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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新領導能力與團隊建設效率管理
主講老師:左鳳山   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院e..
新零售IP的內容產生、原創和運營
主講老師:周一帆   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:IP的內容產生、原創和運營第一單元 IP分散化的時代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時代u頭部內容的價值2.IP的商業變現uIP的商業模式解讀uIP受投資人..
聚天下英才而用之(簡要提綱) ——黨政企人才建設研究
主講老師:馬建光   培訓天數:2 天   專業類別: 紅色教育   行業類別:黨政機關 
課程簡介:國以才立,功以才成,業由才廣 ,政以才興,邦以才固,軍以才強。聚才用才,自古以來,就是個永恒的課題,一部中國歷史,就是一部聚才用才成敗史,成者得于此,敗者亦失于此,國運、黨運、軍運、政運、業運皆系于才運。故治國之要,治黨之要,治軍之要,..
職業化之高效能工作匯報 ——不懂匯報,你就白干了
主講老師:柳金秋   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊【職場進化論之“職業化”】——充分認知職業化一、中國經濟發展激蕩四十年背后的變化頭腦風暴:今日職場與20年前的不同點有哪些二、職業化基本素養案例分析:他山之石可..
企業“自運營”實戰系統
主講老師:孟志強   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:前言:個人叫執行,企業叫運營,運營就是過程管理,就是戰略執行保障體系,“自運營”就是運營的最高境界。“自運營”就是自動、自發、自覺的執行體系,是運用5i模式,將公司各部門、各分子公..
企業管理之可學習的領導力
主講老師:高永才   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一章:領導力的基礎1.為什么需要領導者2.領導力的缺失3.關于領導力的一些錯誤觀念4.領導力是什么5.領導者該做些什么?6.領導他人,管理自己第二章:愿景領導力:凝聚人心1.愿景:獲得忠臣a)我們用..
商道——商業模式轉型升級的五大密碼
主講老師:張魯夫   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:電力煤炭 
課程簡介:【課程介紹】人類社會已從信息時代步入數據時代,傳統的商業法則已成為過去時,需要主動迎接變化。企業如何從高速發展向高質量發展邁進,如何進行商業模式的轉型與升級等問題已成為我們面臨的新課題。本課程從全新商業思維認知方法為切入點,緊密..
如何從金融機構角度分析財務報表風險
主講老師:卜范濤   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、如何從資產負債表識別分析客戶風險案例解析:上海電器應收賬款風險與高管被查跳樓案1、如何從資產科目識別客戶風險1)金融機構需審核重點科目2)審核要點3)對資產項目的診斷-應收項目4)對資產項目的診斷-存貨5..
OKR關鍵結果在達成績效法
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一、OKR績效管理思想及理念(統一認識,統一思想)1. 開場活動:為什么傳統的績效考核在某些環境下不靠譜?2. 案例講解及推理:OKR績效考核與德能勤績廉之間的關系是什么?3. 績效的創始人彼得·德魯克對績..
贏在行動——打造團隊執行力
主講老師:粟文杰   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:第一講:團隊執行力對組織的貢獻一、執行力的理解故事導入:《沒有任何借口》為什么會成功?1. 為企業結果擔責2. 個人執行力3. 企業執行力二、團隊執行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避..
MTP企業管理技能訓練
主講老師:張毅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:前言:對經理人能力素質的剖析第一單元、基礎篇:中層干部對管理的基本認知和能力圖譜1、管理的定義研討:為什么管理?管理什么?怎樣管理?2、中層管理者的任務矩陣3、中層管理者要了解人的行為的需求4、中層管理者的四大基..
基層黨建工作模擬實操
主講老師:黃洋   培訓天數:3 天   專業類別: 政府智庫   行業類別:
課程簡介:導語:第一講 做好換屆選舉工作一、基層黨支部設置、任職年限及委員會建設二、換屆選舉的形式與方法三、換屆選舉的流程四、換屆選舉模擬實操演練第二講 做好發展黨員工作一、發展黨員工作的總要求二、發展黨員工作的..
冰山的一角 ——掌控影響組織成敗的隱性力量
主講老師:陳思杰   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:一群具有創業家精神的企鵝們,和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊,一起開采似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山,許多企鵝及海象聞風而至,但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中,地盤的沖突升高了,笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了,大家都..
品牌國際化推廣與建設
主講老師:左鳳山   培訓天數:1 天   專業類別: 品牌策劃   行業類別:
課程簡介:壹. 國際化環境危機發生的問題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國內認知上的差異●2025中國制造與貿易戰●企業在國內生產力過剩與國際市場激烈環境●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間●國外消費者如何看待MADE IN ..
房地產管理者管理技能提升——管人能力
主講老師:劉洪濤   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:房地產 
課程簡介:1. 為什么學習非人課程1.1 個人與團隊1.1.1游戲:令行禁止1.1.2思考:一人為龍一隊為蟲1.2 管理者的瓶頸與誤區1.2.1視頻欣賞:楚漢爭雄、韓信之死1.2.2何為人力資源管理1.3地產公司中的人..
基于戰略目標實現的管理變革
主講老師:曹揚   培訓天數:2 天   專業類別:  行業類別:
課程簡介: 基于戰略目標實現的管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?正如任正非說:“管理第一,技術第二;我們正走在西方的路上;華為管理沒有秘密,任何..
國企改革三年行動方案(2020-2022年)解讀
主講老師:宋柏允   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、方案出臺的宏觀背景是什么?1、回顧歷次國企改革的脈絡第一階段(1978-1993年):“擴權讓利”的國企改革初步探索第二階段(1993-2003年):“..
數字化時代的運營商政企營銷最佳實踐
主講老師:王京剛   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:▍課程背景:數字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環境ü 電信運營商三家變四家,中國廣電192號段開始推行市場,新的競爭已經開始;ü 數字化時代,政企積極開展數字化轉型,企業進入以價值為導向的轉型關鍵期,把..
綠色金融與綠色信貸
主講老師:林承鐸   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:一、綠色金融的理解與相關模式解析(一)綠色金融的提出與理解(二)綠色金融的具體應用模式(三)綠色金融的案例解析(四)綠色金融常見問題分析(五)碳金融的理解(六)赤道原則的適用二、銀行業綠色信貸(一)綠色信..
牢記來時路:中國共產黨人的初心和使命
主講老師:王建宇   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、不忘初心,牢記使命提出的背景1、“不忘初心,牢記使命”提出的時代背景。2、什么是初心和使命,二者之間關系?二、中國共產黨人的初心和使命綜述:歷史是現實的源頭和活水。過去的一切不會消失,它在今天..
 
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