內訓課內訓課

結構化思維與高效表達沙盤 |
主講老師:王圣凱   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:想清楚——清晰您的思想與觀點一、結構性思維的四個特點1. 結論先行:三情況需要結論先行2. 上下對應:因果之間強邏輯3. 分類清楚:分類討論4. 排序邏輯:職場排序方式課堂練習:表.. |
讓管理制度落地生根——高效執行力實戰技能提升 |
主講老師:劉海宏   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:《讓管理制度落地生根——高效執行力實戰技能提升》第一模塊:認知管理執行力1、對戰略、文化、執行的認知與思考2、什么是管理、管理者主要做什么?3、管理制度落實的重要性和意義?4、制度執行中的九種.. |
打造Office戰斗力:高效辦公必備技能技巧應用實戰 |
主講老師:王小偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:使用Word工具進行商務排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1)添加設置快速訪問工具欄2)Word選項必須要知道的設置3)Word文檔的五種視圖模式4)標尺的應用方法2. 文檔文本瀏.. |
必須用可行邏輯來面對“不良資產” |
主講老師:馬菁菁   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章 建立基礎邏輯,看清不良資產市場的現狀和未來一、不良資產是怎么形成的?我們在這樣一個時代,又將處于什么位置?1、這些資產為何要稱之為“不良”2、不良的市場運作不良的資產,混搭銷售,自己解套3.. |
戰略采購實施五步法 |
主講老師:申明江   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:戰略采購發展演變路徑與應對導入:采購為何努力加倍,績效仍難提高?1. 何為戰略?為何需要戰略采購?2. 企業戰略與供應鏈戰略、戰略采購的邏輯關系3. 戰略采購的定義與流程4. 企業戰略分析—波特三.. |
目標導航——高成效的目標計劃管理 |
主講老師:謝瑞寶   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:認知目標與目標管理課堂活動:管理者日常工作常見的誤區一、目標與目標管理1.目標的含義2.什么是目標管理3.組織目標的層次體系研討:不同層次人員在目標制定中擔任的角色3.目標管理的程序二、目標SMA.. |
“管理者目標與效率管理”培訓方案 |
主講老師:劉鵬   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、消除目標管理中的陷阱1、從執行力的角度看問題A、柳傳志:執行力就是任用會執行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化(態度)C、邁克爾戴爾:執行力就是在每一環節都力求完美,切實執行(文化)2、.. |
團隊裂變智慧 |
主講老師:趙志剛   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課綱:一、破冰(導引)二、團隊的四個指向三、如何打造高績效團隊1、要有贏的思維2、要進入不要臉才有臉的境界 (自我,真我,假我,員工在企業不能深入發展的三大死穴)3、團隊創造力(放手,放下)4、傳承(管理的背.. |
人力資源法律風險防控 |
主講老師:崔甲生   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一講:員工的錄用與試用期管理導入:統計數據圖試用期的勞動爭議中,企業的敗訴比率居高不下。問題出在那里,讓我們來具體分析,找出癥結。一、錄用條件不能隨意設定1. 錄用條件的偏差:空泛化、寬泛化、簡單化、高度概括2. .. |
敏捷銀行 |
主講老師:姚瑞軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、商業環境的極速變化,如何驅動銀行不得不敏捷轉型?1.在數字化技術的賦能下,客戶發生代際變化案例:阿里小貸2.數字人民幣推廣之下,銀行的基礎業務:存-貸遇到挑戰3.產業互聯網加持了跨界打劫的競爭對手案例:順豐速遞,.. |
以戰略為導向的人力資源管理 |
主講老師:王群峰   培訓天數:6 天   專業類別: 行業類別: |
課程簡介:模塊一:基于戰略的人力資源管理——激活員工潛能,打造企業核心競爭優勢1. 直線經理的人力資源管理責任2. .. |
事業的常青藤——客戶關系管理與客情維護技巧提升 |
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、客戶關系管理維護的基礎工作1、建立大數據庫涵蓋的內容2、什么樣的數據庫有競爭力工具:有競爭力的大數據庫的三個層次二、客戶關系管理的國情研究1、客戶需求深度分析鏈接:激勵不相容理論2、中國特有的商業環境.. |
成本精算與關鍵節點控制 |
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:第一篇 企業成本構成與產品原價精算第一講 價格精算決定能否接單1.什么樣的價格接單才能賺錢?2.什么樣的價格接單不賺錢,但至少能養人?3.什么樣的價格絕對不能接單?4. 企業成本構成第二講 產品價格精算方法 .. |
單元式生產方式訓練營 |
主講老師:段富輝   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一講:精益生產概論第一節:工業發展史1.三次工業革命的演變2.何謂精益?何謂精益生產?3.精益管理起源4.精益模型5.精益生產的二大支柱6.精益生產的核心7.精益的基本特點8.精益生產的五項基本原則.. |
PDCI 性 格 密 碼-壓力管理的藝術 |
主講老師:許哲銘   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:單元一:認識壓力管理1.你如何看待壓力 2.壓力管理的重要與影響①壓力對心理健康的影響②壓力對行為的影響②壓力對組織機構的影響案例:壓力有多少?單元二:壓力管理的誤區1.每個人承受壓力時感受一樣2.. |
金牌區域經理營銷特訓營 |
主講老師:王哲光   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:一、不打無準備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產品3、營銷的4P與4C1)經典的營銷組.. |
民法典解讀課綱 |
主講老師:聞方   培訓天數:2 天   專業類別: 政府智庫 行業類別: |
課程簡介:前 言:(一) 編纂民法典是黨的十八屆四中全會確定的一項重大政治任務和立法任務,是以習近平同志為核心的黨中央作出的重大法治建設部署。(二)編纂民法典,就是通過對我國現行的民事法律制度規范進行系統整合、編訂纂修,形成一部適應新時代.. |
職場體態健康管理課 |
主講老師:吳昊   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一板塊:塑造職場好身段第一節:了解自身,首先矯正三骨本節核心:1、矯正肩胛骨——抗擊衰老2、矯正脊柱——消除酸痛3、矯正骨盆——健康塑形第二節.. |
高效能團隊打造 |
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一.團隊目標一致:團隊調整與管理突破口1.為什么高效能團隊領導力如此重要(1)業績突破之樹(2)【工具】團隊協作指數測評2.高效能團隊面臨的兩大挑戰和五大特征(1)兩大挑戰(2)五大特征(3)【工具】團隊健康.. |
曾子熙老師-核心課程-部屬培育與激勵技巧 |
主講老師:曾子熙   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-部屬培育與激勵技巧主講:曾子熙老師前 言:本建議書為規劃貴司管理人員部屬培育與激勵技巧技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴.. |
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