)與外部中小合作伙伴進(jìn)行增值業(yè)務(wù)合作，實現(xiàn)“對外能力開放，對內(nèi)服務(wù)集成”。
案例：長沙城發(fā)業(yè)務(wù)平臺系統(tǒng)后臺演示和案例講解

4、數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)構(gòu)成以及數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
認(rèn)識數(shù)據(jù)驅(qū)動結(jié)構(gòu)
數(shù)字化業(yè)務(wù)生態(tài)
企業(yè)自身需要引入云架構(gòu)及平臺化思想
案例：設(shè)備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例：平安金融產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
案例：貝殼ACN模式
案例：大族激光紐扣的故事 

大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家—李家貴老師

【背景介紹】
浙大管理碩士，西安交大醫(yī)學(xué)電子學(xué)士
西安交大數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院首席科學(xué)家
工信部公益培訓(xùn)師、央企CIO聯(lián)盟特邀專家
深圳市人工智能產(chǎn)業(yè)協(xié)會特邀專家
廣東省產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)和人工智能工程研究中心技術(shù)總監(jiān)
現(xiàn)任：深圳微品致遠(yuǎn)信息科技有限公司首席數(shù)據(jù)官、數(shù)據(jù)中臺部總經(jīng)理
曾任：某酒店科技公司創(chuàng)始人CEO、某數(shù)據(jù)統(tǒng)計公司CTO
前中興通訊運(yùn)營總監(jiān)
前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
李老師精通大數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用、用戶畫像、BI等；熟悉數(shù)字孿生、邊緣計算、云原生、BIM、區(qū)塊鏈等先進(jìn)是數(shù)字化生產(chǎn)力工具；曾主導(dǎo)數(shù)字化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施，累積實施項目過億元。專業(yè)上有較強(qiáng)的數(shù)字化企業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系能力，熟悉IPD、LTC、ITR、MCR流程。有千萬級項目簽單及交付經(jīng)驗。曾年經(jīng)營任務(wù)過億元。
李老師經(jīng)歷了從技術(shù)到銷售、從一線基層到CEO、從管理者到數(shù)字化顧問、從員工到創(chuàng)業(yè)者的轉(zhuǎn)變。工作期間，多次獲得獎勵，帶領(lǐng)團(tuán)隊多次獲得銷售冠軍。
李老師多次從0到1創(chuàng)立或者參與創(chuàng)立原生數(shù)字化企業(yè)，同時帶領(lǐng)原生數(shù)字化企業(yè)持續(xù)進(jìn)行變革。
李老師曾統(tǒng)籌負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司整體數(shù)字化經(jīng)營業(yè)績和LTC流程，協(xié)同各數(shù)字化產(chǎn)品經(jīng)營部進(jìn)行產(chǎn)品銷售、訂單獲取、售前解決方案整合，為各數(shù)字化經(jīng)營部增加訂單超億元，個人獨立簽單超過5000萬元；統(tǒng)籌負(fù)責(zé)數(shù)字化MTL市場開拓規(guī)劃及銷售管理工作，數(shù)字化銷售和售前能力建設(shè)、輸出和支撐，負(fù)責(zé)對接數(shù)字化線索和商機(jī)超過10億元； 統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各數(shù)字化產(chǎn)品解決方案的組合、整合、貫通，負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)大數(shù)據(jù)項目交付、大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品交付。 負(fù)責(zé)智慧城市、智慧園區(qū)、智慧鄉(xiāng)村系列產(chǎn)品的產(chǎn)品研發(fā)、航空行業(yè)項目交付、人工智能大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品及其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化改革項目交付。
負(fù)責(zé)建立并維護(hù)各大平臺的ISV生態(tài)體系，包括華為、騰訊、阿里、商湯、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、大數(shù)據(jù)協(xié)會、金蝶等。
李老師主講課程包括《大數(shù)據(jù)中臺》、《數(shù)據(jù)治理》、《AI和BI》、《數(shù)字化的四階段模型實操和案例》等。
李老師的咨詢項目包括：

【風(fēng)格特點】
沙盤教學(xué)：在人工智能領(lǐng)域，李老師獨創(chuàng)沙盤教學(xué)，包教包會。
實戰(zhàn)性強(qiáng)：李老師從一線到CEO，至今仍活躍在管理一線，同時作為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗，同時在數(shù)據(jù)中臺方面持續(xù)做交付，有最一手最前沿的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
定制化：每次內(nèi)訓(xùn)課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學(xué)員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強(qiáng)；
532訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學(xué)員體驗感強(qiáng)；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。
講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵的幾個點講深講透，請學(xué)員結(jié)合演練留下身體記憶。
風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】
AI劇本殺/沙盤教學(xué)：AI團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)
迎接人工智能的下一個時代：行業(yè)實踐和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
前沿：數(shù)字化思維與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
發(fā)掘萬億藍(lán)海：大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理
變數(shù)為錢：數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實戰(zhàn)

【項目經(jīng)歷】
CEM系統(tǒng)從0到1搭建
數(shù)字百色系列化項目（含百色大數(shù)據(jù)湖項目）
長沙空港實業(yè)運(yùn)行控制中心（IOCC）BI項目
深圳空管站CDM大數(shù)據(jù)項目
珠海機(jī)場數(shù)據(jù)中心及服務(wù)總線使能平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
寧波國際會議中心數(shù)據(jù)中臺服務(wù)系統(tǒng)項目
長沙城發(fā)共性支撐平臺項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
市場調(diào)研數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目（體驗大數(shù)據(jù)項目）
廣東省消防救援總隊智慧隊務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
云創(chuàng)數(shù)據(jù)中臺服務(wù)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
白云物流二期平臺信息系統(tǒng)項目（大數(shù)據(jù)中臺項目）
紅土創(chuàng)新廣場智能化系統(tǒng)集成系統(tǒng)（含BI）
上基智慧園區(qū)設(shè)計項目（含BI）
廣西移動大廈總部數(shù)字化項目（含BI）
中移物聯(lián)網(wǎng)OnePark智慧園區(qū)項目（含BI）
四方監(jiān)理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目
深高速數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段咨詢項目

【服務(wù)客戶】
銀行：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、招商銀行、北京銀行、上海銀行、興業(yè)銀行
通信：中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中興通訊、華為、新華三、中通服廣東、中通服海南
互聯(lián)網(wǎng)和制造：三星、深業(yè)集團(tuán)、吉利汽車、海爾、中核工業(yè)、澳思智能、廣州自來水公司、卓創(chuàng)資訊、同方知網(wǎng)
總裁班和政府：北大EMBA、湖南大學(xué)EMBA、國資委培訓(xùn)中心、工信部培訓(xùn)中心、中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會、深圳市委組織部、泉州市中小企業(yè)局、浙江大學(xué)深圳研究院、東方大成
科技：東華軟件、中國太保、富士康科技、華為、志合創(chuàng)偉、深圳引航
深圳力盟、云塔物聯(lián)、四方監(jiān)理、日產(chǎn)汽車、小鵬汽車、開思科技、微品科技、華住酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、邁點科技、麥田云PMS、億達(dá)集團(tuán)、是德科技三星中國 

• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”，引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化》 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的形勢下，中國煙草面對經(jīng)營理念和管理模式先進(jìn)、競爭實力強(qiáng)大的國際煙草巨頭，如何揚(yáng)長避短，抓好經(jīng)營理念、運(yùn)行模式、..

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• 精益服務(wù)：煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

   

  培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實用價值的培訓(xùn)課程。專門針對煙草行業(yè)而開設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容，使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識，提高客戶服務(wù)技能。而且結(jié)合了顧楓老師多年以來為煙草系統(tǒng)進(jìn)行管理培訓(xùn)與管理咨詢工作經(jīng)驗，尤其是與多家煙草公司合作進(jìn)行的客戶服務(wù)咨詢項目的研究成果和獨特..

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• 汽車售后服務(wù)體系運(yùn)營管理的改善與提高

   

  課程收益： 多數(shù)企業(yè)對人才培養(yǎng)與復(fù)制作用相對薄弱，多數(shù)骨干員工的經(jīng)營意識與管理潛能也尚未得到開發(fā)。所以，開展對業(yè)內(nèi)在職人士的繼續(xù)教育，可以使他們快速提升為企業(yè)所需的專業(yè)人才。另外，對企業(yè)高層管理者實施的繼續(xù)教育也會使他們提高對現(xiàn)代企業(yè)的駕馭能力。 課程大綱： 第一章非品牌特許維修企業(yè)與品牌特許維修企業(yè)之間的特點比較 ●市場機(jī)遇 ..

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