【培訓對象】
鞋服品牌廠商、代理商、經銷商、零售商、加盟商、店長等。

【培訓收益】
1、轉變經營觀念、與市場發展趨勢相吻合；
2、提升終端商的經營能力，增強零售商的運作信心
3、輔導終端商如何迅速打開區域市場；
4、利用促銷工具進行終端促銷的技巧；
5、品牌區域市場低成本營銷開拓的五個方法；
6、終端商的終端管理策略；
7、提升終端商高盈利的綜合能力。

一、中國鞋服發展的趨勢分析
1、從鞋服品牌產品發展變化分析
2、從鞋服品牌經營形式的演變分析
3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析
4、如何在市場變化中找到產品上市的切入點

 

二、如何提升終端銷售業績
1、店前客流量的掌控與分析
2、如何提升進店率的策略
3、顧客成交率是需要導購超強的銷售意識
4、增加顧客的品均消費金額的策略
5、立刻倍增店鋪銷售業績的三大策略
6、店鋪成功盈利的軟件與硬件分析
7、迅速拓分店的策略

 

三、如何快速打開與拓展區域市場
1、區域品牌的打造與營銷策略
2、如何在區域市場進行品牌店鋪拓展
3、影響品牌在區域市場發展的因素
4、如何維護區域市場及提升VIP顧客群
5、終端市場成功促銷方案的實施
6、如何迅速拓展分店

 

四、如何有效管理區域終端專賣店
1、打造成功店鋪的關鍵因素
2、成功運作品牌店鋪的六大策略
3、終端致勝的系統運作策略
4、如何科學合理地激勵店員
5、讓人貨場協調高效地運轉
6、軟件致勝的營銷經營之道
7、店鋪管理的五大營銷策略

 

五、成功操作高績效終端之 管理店鋪
1、如何正確的店鋪選址
2、店鋪獲利的渠道分析
3、經營鞋服店鋪的六大秘訣
4、如何迅速打造區域終端強勢品牌？
5、如何打造高盈利的店鋪

 

六、成功操作高績效終端之 貨品管理
1、店鋪訂貨的黃金策略
2、店鋪上貨的時間掌控與策略
3、店鋪補貨貨的時間掌控與策略
4、庫存的分銷與檢測
5、處理庫存的系統方法
6、終端店鋪貨品組合與配置

 

七、成功操作高績效終端之 人員管理
1、店鋪管理者如何自我管理
2、如何管理及打造終端銷售團隊
3、店鋪管理顧客的系統方法

 

八、成功操作高績效終端之 服務制勝
1、銷售的競爭將轉變為服務的競爭
2、服務的細節表現行為分析
3、如何實施店鋪優質服務計劃
4、如何通過策略服務贏得市場？

 

九、成功操作高績效終端之 促銷管理
1、促銷的策略分析
2、如何策劃服裝店鋪促銷方案？
3、成功店鋪促銷六大方案
4、國內鞋服店鋪促銷方案的分析
5、如何讓你的產品達到不銷而銷

 

十、結束語
故事分享：誰殺了我的奶牛？