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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程運(yùn)營(yíng)管理 (管培生版)
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈及特點(diǎn)解析1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)—VAC模型3、房地產(chǎn)項(xiàng)目主開(kāi)發(fā)流程(二)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理方法1、基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體系(SOPP管理體系) ..
共青團(tuán)工作規(guī)則
主講老師:劉峰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:分享與分析:共青團(tuán)工作受誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)共青團(tuán)的基本職能怎樣的人可以成為團(tuán)干部怎樣的人可以成為團(tuán)員流動(dòng)團(tuán)員管理有什么規(guī)定團(tuán)小組..
創(chuàng)新思維與企業(yè)家精神
主講老師:丘磐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)家   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、創(chuàng)新性思維的關(guān)鍵在與改變自己的思維模式幾個(gè)例子:1、對(duì)牛彈琴;2、嘗試錯(cuò)誤的方法以求正確的答案:試錯(cuò);3.固有思維;4.死亡和新生。二、思維模式1、理論思維:系統(tǒng)工程、仿真:鳥(niǎo)與飛機(jī);2、多向思維:發(fā)散思維,頭腦..
從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:沈佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:把思想政治建設(shè)擺在首要位置一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)1.夯實(shí)國(guó)企干部的政治理論基石2.牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”政治意識(shí)大局意識(shí)核心意識(shí)..
阿里鐵軍打造的秘密
主講老師:王振韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業(yè)文化的變革—從三個(gè)詞到六脈神劍三、阿里文化對(duì)于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求:建團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果、..
吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:趙志奎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試科目,6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程,每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員,他們的飛船在吉塔行星上墜毀了,他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來(lái)。課程價(jià)值:這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的測(cè)試中..
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通的原理1、溝通的意義2、溝通的表現(xiàn)方式正式溝通非正式溝通73855法則第二講:跨部門(mén)溝通的障礙類(lèi)型分析1、分歧型2、回避型3、矛盾沖突型4、請(qǐng)找出本公司的跨部門(mén)溝通障礙的類(lèi)型,并分析造..
打造卓越的中層執(zhí)行力
主講老師:齊聲   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第一章課程導(dǎo)入案例導(dǎo)入為什么執(zhí)行難企業(yè)在執(zhí)行中常犯的十大錯(cuò)誤 講解互動(dòng)案例教學(xué) 60分鐘第..
銷(xiāo)售賦能——超級(jí)銷(xiāo)售冠軍銷(xiāo)售技巧提升
主講老師:鄧波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)與銷(xiāo)售人員角色定位一、新零售時(shí)代,行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)1. 行業(yè)的現(xiàn)狀2. 行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)二、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)及銷(xiāo)售人員角色定位1. 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)1)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區(qū)別2)營(yíng)銷(xiāo)的整體概念3)什么..
左圓右方-創(chuàng)新思維訓(xùn)練
主講老師:龔致勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段:需求洞察創(chuàng)新源于對(duì)客戶(hù)需求的洞察和對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿(mǎn),在創(chuàng)新過(guò)程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的..
周雖舊邦,其命維新
主講老師:金海峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:看習(xí)近平總書(shū)記“新年賀辭”平穩(wěn)沉靜之中那么堅(jiān)毅,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心,仿佛2014年的驚濤駭浪般風(fēng)云變幻,都在彈指一揮間灰飛煙滅,人民更加堅(jiān)信我們的黨,我們的黨更有信心領(lǐng)導(dǎo)人民迎接新的未來(lái)。一切都是新的,那就說(shuō)說(shuō)&..
房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)高效復(fù)盤(pán)及經(jīng)驗(yàn)萃取
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的意義1. 項(xiàng)目復(fù)盤(pán)的目的與作用2. 營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)作用與意義二、營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)流程1. 營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)及資料收集2. 營(yíng)銷(xiāo)復(fù)盤(pán)的幾個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容(1) 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)回顧(2) 成交/未成交客戶(hù)分析(3) 營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)..
企業(yè)文化建設(shè)與管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵1、“易經(jīng)”對(duì)文化的表述2、企業(yè)文化定義3、對(duì)定義的進(jìn)一步理解4、企業(yè)文化的內(nèi)涵5、企業(yè)文化同心圓6、企業(yè)文化的要素構(gòu)成第二部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)核心價(jià)..
深度管理——突破管理困境的五項(xiàng)深度
主講老師:潘鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:主 講 內(nèi) 容 形式 / 方法一、深度破冰:一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子。 —— 拿破侖·波拿巴1、拿破侖在強(qiáng)調(diào)..
新零售IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)
主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:IP的內(nèi)容產(chǎn)生、原創(chuàng)和運(yùn)營(yíng)第一單元 IP分散化的時(shí)代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時(shí)代u頭部?jī)?nèi)容的價(jià)值2.IP的商業(yè)變現(xiàn)uIP的商業(yè)模式解讀uIP受投資人..
基于團(tuán)隊(duì)賞識(shí)的合作力提升
主講老師:張鵬浩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)意識(shí)提升1、如何建立以團(tuán)隊(duì)為核心的職業(yè)意識(shí)2、如何在團(tuán)隊(duì)中快樂(lè)的享受工作3、建立團(tuán)隊(duì)的精神管理第二章:有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作1、溝通環(huán)節(jié)中『說(shuō)』的核心概念2、說(shuō):說(shuō)服技巧的掌握與應(yīng)用3、..
聚天下英才而用之(簡(jiǎn)要提綱) ——黨政企人才建設(shè)研究
主講老師:馬建光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:國(guó)以才立,功以才成,業(yè)由才廣 ,政以才興,邦以才固,軍以才強(qiáng)。聚才用才,自古以來(lái),就是個(gè)永恒的課題,一部中國(guó)歷史,就是一部聚才用才成敗史,成者得于此,敗者亦失于此,國(guó)運(yùn)、黨運(yùn)、軍運(yùn)、政運(yùn)、業(yè)運(yùn)皆系于才運(yùn)。故治國(guó)之要,治黨之要,治軍之要,..
企業(yè)“自運(yùn)營(yíng)”實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)
主講老師:孟志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:個(gè)人叫執(zhí)行,企業(yè)叫運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)就是過(guò)程管理,就是戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系,“自運(yùn)營(yíng)”就是運(yùn)營(yíng)的最高境界。“自運(yùn)營(yíng)”就是自動(dòng)、自發(fā)、自覺(jué)的執(zhí)行體系,是運(yùn)用5i模式,將公司各部門(mén)、各分子公..
新領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)效率管理
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:本課內(nèi)容以由溝通控制出發(fā)探討基層人員在提升績(jī)效目的下領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作建設(shè)等問(wèn)題北大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院高級(jí)工商管理emba課程講授部分簡(jiǎn)化修正廈大管理學(xué)院EDP中心主管在職進(jìn)修高級(jí)班課程部分修正清華大學(xué)繼教院e..
《問(wèn)題分析與解決》工作坊
主講老師:代志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、問(wèn)題概述 1、什么是問(wèn)題?2、問(wèn)題的三種類(lèi)型?3、如何確定問(wèn)題解決優(yōu)先順序?4、問(wèn)題的意義與價(jià)值?5、對(duì)待問(wèn)題的有力信念是什么?6、失敗的問(wèn)題解決歸因是什么?7、問(wèn)題分析與解決流程 問(wèn)題解決優(yōu)先順序矩..
 
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