內訓課內訓課
| 結構性思維——深度思考，精準表達 |
| 主講老師：連建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：職場中思維結構化的重要性1. 提升員工思維嚴密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例：思維結構在生活中的閃現—有形結構，無形結構，思維結構開場熱身：感受結構的魅力第一講：結構.. |
| 基中層干部管理技能提升 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理挑戰“五指山”第一重山：認知偏差——角色不清、定位不明、過度自信、拒絕擔責第二重山：重事輕人1. 業務精英屬我最牛2. 不善輔導忘卻反饋3. 抗拒沖突一.. |
| 供應鏈管理成本優化策略 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理的新視角與成本優化策略一、供應鏈發展的歷史回顧1. 萌芽階段：生產協調的初步探索2. 成長階段：運營優化的實踐與挑戰3. 深化階段：流程管理的精細化與整合4. 突破階段：資源協同與供應鏈的全面革新 .. |
| 敏捷行動——創新思維落地工作坊 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：案例分享：講師親歷，地球另一面的造紙企業“跨界干垮”了中國的化纖企業視頻分享：保潔機器人與做飯機器人第一講：創新思維常見類型一、求異思維1. 特點：突破常規正面思考，從側面甚至反面逆向思考案例.. |
| 新任管理者成長加速器——從專業到管理 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從執行到引領——成功管理者的角色轉換一、領導力本質游戲活動：看圖“搭積木”1. 領導力的五大內涵領導力四字箴言：“使眾人行”1）激發愿景.. |
| 降本增效——企業價值倍增（VSM） |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：VSM在不同行業的應用案例：汽車制造企業案例：電子制造企業案例：醫院服務機構思考：如何看待企業的“價值問題”1. 所謂的問題是什么？——現狀與標準、目標、將來對比.. |
| 如何解決老板最擔心的十二大財稅問題 |
| 主講老師：陳之翰 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何防范化解稅收被倒追30的風險？1、漏稅、避稅、偷稅、騙稅如何區分？2、國家對過去未繳稅款的追征政策是如何規定的？3、如何應對歷史未繳稅款的風險？二、如何解決要發票進公賬，不要發票進私賬的問題？1、公款入私卡問.. |
| 項目管理六脈神劍 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：引言：項目管理框架與項目經理的權責 （1.5H）一、項目管理以項目“目標結果”為導向關鍵：項目是在有限資源下強目標導向的變更管理1. 項目的五個特征2. 項目成功三要素的權衡提問及討論：大家做.. |
| “基于客戶旅程”的黃金增長矩陣 |
| 主講老師：夢瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：銷售VS營銷一、銷售與營銷的不同互動：看圖識別，哪些是營銷場景互動：你認為營銷與銷售的區別是什么1. 企業視角VS客戶視角的銷售：成交VS決策2. 企業視角VS客戶視角的營銷：客戶旅程與營銷流程二、營銷的三.. |
| 現場管理——5S推行實務 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：現場管理的特點1. 什么是現場：生產、銷售、研發，現場是這三種活動集成發生的場所2. 班組現場管理十大內容1）管理對象：人、機、料、法、環2）管理項目：質量、成本、交貨期、員工、安全.. |
| 心智增長：ToB品牌營銷戰略體系 |
| 主講老師：夢瑤 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：ToB企業為什么要做品牌一、ToB企業的品牌價值互動：你認為品牌營銷是什么？互動：ToB企業要做品牌嗎品牌價值一：提高客戶的認知信息效率品牌價值二：降低客戶的對比決策風險品牌價值三：助力客戶的品牌力再提升 .. |
| 卓越金牌班組長的綜合能力提升 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：班組長經常碰到的問題探討：治班良策？案例分享：班組長一日工作全貌認識篇：班組長的角色定位、使命與責任第一講：初識班組長——領導力與團隊協作的基石一、企業的價值.. |
| PMC生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認識PMC與生產計劃管理（快速交貨的生產計劃管控）一、生產計劃管理——工廠常見的問題1. 交貨計劃未達成2. 庫存量大3. 生產銜接不順暢4. 加班無法控制5. 生產混亂，品質失控.. |
| 企業6S管理 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：概論一、關于6S1. 我們有下列“癥狀”嗎？1）急找東西，心里煩燥；桌面零亂，工作不便......2）不良現象均會造成浪費,我們開給病癥一個處方,藥名叫[6S].. |
| 知行合一——卓越執行力修煉 |
| 主講老師：袁少波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：案例：某多元化集團“二次創業”，引入新的高管團隊希望帶動整體改革，但是所有的政策都執行不下去……案例：“解放戰士”戰斗英雄王克勤的故事第一講：&ldqu.. |
| 創新思維——問題分析與解決 |
| 主講老師：連建偉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：破局偽創新——從靈光乍現到系統性創新認知重構導入小活動：剪去一個角，還剩幾個角案例：小米如何從紅海中殺出？一、何謂創新討論：創新和發明是一回事嗎？討論：為什么創新？—&.. |
| 三分總結，七分匯報——如何匯報工作、演講與寫作 |
| 主講老師：門曉慧 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：職場上的聰明人，都懂匯報工作的重要性1. 匯報工作，是基本的職場溝通術2. 不懂匯報，你的職場只有艱難3. 善于匯報，領導才會認可你4. 推銷你自己，從匯報工作開始第一講：匯報材料寫作一、請示的寫作1... |
| 商務演示與溝通 |
| 主講老師：杜斌 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 言之有范：語言表達的心理調節與副語言第一節 如何緩解當中表達的緊張情緒呼吸與冥想訓練第二節 當眾表達的肢體動作第三節 讓你的眼睛“會說話”訓練：目光聚焦.. |
| 資產負債表衰退下——私募股權與地產投資的破局之路 |
| 主講老師：熊靖宇 培訓天數：1 天 專業類別： 資本運作 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：認識宏觀經濟1. 解析GDP——GDP＝C+I+G+X案例：如何能夠影響一國的進出口？2. 凱恩斯理論——貨幣+政策案例：大蕭條與古典經濟學的崩潰討論：IS-.. |
| 結構化思考與表達：激活高效思維 賦能溝通決策 |
| 主講老師：曲海締 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 思維困局：工作中的那些效率低下的糟心事兒案例：員工意見紛雜，方案難統一2. 學習目標1）掌握結構化思考與表達的4個核心原則2）掌握結構化在4個核心工作場景的運用第一講：結構化思考與表達的基石一.. |
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