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管理原理與銀行管理實踐

課程編號:59523

課程價格:¥18000/天

課程時長:1 天

課程人氣:152

行業類別:銀行金融     

專業類別:管理技能 

授課講師:孫耀河

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行中層、基層管理崗位人員

【培訓收益】
1. 掌握銀行管理中最為適用的若干管理原理,結合課堂教學案例,體會其在銀行管理過程中的應用實效。 2. 把握管理過程中常見的十大誤區,避免自身在管理工作中走入。 3. 在管理交流中把握體會更多的行之有效的管理原理。

一、十大管理原理及在銀行管理中的應用
1. 人崗匹配原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 應用過程中存在的常見問題
2. 素質決定原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 關于素質的冰山模型
3. 行為強化原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 實際工作中的反強化現象
4. 潛能激發原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 銀行員工激勵的有效方法
5. 表揚為先原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 正確把握表揚贊美與批評教育的方法
6. 有效授權原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 有效授權的方法
7. 互補優化原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 互補優化原理在銀行實際工作中存在的問題。
8. 制度管人原理
1) 管理含義
2) 銀行應用案例
3) 銀行制度管理評析
9. 文化凝聚原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 銀行企業文化建設中的實際問題
10. 以信樹威原理
1) 原理含義
2) 銀行應用案例
3) 銀行管理者樹立威信的幾個關鍵問題

二、銀行管理者應避免的十大管理誤區
 此部分將解讀以下十大管理誤區的含義、銀行管理者的實際案例以及提出銀行管理者避免進入相關誤區的建議。
1. 對比偏誤
2. 暈輪效應
3. 投射效應
4. 首因效應
5. 近因效應
6. 偏見效應
7. 馬太效應
8. 定型心理
9. 戴維心理
10. 鳥籠邏輯

三、我在實踐中運用的管理原理(學員討論交流)
 

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