內訓課內訓課
| 年度經營計劃與全面預算管理 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：從七人分粥談企業管理機制的設計預算的主線是什么？為什么要做預算？是基于預算做計劃，還是基于計劃做預算？年度經營計劃與年度預算的關系？第一.. |
| 經銷商系統運營與賦能全攻略 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數：3 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言;銷售漏斗專題解讀與實施1.什么是銷售漏斗2.銷售漏斗管理3.銷售漏斗管理的作用1)可以很方便地計算銷售人員的定額2)可以有效地管理和督促銷直人員3)在給銷售人員分配“他企”時有指導作.. |
| 采購戰略與供應商關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 《提升黨務工作者談心談話技能的理論與實踐》 |
| 主講老師：許清君 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：授課大綱一、從百年黨史中看談心談話的作用1、思想政治工作是一切工作的“生命線”2、我黨歷史上思想政治工作的成功案例二、做好談心談話工作應具備的基本素質1、政治理論（1）需要掌握的基本政治理.. |
| 九項高危作業的辨識和注意事項（課綱） |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、上鎖掛簽1、應上鎖的設備2、工具一覽3、現場上鎖實例二、安全許可證1、工作許可證覆蓋工作2、工作許可證覆蓋范圍三、管線打開1、什么是管線打開2、管線打開方法四、高處作業1、高處作業的特點 .. |
| 三支柱背后的HR轉型挑戰 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：傳統的HR六大系統與新的HR三支柱一、傳統的HR六大系統1、六大系統內容2、優缺點探討二、新的HR三支柱1、產生原因背景2、目前國內企業運用情況3、主要內容（重點）三、人力資源專家中心（HRCOE.. |
| 企業危機4A系統化管理 |
| 主講老師：郭明全 培訓天數：1 天 專業類別： 集團管控 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：經營環境審視如何識別危機如何防范危機如何管控危機如何處置危機.. |
| 業財融合與價值創造 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：（一）業財融合概述1. 什么是業財融合？觀點：業財相輔相成、實現共贏，目標一致最關鍵！案例：銷售部門如何業財融合？問題討論：業財融合，相關部門應當做？一句話：財務驅動、業務優化！問題討論：如何才能做到&ldquo.. |
| 建筑工程項目管理 沙盤模擬演練 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、項目與項目管理1. 什么是項目2、項目的獨特性3、項目的臨時性4、項目任務的相關性5、哪些是項目6、組織的兩項工作：運營與項目7、項目干系人8、項目管理的發展9、項目管理的現狀10、什么人應該.. |
| 對公客戶經理實戰營銷技能提升訓練 ----服務營銷專家 陳毓慧老師主講 【課程對象】：銀行客 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：《對公客戶經理實戰營銷技能提升訓練》----服務營銷專家 陳毓慧老師主講【課程對象】：銀行客戶經理【課程時間】：實戰版4天，濃縮版2天【課程大綱】：(領導開訓:強調訓練的意義和紀律)導言、關于學習的效率及學習.. |
| 組織變革轉型領導力 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 理解變革， 掌握變革規律1.發現變革， 探索變革2.變革成功關鍵要素模型第二部分 解剖變革過程，發現變革難點，分析變革阻礙形成機制體驗變革，學習變革周期, 識別利益相關方的變革阻力，管理變革阻力1. 發現變革機.. |
| 醫者仁心 由此呈現 ——醫務服務禮儀與卓越溝通技巧鍛造 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：卓越醫務精英服務意識與心態管理一、醫療市場競爭與醫院深度服務1. 公立、民營醫院競爭格局2. 競爭核心3. 競爭重點——服務力4. 競爭引發醫院的形象策劃5. 關于“以.. |
| 職場幸福課 ——打造幸福力高績效團隊 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：職場幸福課——把工作折騰成自己想要的樣子案例導入：《關于幸福力的央視的采訪》一、把工作折騰成自己想要的樣子1. 人生幸福九式2. 職場鉆石成就幸福人生 .. |
| PMC柔性生產計劃運營改善 |
| 主講老師：李科 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：PMC能解決企業什么問題？一、制造型企業成本困局1. 最隱形的成本浪費：資金成本浪費現狀2. 企業物流效率對資金成本浪費的影響案例：某新能源電車企業生產價值流案例剖析課堂練一練：學員對企業物料流轉效率進行分析.. |
| 基于戰略KPI目標的績效管理 |
| 主講老師：王建華 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：績效管理之PDCA 一、績效管理的意義1. 指明方向2. 員工價值最大化，高績效文化3. 發現問題，解決問題4. 公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足 .. |
| 卓越管理者決策力提升 |
| 主講老師：張世樂 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：A.課程導入： 1.哪個決策是好決策？2.良好決策的決定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路決定出路1.決策的邏輯：決策之道，一以貫之2.決策的思維模式：批判性思維3.制定良好決策的流程 4.決定怎樣做.. |
| PPT達人煉成記 |
| 主講老師：常亞南 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：學員分組、設定學習目標游戲互動：2分鐘內寫出至少10個想解決的PPT問題故事：我從PPT小白到各大企業邀請PPT設計的成長之路講師實戰演示：1分鐘制作一份精美的PPT報告案例：阿里和華為等企業的PPT前后修改案例對.. |
| 從設計到提升，工廠控制系統打造 |
| 主講老師：肖鋼 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：玩具禮品 |
| 課程簡介：一、 企業的戰略關注（一） 老板的思維模式1、 思維格局定位2、 健康是老板的第一3、 樹立老板為精神領袖（二） 戰略的重要性1、 國際國內環境2、 關注國家發展國策3、 戰略是“導航器&rd.. |
| 企業財務分析與經營管理 |
| 主講老師：黃道雄 培訓天數：3 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架1. 區分企業資產、營業額、利潤及現金之間的關系2. 的銷售增長背的風險有哪些？案例：銷售增長能帶來什么？利潤增長？現金枯竭？3. 衡量一個企業經營好壞的標準是什么？案例：企業盈利關.. |
| 項目管理實戰沙盤推演 |
| 主講老師：楊可觀 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊 子模塊 企業內訓一天迷你版 兩天精華版 三天經典版 四天精通版 定制經典理論回顧 PMP五大過程組 V V V V 可據需定制PMP十大知識領域 V V V V PRINCE2七大原則 V V V V PRIN.. |
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