第一部分  勞資糾紛種類

列舉了勞動報酬糾紛、權利侵害糾紛等四種主要類型。

第二部分  勞資糾紛產生原因

分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。

第一部分  勞資糾紛解決措施

根據勞資糾紛升級程度，提出五項解決措施。

第二部分  勞資糾紛預防要素

從勞動關系、管理流程方面提出五種預防要素，及早發現、防患于未然。

第一部分  心態和眼光

第二部分  積極辯證看待

分析了勞資糾紛對企業發展、個人提升的五種積極作用。

 

 

 

 
 

中國執行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創始人
資深管理模型和企業實戰專家阿

 

10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經歷，10年管理咨詢公司總經理經歷，10年企業管理實戰項目專題研究組組長。曾在兵器工業總公司、中關村科技發展公司、華隆投資集團（含下屬企業）等企業擔任人力資源總監、管理副總裁和其他領導職務。

 

個人特色：
1、20年豐富的企業實戰經歷
2、30年專心的企業管理研究成果
3、運用獨創的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業提供專業咨詢服務，保證課程連續性

 

課程方向：對執行力、績效考核、職業素養和心態領域有獨到研究成果通過深入調研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業執行力》《績效管理有效操作》《職業素養與心態訓練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發》等媒體欄目采訪。