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中高層
【培訓收益】
全面了解和掌握國學與領導者的人文視野。
第一講:企業領導者的國學思維
一、企業領導者為什么要研修國學:
1、國學文化與企業文化融合的需要;
2、國學智慧與企業精神融合的需要;
3、什么是國學:
⑴十二個字的大國學范疇總結;
⑵六個字的大國學范疇總結;
⑶三個字的大國學范疇總結;
二、企業領導者思維模式中的道法術:
1、拆字法拆解什么是“道”?
⑴《老子》中的“道”論;
⑵《列子》中的“道”論;
⑶講師個人觀點小結。
2、拆字法拆解什么是“法”?
⑴《大學》中的“法”論;
⑵《中庸》中的“法”論;
⑶講師個人觀點小結。
3、拆字法拆解什么是“術”?
⑴《莊子》中的“術”論;
⑵《論語》中的“術”論;
⑶講師個人觀點小結。
第二講:企業領導者的國學智慧
一、企業領導者的道:
1、圖片欣賞:企業領導者的道的拆解與分析;
2、現場互動環節:學員分享與講師點評。
二、企業領導者的法:
1、圖片欣賞:企業領導者的法的拆解與分析;
2、現場互動環節:學員分享與講師點評。
三、企業領導者的術:
1、圖片欣賞:企業領導者的術的拆解與分析;
2、現場互動環節:學員分享與講師點評。
四、企業領導者的禪修:
1、圖片欣賞:企業領導者的禪修的拆解與分析;
2、現場互動環節:學員分享與講師點評。
五、破解《易經》中闡述的企業領導者的制勝之道:
1、震之道——積極主動處變不驚的作風;
2、巽之道——倡導以柔克剛的溝通方式;
3、離之道——積極進取與時俱進的發展;
4、坤之道——胸懷寬廣才贏得廣泛支持;
5、兌之道——人性化管理營造和諧氛圍;
6、乾之道——將目標定位在行業最前列;
7、坎之道——建立實用高效的經營模式;
8、艮之道——見賢思齊自我反省的習慣。
第三講:企業領導者的國學心智
一、企業領導者對于自我提升的一念之修:
1、手指不是月:所有管理的理論和方法都是自我提升的引導和通路,而不是真正的自我提升的目的和要旨。
⑴圖片欣賞:關于“心性”的拆解:
①關于茶壺的啟示。
⑵圖片欣賞:關于“人性”的拆解:
①關于人性的思考。
⑶圖片欣賞:關于“本性”的拆解:
①關于本性的認知。
2、水冰效應:企業領導者的苦與樂、愚與智不是由溫度決定,而是由心態決定。
⑴圖片欣賞:關于“破碎的心”的拆解;
⑵經典案例分享:一個偉人的履歷表。
3、花香蝶迷:管理的最高境界是真我心態的管理,而不是不真實的花香蝶迷的管理。
⑴圖片欣賞:關于“脫去偽裝”的拆解;
⑵圖片欣賞:關于“真我心態”的拆解。
二、企業領導者對于自我認知的開悟法門:
1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷;
2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷;
3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷;
4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準;
5、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示;
6、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧。總結得失是生慧的根本。
三、經典影片欣賞:
1、永不放棄;
2、現場互動環節:學員分享與講師點評。
第四講:企業領導者的人文視野
一、企業領導者的人文素養:
1、雅修四藝:
⑴琴;
⑵棋;
⑶書;
⑷畫。
2、俗修四品:
⑴吃;
⑵喝;
⑶玩;
⑷樂。
3、雅俗境界:
⑴進得出得;
⑵知得道得;
⑶做得點得;
⑷參得禪得。
二、企業領導者的國學應用:
1、如何正確穿衣提升正能量氣場?
2、如何健康飲食提升正能量氣場?
3、如何科學居住提升正能量氣場?
4、如何合理辦公提升正能量氣場?
5、如何有效識人提升正能量氣場?
第五講:現場答疑
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第一部分國學簡介:易學 易學源于易經之學,簡稱易學,它起始于占卜但高于占卜,易經中記錄了很多上古的古代歷史事件,因此易經本于實踐。《易經》是中國文化最古老的典籍,是中國人文文化的基礎。易學在發展過程中,逐漸分成易理易學、象數易學、數理易學、納音易學幾大類。易學的主要奠基人為伏羲、周文王與孔子。儒學 儒家學說,亦稱儒學,..
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培訓特點:課程結合學員和企業切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發;大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程大綱:一、國學熱與文化的回歸當前世界文化潮流與國學熱中國國力發展與國學文化淵源東、西方文明文化比較二、國學與國學思想精髓1、何為國學?2..
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【引言】 <br />國學與西方管理學的融合—— <br /> 黑格爾的辯證法與《道德經》,哪個更高明? <br /> 邁克爾•波特的三種營銷戰略與《孫子兵法》,孰優孰劣? <br /> 馬斯洛的需求層次理論與..