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企事業單位中高層、中基層管理者；財務管理人員。
【培訓收益】
1、學習如何進行會計報表閱讀與分析；
2、掌握資產負債表的閱讀與分析；
3、學習如何進行利潤表的閱讀與分析；
4、掌握全面預算管理方法。
一、會計基礎知識
（一）會計要素
1）資產
（二）會計恒等式
1）現代復式記賬法
（一）資產負債表的結構與原理
1）資產負債表的結構
3）負債流動性的涵義與判斷標準
（二）資產負債表主要項目解讀
1）貨幣資金是企業的血液
3）存貨的構成以及存貨的管理
5）無形資產重要性凸顯
7）所有者權益的構成與資本的重要性
（一）利潤表主要項目解讀
1）銷售成本的形成過程與成本控制
3）稅金對企業損益的影響
（二）利潤表分析的重點
1）非經常性項目 2）穩健性與盈余質量
（一）現金流量表主要項目解讀
1）現金流量表的結構
（二）現金流量表的分析
1）運轉正常的現金流量
3）通過現金流量表分析盈余質量
一、財務分析的作用與方法
1）財務分析的概念 2）財務分析的作用
3）財務分析的方法
1）反映企業盈利能力的比率 2）反映企業償債能力的比率
3）反映企業負債能力的比率 4）反映企業資產效率的比率
三、杜邦綜合分析
1）杜邦分析模型 2）案例分享與關鍵績效驅動因素
一、企業經營目標的確定與預算編制
1）確定經營目標的方法
二、預算的執行與監控
1）預算執行情況反饋報告
三、預算的調整與預算考核
1）預算調整的原因與調整程序
一、戰略性成本管理
1）客戶核心價值的涵義
二、改善工作，將成本變為投資
1）成本改善，人人有責
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關鍵部門及成本管控的思路）
1）成本控制要從源頭抓起
四、顯性成本與隱性成本的管控
1）資金成本的管理
五、不同成本對象的管控規律與管控方法
1）HR成本
六、打造全員成本文化，持續改善成本管理工作，構建企業成本競爭優勢
1）文化是一種信仰
中國注冊會計師（CPA）
注冊稅務師（CPT）
中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”
清華大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學等著名高校EMBA、總裁班特聘講師
精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資、人力資源管理與開發技術等，先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務，為數百家企業提供企業內訓服務，此外成功舉辦過百余次大型公開課。
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【課程背景】黨*提出“科學發展觀”和“構建和諧社會”的根本宏偉目標，其本質是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發展，充分發揮人力資源優勢。我國精細化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理..
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