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廣告公司、傳媒機構、媒體主、業務經理、銷售經理、大客戶經理、業務主管、廣告主管、資深廣告銷售人員、營銷總監、副總經理，總經理、銷售總監、CEO、董事長等
【培訓收益】
1.做客戶的媒介顧問，傳播顧問，行銷顧問
2.為客戶提供整合營銷傳播和一站式購買服務
3.節約型銷售，可視化銷售模式
4.看得見的顧問式銷售流程
5.解讀顧問式銷售的特點和步驟
6.顧問式廣告媒介之大客戶銷售成交談判技巧
課程背景：
傳統的廣告銷售模式有一個不成文的假設：即廣告銷售方與客戶（廣告主）之間是一種純粹的交易關系，雙方立場和利益是對立的，雙方進行的是一場零和博弈。顧問式廣告銷售模式認為，廣告銷售方與客戶（廣告主）是利益共同體，雙方在長期的戰略合作關系中可以獲得共贏的結果，廣告銷售方與客戶（廣告主）提供最好的解決方案，提升客戶（廣告主）價值的同時，也將惠及自己。
課程大綱：
一、廣告媒介顧問式之大客戶銷售課程導入
●廣告銷售中你對客戶為什么會說是？
1.為什么客戶會拒絕你
2.你會被客戶反推銷嗎
●廣告銷售之大客戶顧問式銷售模式?
●顧問式廣告媒介之大客戶銷售的流程
1.所有銷售對話都圍繞著客戶異議和回避異議展開。
2.引出客戶沒有注意的問題點是克服異議的有效方法。
3.有效地引導客戶說出銷售代表要說出的話是一種對話技術
4.將話題從簡單的問題點向縱深處延伸是銷售拜訪前的計劃重點
5.每一個問題既能將銷售向前推進，也能使銷售發生后退甚至回原點
二．廣告主也即客戶采購“五階段”VS人員銷售“五步驟”
● 客戶采購“五階段”
1.開放的態度。
2.關心焦點。
3.獲得信息。
4.評估。
5.決策
●顧問式銷售的實施的步驟：
1.細分客戶。
2.提高銷售人員的專業素質。
3.前后臺的合作。
●人員銷售“五步驟”
1.制定拜訪計劃。
2.確定優先順序。
3.闡明并強化利益。
4.取得客戶媒體預算反饋。
5.獲得廣告客戶投放承諾。
三、廣告媒介顧問式之大客戶實戰銷售的基礎
●顧問式銷售中給客戶一個購買的理由
●成功實現顧問式銷售的最基本前提
●顧問式銷售中的角色轉變：從銷售員到顧問
●討論：廣告銷售與普通產品銷售的差別
四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售中客戶采購決策分析
●廣告主正面需求與反面問題
●客戶購買決策的六大步驟
●各階段客戶的關注點
●廣告主（客戶）采購團隊中的角色分析
●討論：面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效
五、廣告媒介顧問式銷售的六個階段
● 銷售自己
● 銷售服務
● 銷售方案
● 銷售媒體
● 銷售廣告
● 銷售效果
六、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的六大關鍵
●準確地篩選客戶
●將方案與客戶的痛苦（或成果）連接起來
●擅用差異化
●掌握客戶的決策過程
●向實權人物推銷
●向整個銷售團隊溝通戰略計劃
●討論：為什么廣告銷售人員的業績差別那么大
七、贏得顧問式大客戶銷售的六大技巧
●“挪”字當先贏得客戶信任的技巧
●建立和維護客戶關系的技巧
●運用SPIN“抓心”技巧
●雙贏談判的技巧
●獲得客戶購買承諾的技巧
●應對拒絕和異議的技巧
● 討論：如何在實踐中改進我們的行為
八．廣告媒介顧問式銷售五大利器——
●利器一：贏得客戶高度信賴
●利器二：充當客戶的好顧問
●利器三：提供個性化的服務
●利器四：重視并做好售后服務
●利器五：雙贏才是最大的贏
小結：
●養奶牛思想在顧問式銷售中的運用
● 顧問式銷售人員成功應具備的素質
九、廣告媒介顧問式之大客戶銷售的關鍵理念
1、銷售、買賣的真諦-----銷售的原理
◆廣告銷售的是什么？
◆售的是什么？（關系，專業，廣告效果）
◆價值觀與購買的關系？
◆信念與購買的關系？
◆客戶買的是什么？
◆廣告銷售賣的是什么？
◆人類行為動機是什么？
◆大客戶關鍵采購流程分析
2、廣告媒介銷售一開始就要找對人---選擇永遠比努力更重要
◆找對人說對話做對事（找對人比做對事更重要）
◆用腦和用心銷售
◆尋找潛在客戶的原則
◆尋找潛在客戶的方法
3.五條挖掘潛在客戶的黃金法則
◆潛在客戶轉化實際上就是“清除壞的潛在客戶”
◆只有能夠轉化成實際客戶的潛在客戶才有用。
◆只有當潛在客戶很容易轉化成實際客戶的時候，才是一個好的潛在客戶
◆要想找到好的潛在客戶必須找出他們可量化的特征。
◆你必須使用標準來界定這樣一些特征
4、事半功倍的銷售準備和計劃
◆行業
◆公司
◆新聞媒體和非新聞媒體對企業客戶的利益
◆潛在大客戶資料的收集
◆競爭對手在大客戶關鍵采購要素上的優劣分析
◆廣告銷售人員自身的準備以及常用資料的準備
十、大客戶接觸最大化----大客戶是開發出來的而不是等來的
◆1、客戶接觸的原則：從AIDMA到AISAS模式，銷售都是從產生興趣開始
◆2、大客戶產生興趣的有效方法
◆3、廣告主需要什么
◆4、媒體整合營銷推廣
◆案例研討：怎樣引起大客戶的注意并迅速讓大客戶產生興趣？
◆3、接觸客戶有效工具有哪些？
◆4、面對面拜訪客戶大客戶流程是什么？
◆問候、自我介紹、感謝對方相見
◆寒暄、表明拜訪來意
◆陳述、探尋客戶的需求
◆總結、確認探尋需求要點
◆道別、約定下次會見
◆案例研討：初次拜訪大客戶如何建立信賴感？
5、實戰模擬訓練
十一、顧問式銷售產品演示和塑造技巧
◆1、顧問式銷售產品演示技巧
◆2、顧問式銷售產品塑造技巧
十二、廣告媒介顧問式之大客戶銷售注意傾聽
◆1、傾聽的定義
◆2、傾聽的重要性
◆3、傾聽的技巧
◆2、廣告媒介銷售過程中常犯的幾個傾聽錯誤
◆3、如何做到正確的傾聽
十三、廣告媒介顧問式之大客戶銷售溝通技巧
◆1、顧問式銷售溝通的原則
◆2、顧問式銷售溝通的技巧
◆3、顧問式銷售溝通的定義與特性
> ◆4、顧問式銷售溝通的六大要素
◆5、顧問式銷售有效溝通的步驟
十四、廣告媒介顧問式之大客戶銷售客戶購買模式
◆1、找出客戶購買價值觀
◆2、不同類型的客戶購買模式
十五、廣告媒介顧問式之大客戶銷售銷售的八大步驟
◆1、了解客戶的購買信號
◆2、顧問式銷售的八大步驟
十六、顧問式廣告媒介銷售人員解除客戶抗拒點技巧
◆1、客戶抗拒點分析
◆2、解除客戶抗拒點話術
十七、顧問式廣告媒介銷售人員的不同客戶情況如何洽談
◆1、不同的目的
◆2、有明確購買目的的客戶
◆3、有購買目標但不明確的客戶
◆4、詢價問價比價客戶的應對
十八、探尋需求----廣告媒介顧問式銷售是問出來的而不是講出來的
1、當下顧問式大客戶銷售需求正確含義（明顯需求和隱藏需求）
2、銷售人員如何與不同類型的客戶溝通
◆人際溝通風格現場測試
◆如何應付不同溝通風格的客戶
◆如何適時的調整自己的人際溝通風格
3、發問都有哪些技巧？
4、探尋刺激需求模式
◆ADAPT詢問系統
◆SPIN詢問系統
◆教練式詢問系統
◆NEADS詢問系統（適用于：客戶有固定的客戶，并且對原來的客戶也即老客戶比較滿意）
5、實戰訓練：分別對以上四種模式進行魔鬼訓練，挖競爭對手的“墻角”
十九、如何撰寫媒體廣告投放書——B2B關鍵技術
◆1、媒體廣告投放書也即提案的作用
◆2、媒體廣告投放書的構成
◆3、撰寫媒體廣告投放書的要領
◆4、撰寫媒體廣告投放書的注意事項
◆5、媒體廣告投放書的展示----FABE的技巧
◆6、媒體廣告投放書的模板
二十：解除大客戶的反對意見
1、分析大客戶異議產生的原因
◆大客戶真假異議的識別
◆客戶自身原因分析
◆廣告銷售人員原因分析
◆競爭者原因分析
2、處理異議的兩大原則
◆事前充分做好準備，靈活選擇最佳時機
◆給足客戶面子，讓客戶感覺良好
3、處理客戶異議常見的有效方法？
◆客戶異議常見的5大抗拒點
◆案例研討：處理客戶異議常用的
6種方法
4、化險為夷---處理異議LAARC萬能公式
◆L 耐心的傾聽
◆A 確認客戶的異議
◆A 對客戶的異議進行評價
◆R 對客戶的異議進行反饋
◆C 證實客戶的異議已經被化解
5、實戰模擬訓練：您是如何應對大客戶的抗拒點的？
二十一：建立“談判能力”的七種策略
◆1：消除或阻止競爭威脅。
◆2：在客戶公司內部建立至少三條關系。
◆3：向你的客戶展現你高瞻遠矚的能力。
◆4：建立源于一致性的合理性。
◆5：以雙贏的理念定位所有的相互關系。
◆6：制定一個符合客戶需求的解決方案。
二十二：廣告媒介顧問式之大客戶銷售成交（絕對談判、超級贏家）
1、談判應遵循的原則有哪些？
2、大客戶開局優勢談判技巧
◆如何給我們的大客戶報價？
◆如何應付客戶的第一次討價還價
◆偽裝的迷惑----學會表現夸張的意外
◆如何扮演無奈的賣家
◆怎樣運用老虎鉗策略
2、大客戶中局優勢談判技巧
◆如何應對沒有決定權的談判對手
◆如何利用和應用服務貶值
◆防止掉入價格談判陷井----絕對不要價格折中
3、大客戶終局優勢談判技巧
◆有效應對客戶的“黑臉白臉”
◆蠶食策略
◆如何做聰明的讓步
◆小恩小惠的安慰
4、成交
◆成交的信號都有哪些？
◆案例研討：適時成交的10大方法都有哪些？
5、如何應對未成交的客戶
二十三：為什么你會失去大客戶
◆1、競爭對手以價格優勢挖走客戶
◆2、客戶不滿意你的服務。
◆3、競爭者提供了一些額外好處，來爭取客戶
◆4、客戶的需要發生改變。
二十四、提升顧問式廣告媒介之大客戶銷售業績
◆1、提升銷售業績的系統方法
◆2、挖掘媒體產品的銷售潛力
◆3、挖掘渠道的銷售潛力
◆4、運用價格策略提升銷售業績
◆5、促銷手段提升銷售業績
◆6、通過人員管理提升銷售業績
二十五、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務心態
◆1、服務質量保證
◆2、提供頂級客戶服務
◆3、對客戶懷抱真誠愛心
二十六、顧問式廣告媒介之大客戶銷售服務技巧
◆1、銷售服務的基本觀念和態度
◆2、創造親切熱情的開始
◆3、反推銷的技巧
◆4、處理反對意見
◆5、處理價格問題
◆6、與客戶保持良好互動
二十七、顧問式廣告媒介之大客戶電話銷售技巧
◆1、電話銷售的概念與意義
◆2、以客戶為中心的電話銷售理念
◆3、電話銷售人員應具備的素質和技能
◆4、電話銷售-良好的開場技巧
◆5、電話銷售-客戶需求分析能力
◆6、電話銷售-促單和成交技巧
◆7、電話銷售-把握客戶心理的溝通技巧
二十八、追求廣告媒介顧問式銷售的卓越客戶服務技巧
◆1、客戶服務是銷售的開始而不是結束
◆2、客戶檔案的整理、歸類
◆3、追求差異化的客戶服務
◆4、處理抱怨、客訴的CLEAR溝通技巧
◆5、建立持續的關系紐帶，二次開發客戶
職場及培訓經驗：
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編；30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團隊，31歲的時候自己就創建了廣告傳媒機構，32歲開始創建管理咨詢公司做企業咨詢顧問與培訓到今天；近20年廣告專業銷售、廣告策劃、企業管理、培訓經驗；豐富的企業管理及培訓實戰經驗；擅長企業管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等；熟悉并精研各種廣告傳媒形式及各種類型的廣告客戶；曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經歷);記者（南充日報，四川日報），副總編（讀者），總編（香港中國精品雜志社），節目制片人（四川電視臺），營銷總監(臺資廣播電臺)，副總經理（博瑞，大禹），總經理（中國工商報中歐工作站，大眾新消費廣告公司），集團副總裁（三友集團），總裁（新浪樂居）等工作經歷。擔任大型廣告傳媒集團公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業績；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現已培訓服務知名企業超過100家。
廣告傳媒營銷包裝策劃咨詢培訓
廣告銷售技巧和傳媒營銷培訓
企業廣告策劃與媒體投放咨詢培訓
新聞寫作品牌顧問落地實施與培訓
A. 提供從廣告傳媒內容生產，運營模式，經營理念到廣告的投放，價格的制定，效果的評估及廣告傳媒營銷模式及營銷策略等的制定及咨詢服務；
B. 廣告傳媒營銷人員招聘及廣告傳媒營銷團隊組建，各種廣告銷售技巧（電話銷售，陌生拜訪，廣告主開發及客戶尋找需求挖掘，面談技巧，溝通技巧，價格談判技巧，成交技巧，應對廣告主拒絕技巧，回款技巧，客戶維護及服務技巧,行動銷售,顧問式銷售，大客戶銷售）等培訓咨詢服務:
C. 企業傳媒營銷(品牌塑造，傳播，推廣，營銷；媒體策劃，新聞寫作，媒體包裝，媒體銷售，媒體購買）培訓及管理咨詢服務；
D．企業傳媒營銷廣告策劃與媒介投放技巧和廣告效果評估培訓及管理咨詢服務 ；
選擇彭小東的五大理由：
第一；多年一線廣告銷售及廣告傳媒工作經歷并且有許多成功案例；
第二：13年培訓和咨詢職業生涯有現場掌控經驗；
第三；有自己多年的領悟和創新，實踐和理論并重：自創門派；
第四，近20年只做廣告傳媒營銷培訓因為專一所以專業
第五；授課時實戰老師有激情有方法解決實際問題
彭小東取得的成績：
1.上海一家戶外廣告傳媒公司年銷售額從3000萬到3個億的突破；
2.山西一家電臺的一個單一頻率銷售額從100萬左右到1200萬的增長
3.四川一家電視臺一個頻道的一檔汽車欄目在沒有增加一個記者一個編輯一個主持人一分錢的制作成本投入的情況下年銷售額從9萬到500萬的突破；
4.北京一家網絡公司的房地產板塊全國年銷售額300萬到幾十億并完成上市的轉變；
5.廣東一家期刊社年營業額500萬到5000萬到5個億的轉變：
彭小東特色主講課程：
中國廣告銷售實戰技巧訓練營
中國廣告傳媒營銷自我卓越修煉特訓營
廣告媒體銷售精英實戰技巧特訓營
打造實戰廣告銷售精英團隊訓練營
廣告策劃與媒體投放技巧訓練營
贏在廣播電臺廣告絕對行銷力特訓營
大客戶銷售之突破技巧行銷訓練營
中國廣告傳媒總裁卓越行銷力
CEO的危機管理訓練營
品牌實戰技巧特訓營
中國企業新聞寫作技巧訓練營
部分企業客戶對彭小東的評價：
彭老師的<<贏在絕對管理>>對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等.
--三友集團人力資源部長 李子明
小東我比較清楚,我是看著他走上廣告這條路的,他的經歷比較豐富,學歷也比較高,最為關鍵的是他本人做廣告媒介行銷很多年,從最基礎的業務員做起,到擁有今天規模自己的公司,確屬不容易,他當初跟我們在一起,我們經營和代理的媒介都是別人不愿意做的媒介,我們成功了,他也成功了:他比較務實,做事認真執著!所以聽他的課你絕對會有所收獲
--巨眾國際董事局主席 李偉
彭老師兩天的課程很精彩,他對電信傳媒非常熟悉和了解,在對電信傳媒的經營管理如尋找代理商和代理商的要求等其觀點都很新穎,同時對電信傳媒的行銷策劃,如媒介定位.包裝,定價,促銷.排期等都有自己不同的觀念和見解,在電信傳媒銷售策略方面更有自己多年的廣告媒介實踐經驗傾情傳授,讓我們有了耳目一新的感受.視野豁然開朗.對我們的實際工作有很大的實用價值,更主要的是他給了我們很多新的思考和解決問題的新方法和新觀念.謝謝彭老師,只可惜兩天時間太短!
--中國電信四川.福建號百信息服務分公司
彭老師的課非常實際,他講的東西對我們有很好的借鑒和實際操作意義,我們公司最近針對汽車銷售市場,開始做陌生拜訪,聽了他的課,我們員工收獲還是比較多,而且工作也明顯有了很大的變化,謝謝彭老師!
---江淮瑞鷹成都怡安4S店總經理 周國宏
--易車傳媒集團 銷售總監 黃子任
彭老師在<<廣告策劃與媒介投放技巧>>中對媒介投放的二十三大誤區分析太精彩了,還有對史玉柱的媒介運用技巧及廣告策劃技巧也研究的非常透徹,我們收獲頗多;再次我們謝謝:彭老師的精彩激情演講, 真誠感謝彭老師;希望下一次再有機會聽彭老師的課!
----中國移動股份有限公司貴州分公司
彭老師的<<廣告媒介江湖行銷之四把刀>>.是我們期待已久的課程.彭老師講課非常有激情.有新意,實用.實效.實際.不但有案例還有實戰演習最關鍵的是兩天課程我們員工的激情一直高漲,讓我們每個員工都有參與的機會.我們公司以前也請過很多老師上課.但80%我們聽不懂,彭老師的課很好.特別棒,不但新員工能聽懂,老員工也有新的收獲!令人震撼,非常感謝!
-----求索傳播董事長 段晉偉
我們把彭老師的媒體銷售培訓，以及其他銷售環節培訓定義為專業培訓。即非常專注在一個領域和行業 ! 專業培訓必然是今后培訓市場的發展必然趨勢；彭老師是媒體行業的前輩。其個人銷售能力。銷售技巧，廣告媒介行銷專業培訓等均得到了業界的高度贊譽和認可；我們非常認同和欣賞彭小東老師的專業能力和演講技巧：
- ----丁丁網銷售總監 侯曙光
彭小東老師為我們的團隊做了兩天的《打造實戰廣告銷售精英團隊訓練營》培訓，令我們收獲感觸很！多，彭老師的課程非常實用，現在能講銷售課程的老師確實很多，但廣告傳媒營銷的老師就很少了，我們也是聯系了很久，才聯系到彭老師，彭老師的PPT確實很簡單，但授課內容卻很精彩，真不愧是中國廣告媒介行銷培訓第一人！
------飛立傳播集團CEO 嚴林飛
彭小東老師兩天的《中國戶外傳媒營銷CEO從優秀到卓越》 的課程太精彩了，你看我已經做了好多筆記，回去一定好好消化，彭老師課程總結非常到位!尤其是在戶外傳媒企業自身品牌塑造和行銷思路上給了我們很好的啟迪。令人耳目一新。豁然開朗，特別是在廣告行銷上的創新模式以及戰略上給了我們很到位的分析，非常準確具有前瞻性，要高度有高度，要深度有深度，全部課程所用案例都是彭老師親身實戰成功案例，這更是非常難得！
---- 中國戶外傳媒營銷精英總裁班
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