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銷售人員綜合能力提升訓練

課程編號:6153

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3230

行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡     

專業(yè)類別:銷售技巧 

授課講師:鄭濤

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


培訓模塊內(nèi)容設(shè)計思路
第一層次:認知企業(yè),員工對商業(yè)企業(yè)和工業(yè)企業(yè)的認知,銷售人員的銷售思維的轉(zhuǎn)變,如何從之前的被動式銷售向主動性方面去轉(zhuǎn)變
第二層次:對客戶信息的篩選,鎖定準客戶
第三層次:梳理銷售流程,將銷售進程流程化,幫助銷售人員提升銷售能力和銷售技巧,并進行有效的大客戶管理
第四層次:銷售話術(shù)提煉(幫助企業(yè)成點銷售知識與技能,并有效傳承)

課程設(shè)計
銷售心態(tài)的轉(zhuǎn)變 個人的業(yè)務準備(售前)
 銷售人員關(guān)鍵成功因素
 銷售人員成長之路
 銷售人員心態(tài)修養(yǎng)
 重新建立銷售人員對企業(yè)和市場認知
 銷售人員時間管理
大客戶定義
 大客戶管理的概述和發(fā)展
 什么是大客戶
 大客戶是如何形成的
 為什么要開發(fā)大客戶
大客戶開發(fā)方法與流程梳理(企業(yè)案例)
如何理解需求信息
 對于客戶需求的理解
 需求是顯性還是隱性
 客戶需求的漏斗篩選方法
 什么是需求
 需求能否被引導出來
銷售流程 銷售工作的展開(SPIN銷售技巧應用與練習)
 銷售計劃制定的方法
 銷售拜訪工作的準備
銷售拜訪前的心態(tài)調(diào)整
銷售工具的準備(公司簡介、光盤、產(chǎn)品介紹、名片等)
銷售資料的準備(筆記本、通訊錄、過往的拜訪記錄成交記錄等)
明確每次銷售拜訪的目的
明確拜訪對象
針對不同的拜訪對象應準備的銷售話術(shù)
情境模擬:不同銷售話術(shù)練習
 銷售拜訪
銷售拜訪案例分析
電話銷售的開場白
上門拜訪的開場白
針對不同性格特征客戶的溝通方法
不同的開場白吸引客戶常用的方法
情境模擬:針對不同客戶的開場白練習
引導客戶需求的提問方法
了解客戶決策流程的提問方法
了解客戶的組織架構(gòu)
情境模擬:引導客戶自己講述決策流程的提問方法
銷售拜訪階段的注意事項
 挖掘客戶需求
顯性需求和隱性需求的區(qū)別
銷售挖掘客戶需求案例分析
挖掘需求時可能提出的問題舉例
提問問題的類型
提問問題的方式
提問技巧的運用
傾聽客戶心聲的技巧
同理心的技巧
與客戶需求的確認和反饋
情境模擬:挖掘客戶需求的提問方法
客戶挖掘需求階段的注意事項
 提出方案——以客戶需求為導向的產(chǎn)品推薦
FAB的產(chǎn)品推薦技巧
銷售產(chǎn)品推薦案例分析
情境模擬:將需求與特征——利益相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場練習
情境模擬:將需求與利益——特征相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場練習
 異議處理與交易促成
介紹完產(chǎn)品后,客戶通常出現(xiàn)的疑議分析
消除客戶異議的方法
發(fā)現(xiàn)購買信號促成交易
要求客戶下單的方法
情境模擬:識別客戶購買信號并要求客戶快速下單的銷售話術(shù)現(xiàn)場練習
針對客戶可能出現(xiàn)的承諾處理方法
 價格談判技巧(此模塊需調(diào)研后編寫案例,以企業(yè)實際案例為主)
銷售跟進服務
 不同類型客戶的跟進
 判斷客戶的真實態(tài)度
 有效的跟進方法
 跟進的時間和周期
 提升大客戶的滿意度與忠誠度
專題討論:大客戶銷售回款管理
 跟進的時間和周期
 銷售人員常見的兩個誤區(qū):
賒銷等于銷售
收回貨款會破壞與大客戶的關(guān)系
 收款人種類
 債務人的種類
 債務人怎么想?學會換位思考
 常見客戶拖延借口及建議解決辦法
 客戶拖延的征兆
 聆聽客戶反饋
 收款中的POWER法則
 若干收款案例分析
 角色演練:收款過程綜合練習

銷售話術(shù)提煉與固化(此部分可作為未來企業(yè)培養(yǎng)新進銷售人員和銷售技能沉淀基礎(chǔ))
 挖掘準客戶需求的話術(shù)
 針對不同的拜訪對象應準備的銷售話術(shù)
 電話銷售開場白話術(shù)
 與客戶面談開場白話術(shù)
 引導客戶需求的提問方法
 引導客戶自己講述決策流程的提問方法
 針對客戶部門不同負責人的銷售話術(shù)
 深度挖掘客戶需求的話術(shù)
 將自己產(chǎn)品與客戶需求相結(jié)合起來的話術(shù)
 將需求與特征——利益相結(jié)合的銷售話術(shù)
 將需求與利益——特征相結(jié)合的銷售話術(shù)現(xiàn)場練習
 處理客戶疑義的話術(shù)
 要求客戶下單的話術(shù)
 針對客戶可能出現(xiàn)的承諾處理話術(shù)
 不同類型客戶跟進的話術(shù)
 不同時間段跟進客戶的話術(shù)
 與客戶二次交易的方法以及話術(shù)
咨詢電話:
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