赴摩托羅拉參觀學習
   在21世紀的今天，中國企業(yè)正迎接來自全球經濟一體化、產業(yè)結構調整、企業(yè)組織變革、業(yè)績改善等諸多方面的挑戰(zhàn)。面對快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術變革，企業(yè)所擁有的資金、規(guī)模、技術等優(yōu)勢都是非常短暫的，唯一能使企業(yè)發(fā)展并壯大的長青之道是擁有的完善的人才管理體系。成立于1928年，至今已度過80周歲的摩托羅拉公司經過多年的人力資源管理實踐，摸索出一套集操作性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性為一體的人力資源全體系管理系統(tǒng)。
　　這套系統(tǒng)是通過構建以績效管理為核心的評估與激勵體系，創(chuàng)建以能力素質模型為基礎的招聘選拔與培訓發(fā)展體系，由CEO、HR經理、直線經理組成的信息化服務－網絡一體化平臺等關鍵點組成。相信這套早已在摩托運轉多年的管理系統(tǒng)及其構建方法與運作機制將給眾多正在面臨激烈競爭的企業(yè)帶來非常有益的幫助。
　 
　　參加人員：企業(yè)總經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學負責人、培訓經理等；
學習獲益：
　　◆　了解優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理體系
　　◆　優(yōu)秀企業(yè)是如何制定適合企業(yè)發(fā)展的人才戰(zhàn)略的
　　◆　成功企業(yè)是如何設定人才選、用、育、留的標準的
　　◆　如何通過績效管理來實現企業(yè)與員工的雙贏
　　◆　掌握企業(yè)大學如何進行戰(zhàn)略定位
　　◆　了解企業(yè)大學的組織架構及運作管理
 
行程安排
時間 內容
第一天   　　抵達北京，入住四星級酒店
第二天 09:30～10:30 　　摩托羅拉中國創(chuàng)新園區(qū)參觀和留影
 10:30～10:40 　　茶歇
 10:40～12:00 主題：摩托羅拉（中國）電子有限公司介紹
　　綱要：1. 摩托羅拉的中國發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　　2. 摩托羅拉二十年的業(yè)務發(fā)展
　　　　　3. 摩托羅拉公司企業(yè)文化是如何塑造的
　　　　　4. 概括介紹人力資源管理體系（第二天重點介紹）
　　　　　5. 概括介紹人才發(fā)展戰(zhàn)略 （下午重點介紹）
 12:00～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:00～16:00 主題：摩托羅拉大學的構建及運作模式分享
　　綱要：1. 摩托羅拉大學歷史
　　　　　2. 摩托羅拉大學是如何支撐企業(yè)在中國和亞洲地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的
　　　　　3. 摩托羅拉獨特的經營管理模式
　　　　　4. 摩托羅拉大學五大學院組織架構及相應職能
　　　　　5. 摩托羅拉員工培養(yǎng)和人才發(fā)展戰(zhàn)略的實施
 16:00～17:00 　　與學員互動，解答問題
 18:00～19:00 　　晚餐，隨后返回酒店
第三天 09:30～11:00 主題：摩托羅拉公司人才選擇系統(tǒng)分享
　　綱要：1. 摩托羅拉是如何設定人才選擇標準的
　　　　　2. 怎樣有效利用招聘渠道來獲得優(yōu)秀人才
　　　　　3. 摩托羅拉的招聘管理體系
 11:00～11:30 　　與學員互動，解答問題
 11:30～13:00 　　午餐（安排在摩托羅拉員工餐廳）
 13:30～15:00 主題：摩托羅拉的績效考核系統(tǒng)分享
　　綱要：1. 如何制定高效的考核系統(tǒng)
　　　　　2. 個人業(yè)務目標的制定流程
　　　　　3. 摩托羅拉的績效管理流程
　　　　　4. 績效管理和人力資源其他職能的關系
 15:00～16:00 　　主題：人力資源管理服務--網絡一體化和自助服務系統(tǒng)
 16:00～17:00 　　與學員互動，解答問題
 17:00～18:00 　　回到市區(qū)，活動結束，就地解散

• 監(jiān)督管理局對食品藥品行業(yè)參觀學習

   

  詳細內容一、參觀目的 了解美國食品、藥品相關的法律法規(guī) 了解美國食品、藥品的衛(wèi)生制度 美國對于食品安全突發(fā)事件的管理 美國食品、藥品安全的技術支持系統(tǒng) 二、紐約： 美國食品藥品管理局總部 （U. S. Food and Drug Administration) 紐約： 美國食品藥品管理局紐約分部 （U. S. Food..

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