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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
區域市場規劃與經銷商開發與管理課程大綱
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:建筑建材 
課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(A..
精細化決定市場化——門面精細化管理
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:商超零售 
課程簡介:第一講:店長心態與自我管理1、個人、人際關系、管理層面、組織層面的自我審視方法2、門面領導者的四種行業風格3、零售店長情境領導的四項行為4、門面管理有效授權的四種模式5、零售店長領導藝術的五種境界6、由&ldqu..
地推銷售流程與加盟談判技巧
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:第一部分:地推銷售流程與營銷技巧第一講、理解地推銷售特點和地推銷售流程一、地推銷售特點◆地推銷售適用的場景◆地推銷售跟其他銷售模式比較特點二、銷售流程介紹◆為什么要關注銷售流程◆優秀管理者應該具備的素質三..
TTT中階:課堂呈現
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入: (視頻)一、企業培訓講師的分類(一)情緒激烈型表現風格(二)輕松幽默型表現風格(三)思路啟發型表現風格(四)講臺表演型表現風格 (五)邏輯推理型表現風格(六)儒雅文靜型表現風格(七)綜合實力型表現..
新時代職工之家的建設與完善
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分 了解新時代職工之家為什么要打造新時代職工之家什么是職工之家為什么要打造新時代職工之家企業職工之家建設的現狀問題應對的方法和措施..
個人成功利器:核心職業素質修煉
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:開篇的話:以下素質為什么會成為個人成功的利器?核心素質一:以終為始——目標管理1、何謂目標、目標的本質2、目標設定的方法3、目標管理:如何去實現我們的目標4、如何處理員工的愿景(職業規劃)與企..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:第一篇 人力資源管理概述一、什么是人力資源管理1、人力資源管理包含的內容2、部門經理的核心職責3、部門經理做好人力資源管理的重要意義4、部門經理人力資源管理的內容與范疇5、部門經理與人力資源部的職責與分工二、..
千斤重擔眾人挑——企業目標管理
主講老師:賀東   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:導引:秘密法則案例:管理者在工作中的困惑案例:石匠的例子基石篇:目標管理概念程序內容分析:目標管理與目標根本區別在哪里?一、目標管理:MBO是一項精細化的管理系統工程1. MBO的關鍵特點—&md..
人來財聚——非HR經理的HR管理沙盤模擬
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 沙盤模擬   行業類別:
課程簡介:1、課程要點: 1)企業的組織架構認知2)崗位設置與角色任務3)以人為本的企業經營流程與產品營銷理念4)以實現經營目標為需要的員工招聘、晉升、調崗與解聘5)以人力資源會計為核算依據的薪資管理、成本控制(主要體現人力資..
財智之道——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:1、課程要點: 1)會計是企業的共同語言2)怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產負債表3)怎樣閱讀、理解和制作現金流量表4)怎樣總體評價企業財務狀況5)怎樣進行經營分析(市場分析、成本分析、現金流分析、盈虧分析、投資會把..
企業優秀人才的選育用留—行動學習/工作坊
主講老師:張驪   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:工作坊流程1、規則說明 2、問題研討3、問題發布,主題確定 4、現狀/障礙分析5、團隊共創策略 6、行動計劃制訂、評審1、規則說明提出有洞察力的問題有效聆聽和表達..
國有企業混合所有制改與股票、期權激勵實務
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一講 國企改革第一單元 國企改革政策解讀【案例導入】優化組合1、《指導意見》核心觀點解讀2、“管資產”變“管資本”的含義3、國企改革的必要性4、國企改革的基本方..
地緣政治與國別風險初步識別
主講老師:肖維   培訓天數:2 天   專業類別: 企業文化   行業類別:
課程簡介:第一章:當今世界政治關系與中國外交關系 基本政治環境 國別經濟與沖突 中國外交的定位第二章:地緣政治的基本體系 一般地緣政治知識體系(風險識別、量化、來..
TTT企業內訓師訓練綜合技能提升
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:引言第一單元:學習態度及心理解析(一)成人學習的優缺點(二)成人學習有效心態 (三)優秀培訓師的特質(四)如何提高學員記憶第二單元:十種多元化教學方法(一)演說講述法(二)分組討論法(三)團隊游戲法 ..
積分制項目管理與應用課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入:透過一組數據看成本一、積分項目簡介1、積分項目推行意義1)用積分制增強制度的執行力2)用積分制解決分配上的平均主義3)用積分制節約管理成本4)用積分制留住骨干人才5)用積分制建立健康的企業文化6)不..
阿里管理者基本動作——定目標拿結果
主講老師:王建和   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、掌握基本功,抓好過程拿到結果1、目標達成的三個底層思維1.1培養說“why”的能力1.2培養終局思維:站在未來看現在的能力1.3培養目標感和結果思維2、保障目標達成的邏輯—&m..
銀發掘金——銀行養老規劃營銷實戰
主講老師:陳一然   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:討論:鋪面而來的養老危機,你感受到了么?第一講:中國養老挑戰與需求(六大挑戰)挑戰一:人口總量與結構變化——總量萎縮、結構老化、國際流動、預期壽命延長挑戰二:帶病是生存期延長1. 預期健康壽命..
新生代領導力提升:帶出創造性的高績效團隊
主講老師:泊明   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:簽到:學員選擇導演組、編劇組、演員組、服道化組第一講:團隊管理面臨的問題對比分析:劇組面臨的問題、企業團隊管理中面臨的問題案例:自己拍電影的經歷導入:像帶劇組一樣帶團隊一、管理者決勝未來的六大核心能力能力1:設計..
基于“價值共創與業績共贏”的大客戶營銷
主講老師:劉軒   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:導入:向華為學習客戶服務,一切以客戶為中心討論:對比華為的客戶服務思維與經營準則,我們公司的企業經營思維、組織架構、經營行為的優劣勢有哪些?第一講:揭開大客戶的神秘“面紗”一、大客戶營銷的金字塔模型 ..
銷售精英的商務禮儀
主講老師:彭清清   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:第一講: 職場商務禮儀概述商務禮儀與個人業績、企業效益的密切關系 商務禮儀的作用及適用范圍 社交禮儀與商務禮儀的共性 職場中級別與身份的特性與共性 新時..
 
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