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職場高效團隊溝通技巧

課程編號:59592

課程價格:¥16000/天

課程時長:1 天

課程人氣:16

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:李彥池

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業員工

【培訓收益】
1. 了解什么是高效溝通,明確高效溝通的意義與作用 2. 掌握高效溝通的核心關鍵與溝通方式 3. 掌握與上司,下屬,平級同事及客戶的溝通技巧,并在工作中靈活運用 4. 掌握陽光心態的心智模式,并將陽光心態用于溝通和工作實際

一、職場溝通的定義
1. 溝通的定義;
2. 溝通的原理圖&三大溝通技巧;
3. 職場溝通必然面對的四大挑戰;

二、職場溝通技巧的提升
1. 高效溝通技巧之:會說
1) 團隊互動:贊美的技巧:SBI&SBIAI
2) 團隊互動:提問的技巧:封閉式提問與開放式提問
3) 團隊互動:表達的技巧:結構化清晰表達
4) 團隊互動:說服的技巧:講故事
5) 團隊互動:肢體的技巧:聲音&表情肢體&眼神&空間距離
2. 高效溝通技巧之:會聽
1) 團隊互動:3F+3R傾聽
2) 團隊互動:ASH同理共識
3. 高效溝通技巧之:會做
1) 跨越情緒障礙:情緒管理三步法
2) 準備充分七步法

三、高效溝通技巧在職場中的運用
1. 打通向上的階梯——如何與上級溝通協作
1) 與上級溝通協作之傾聽
① 傾聽工具:3F+3R傾聽實際運用
② 團隊互動:如何清晰領導的任務—SMART原則在工作中運用
2) 與上級溝通協作之會說—6W2H模型
① 溝通工具演練:匯報準備七步法
② 溝通工具演練:結構化清晰表達
③ 團隊互動:6W2H溝通模型的實際運用
④ 案例互動:員工小李的匯報
3) 與上級溝通協作之會做
① 溝通案例:金融公司的小周
2. 贏得“鄰居”的幫助——與平級同事溝通協作
1) 平行溝通協作之傾聽
① 傾聽:平行協作三原則
② 工具:WWH三步傾聽法
③ 團隊互動:如何運用同理心傾聽應對沖突(直面沖突)
2) 平行溝通協作之會說
① 互動:平行溝通的六個技巧
3) 平行溝通協作之會做
① 高效溝通技巧之:會做
② 面對挑戰:提前準備
③ 面對沖突:同理心傾聽
④ 面對分歧:雙贏協作
⑤ 案例:不配合的部門老張
⑥ 工具:接力棒原理的工具運用
3. 外與客戶的溝通
1) 與客戶溝通之傾聽
 案例:提問技巧在客戶溝通中的運用
2) 與客戶溝通之會說
 案例:結構化技巧表達的運用
3) 與客戶溝通之會做
① 工具:溝通七步法在客戶溝通中的運用
② 案例:如何應對客戶的負面情緒?
③ 案例:如何應對客戶的投訴?
④ 工具互動:應對客訴五步法
⑤ 課程結束語:
⑥ 做一個好聽眾,鼓勵別人說說他們自己。——戴爾·卡耐基
 

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