【培訓對象】
90后、00后新晉管理者，，基礎管理者，中高層管理者

【培訓收益】
能認識什么是團隊協作的五項障礙及團隊五項障礙產生原因； 通過劇本，深刻感受到團隊協作五項障礙產生后對企業和團隊的不利影響； 掌握障礙 缺乏信任 的解決策略——共享經歷和行為風格識別； 掌握障礙 懼怕沖突 的解決策略——挖掘沖突話題三步法； 掌握障礙 欠缺投入 的解決策略——統一口徑，明確目標，設定期限； 掌握障礙 逃避責任 的解決策略——公布目標，定期回顧，團隊嘉獎； 掌握障礙 無視成果 的解決策略——公開目標，獎勵集體成就； 通過劇本事件，討論創新改革中會遇到的困難，共創解決策略

準備環節：簽到與角色認領（每組4-7人，可多組并行）
1.團隊分組
2.選擇自己喜歡的角色
3.每個角色有對應劇本
4.為自己的團隊取名
第一部分：《烏云山風云》劇本體驗（上半場，3小時）
第一幕 綁架疑案（破冰）1小時
劇情概述：7名前高管被綁架到火電廠舊址，黑衣人要求還廠長清白，查出破產的罪魁禍首 。
1．老師宣讀規則，交代背景
2．學員閱讀劇本
3．小劇場演繹（表現最好者獲得額外線索）
4．團隊內自我介紹
5. 團隊內第1次投票
第二幕 新年后的烏云山（推理）1小時
劇情概述：眾人陷入回憶，為了降本增效，火電廠進行了績效改革，然而管理嚴格后管理層卻飽受職責，甚至廠長還收到恐嚇信威脅。新年會議上，廠長和總工程師任亞軍提出要能源改革，卻被眾人打斷，此事不了了之。
1.學員閱讀劇本
2.小劇場演繹（展現團隊內部的矛盾和沖突）
3 老師發放線索和道具
4 學員推理，第2輪投票
第三幕：破產危機（推理）1小時
劇情概述：隨著能源改革的不了了之和競爭對手旭日科技的惡意，火電廠經營狀況每況日下，直到一次鍋爐爆炸事故引起上級重視，火電廠即將面臨破產清算，眾人何去何從。
1.學員閱讀劇本
2.老師發放線索和道具
3.學員推理，第3次投票
4.學員發言：這次團隊危機造成的全過程是怎么樣的？每個人分別承擔什么責任？
第二部分：新知講解 1.5小時
復盤：批評與自我批評
1．學員發言：劇本中團隊危機最大責任者是誰？溝通阻礙的關鍵在哪？
2. 老師公布真相
3．老師交代午休任務：述說心聲，你扮演的角色為什么會做出無意中損害團隊的行為？
導入：團隊協作的五項障礙
1.回顧與反思：在烏云山火電廠這個團隊中，團隊協作的五項障礙是怎么產生的？
2.學員發言：袒露心聲，為什么你的角色會做出無意中傷害團隊的行為？
3.詳細講解：什么是團隊協作的五項障礙？
一、關卡1：打破缺乏信任
1. 互動決策：如何讓同事信任你？
2. 老師反饋：給予對應積分獎勵
3. 解決方案：兩種獲取信任的方式
共享個人經歷
DISC行為風格分析
二、關卡2：如何面對沖突
1. 互動決策+小劇場演繹：同事在會議室吵起來了怎么辦？
2. 老師反饋：給予對應積分獎勵
3. 解決方案：沖突話題應對三步法
冷靜識別沖突話題性質
挖掘沖突話題
及時提醒沖突擴展
三、關卡3：提升團隊決策力
1.互動決策：團隊有分歧時聽誰的？
2.老師反饋：給予對應積分獎勵
3.解決方案：統一口徑，明確目標，設定期限
四、關卡4：建立共責團隊
1. 互動決策：其他部門的事，我們該不該管？
2. 老師反饋：給予對應積分獎勵
3. 解決方案：
站在全局視角看團隊發展
公布團隊目標
定期回顧成果
嘉獎團隊行為而非個人行為
五、關卡5：拿到團隊結果
1. 互動決策：該不該鼓勵員工追求個人發展？
2. 老師反饋：給予對應積分獎勵
3. 解決方案：增加集體成就感
團隊結果對于個人而言意味著什么？
公開集體目標
獎勵集體成就
整體反饋：根據獎勵積分確認團隊是否能夠扭轉火電廠的命運，并解鎖下一幕。
第三部分：劇本體驗及問題解決（1小時）
第四幕：拯救烏云山
劇情概述：眾人悠悠醒來，發現時間還在2012年，原來一切都是是昨天年初聚會酒后的一場大夢。能源改革在廠長張橋和總工程師任亞軍的堅持下艱難進行著，而且初見成效，但前途也不容樂觀。一方面是政策的不確定性，一方面是競爭對手旭日科技的打壓，另一方面是內部的管理還不完善。能否救活烏云山依舊前途未卜，眾人何去何從？
根據火電廠現狀，學員進行討論并決策：
1.面對創新領域的瓶頸，是外來取經還是內部開拓？
2.“非戰時”，管理該嚴還是該松？
3. 追求細節有利還是有弊？
4.老師給予反饋并講解背后真實案例。
5.解鎖劇本結局（有成功救活烏云山和失敗兩種不同結局）
第四部分 學以致用（0.5小時）
課堂小組討論：在你的工作中有沒有團隊協作五項障礙的情況，劇本中的故事對你有什么啟示？如何落地到實際工作中？
小組代表發言
老師/領導點評
積分統計，評選MVP團隊及個人 

10年企業培訓經歷，6年劇本殺課程開發及講授經驗，累計
培訓800場+，學員 40000+
5年世界500強央企管理咨詢經驗
國內首批劇本殺課程設計師，劇本殺課程開發經驗10+
劇本殺版權課：1000+個場景案例增強課程實操性+趣味性；
擁有8門原創版權劇本殺課程
BIACT認證ITT-ACT培訓師
DISC認證管理咨詢顧問
人社部認證企業培訓師

【個人簡介】
劉力銘老師具有10年企業培訓和5年世界500強央企管理咨詢經驗，同時擁有豐富的劇本殺課程開發及培訓應用經驗，是國內首批劇本殺課程設計研發者，目前在該領域開發經驗超過10個，已經擁有2個版權（其余為客戶訂制項目，版權歸客戶所有），培訓效果受到客戶和學員的一致認可。

【實戰經驗】
游戲化賦能新員工培訓——趣味培訓，游戲中掌握艱深專業知識，引爆新生代員工學習興趣，降低新員工培訓流失率40%。
劉老師曾在某頭部互聯網保險平臺的服務經歷中，針對青年員工培訓期離職率高的現狀，發現是因為保險知識過于枯燥復雜而青年員工又很難保持長久專注，因此定制開發沙盤類版權課程《保險游戲：人生大贏家》，以游戲化的教學融入到培訓項目中，在游戲中學習專業產品知識，有效提升了學員的學習興趣和企業認可度，降低了培訓期人員流失率40%以上，為企業的快速發展起到了良好的支撐作用。
中基層領導力培訓——500+以上中基層領導力輔導經驗，助力團隊效能提升。
劉老師在10年的企業培訓經驗中，曾輔導過500+以上的新晉管理者進行領導力提升順利走上管理崗位，覆蓋行業包括互聯網、傳統能源行業等，深刻了解中基層管理者在日常管理中的痛點難點，尤其是90后-95后的新晉管理者，非常擅長用“他們喜歡的方式講他們愿意聽的知識”。

【培訓經驗】
劇本殺課程OG——不僅僅是有趣，更重要是有用，4個世界500強央企劇本殺定制培訓項目經驗。
劉老師擔任過40+個央企課程開發項目主要負責人及授課講師，具有豐富的課程開發經驗，基于培訓對象換代和傳統培訓枯燥乏味的情況，劉老師倡導“以游戲為引，以課程為基”的理念，從2021乃開始就嘗試將劇本殺課程首次應用到央企課程定制開發項目中。到至今，涉及領域包括：黨建、通用領導力、職業素養、電力專業等，涉及客戶包括上海、浙江、湖北、遼寧等4個項目。劉老師主導設計的《Hu電風云》、《改革之殤》劇本課程也已被世界500強央企省級單位培訓中心及領導力研究中心買斷版權，作為內部品牌課程。
管理技能提升劇本殺課程——超100場培訓，累計學員4000人，滿意度98.2%。
劉老師以“用青年人喜歡的方式將知識講入人心”為使命，開發了10個劇本殺課程，并基于自身豐富的輔導經驗，總結出了“管理七宗罪”及對應“管理者的7種能力”知識體系，制作為了《末日求生啟示錄》等系列版權劇本課程，在國家電網、大華股份、工商銀行、興業銀行、平安資管、平安人壽等多家企業應用實施，開展了超過100場培訓，累積滿意度高達98.2%。參訓學員多表示：“這套課程讓他們更深入了了解了管理技能提升的必要性。”
新晉員工劇本殺培訓——劇本殺引爆學員興趣，超100場培訓，累積培訓6000人，滿意度98.5%。
基于目前青年員工責任心弱，情緒不穩定，缺乏目標，學習自驅力較弱的普遍現狀。劉老師開發《江湖客棧：青年員工角色轉換與職業素養提升》版權劇本殺課程，用武俠的故事講從校園到職場的種種轉變，目前已在國家電網、大華股份、魅族科技等多家企業應用實施，開展了超過100場專題培訓，其中不乏有百人大場，覆蓋學員6000人，培訓滿意度超過98.5%。

【理論體系】
作為劇本殺課程研發與講授的OG和管理咨詢經驗豐富的咨詢顧問，在劇本殺培訓領域劉老師有著獨到的見解，總結了劇本課程“雙橋理論”；重新用培訓技術和精神審視“劇本殺課程”這一培訓形式：讓劇本殺課程撕掉了“形式大于內容”的標簽，不僅僅是趣味化的教學手段，更重要的是讓學員課程中實現“預演犯錯，規避風險，加深感受，學以致用”的學習目標。
劉老師深度研究劇本殺課程多年，在其教學體系中，保障了知識的嚴謹性和實用性，確保課程不會出現“課程與劇本”在內容層和感受層的分割。
【授課風格】
風趣幽默：授課風格風趣幽默，善于玩梗造梗，使用青年員工最容易接受的方式授課，深受青年員工喜愛。
通俗易懂：深挖學習技術，善用費曼技巧，善于把復雜的知識生活化場景化呈現，通俗易懂，記憶深刻。
游戲化互動：擅用劇本殺的授課形式進行授課，使學員在課程中高度參與，充分調動學員的積極性，并在其中潛移默化的傳遞知識。
引導式教學：以引導思考作為主要教學手段之一，不平鋪直敘，引導學員自行思考出答案，并在此過程中引導學以致用。
實用性教學：課程體系嚴謹，環環相扣，以解決工作中的實際問題出發為課程目標，容易抓住學員興趣，也更容易引導學員客戶轉化為實際行動。

【主講課程】
職業素養類
原創版權劇本殺課程《江湖客棧：青年員工角色轉換與職業素養提升》
原創版權劇本殺課程《末日求生啟示錄：團隊溝通金字塔》
原創版權劇本殺課程《西游事務所：問題分析與解決》
劇本殺課程《官居幾品：用結構性思維精準表達與匯報》
《創新圍城：創新思維與問題解決版權桌游課程》
《情緒管理：化解工作壓力，積極面對生活》沉浸式劇場劇本殺
《鵝愛你：壓力與情緒管理桌游》
領導力提升類
原創版權劇本殺課程《烏云山風云：團隊協作的五項障礙》
原創版權劇本殺課程《高效決策：管理者的角色認知》
原創版權劇本殺課程《高效執行：管理者的目標管理》
原創版權劇本殺課程《無阻溝通：管理者的高效溝通》
原創版權劇本殺課程《團隊增效：管理者的下屬培養》
原創版權劇本殺課程《江湖客棧：新生代員工管理》
黨建類
原創版權劇本殺課程《改革風云錄：堅持四個自信，堅定不移跟黨走》
原創版權劇本殺課程《消失的領袖：勿忘黨史，勿忘血淚》
AI技術應用
原創版權劇本殺課程《AI偵探社：AI助力工作效率翻倍》