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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)全生命周期稅收籌劃
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:巴菲特和助理的稅負(fù)分析第一講:基礎(chǔ)篇——稅收籌劃的本質(zhì)案例導(dǎo)入:M公司交易模式的多套方案一、稅法對同一類行為的多種表述及其稅負(fù)分析1. 投資行為2. 交易行為3. 并購重組二、稅..
企業(yè)環(huán)保風(fēng)險識別與風(fēng)險評估
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:環(huán)保風(fēng)險基礎(chǔ)認(rèn)知與意識提升一、環(huán)保風(fēng)險定義與類型解析1. 環(huán)保風(fēng)險的核心概念2. 辨識常見的環(huán)保風(fēng)險類型1)水污染風(fēng)險2)大氣污染風(fēng)險3)土壤污染風(fēng)險4)噪音和振動風(fēng)險5)廢物處理風(fēng)險6)環(huán)境..
企業(yè)股權(quán)布局與稅務(wù)籌劃
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)設(shè)立布局考慮1.不同組織形式面臨不同政策環(huán)境2.稅負(fù)粗比價(1)大中型企業(yè)vs個體戶(2)小微公司與個體戶3.不同類型的股東分紅繳稅邏輯(1)自然人(2)法人企業(yè)(3)合伙企業(yè)(4)比較(..
新會計法對企業(yè)財務(wù)人員的影響
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引言(0.5 小時)1. 介紹本次講座的主題和重要性 2. 簡要回顧會計法的歷史沿革 二、會計法修訂的背景和主要內(nèi)容(1 小時)1. 修訂的宏觀經(jīng)濟(jì)背景和行業(yè)發(fā)展需求 - 案例:分析近年來白酒行業(yè)的財務(wù)監(jiān)管趨勢和..
銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財務(wù)報表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你是如何看待財務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用?1、認(rèn)識財務(wù)核算與財務(wù)分析的區(qū)別從經(jīng)營中看財務(wù)核算與財務(wù)分析從財務(wù)核算與財務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量從財務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營..
質(zhì)量問題解決之天龍八步(8D法)
主講老師:歐陽光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:傳統(tǒng)問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實(shí)(技術(shù)問題,復(fù)雜)2. 經(jīng)驗(yàn)——非技術(shù)問題,簡單3. 創(chuàng)造性——沒有數(shù)據(jù)&..
金字塔原理——邏輯思維與高效匯報
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:職場必備思維工具——金字塔原理導(dǎo)入案例:21世紀(jì)需要什么樣的思維?一、何謂金字塔原理?1. 大腦喜歡結(jié)構(gòu)化信息案例:分類之中有大智慧分類:你的家居和桌面是如何整理的?2. 金字塔結(jié)構(gòu)..
雙劍合璧——DeepSeek×思維導(dǎo)圖引爆職場效率與創(chuàng)新
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1. AI時代思維導(dǎo)圖迎來全面升級——手繪時代→軟件時代→AI自動生成時代2. AI時代職場效率迎來質(zhì)的飛躍——重活難活A(yù)I干,創(chuàng)新決策人來判;掌..
思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:思維導(dǎo)圖——大腦的思維引擎導(dǎo)入:職場效率低下的常見問題一、開啟⼤腦⾼效模式1. 左腦——邏輯2. 右腦——創(chuàng)意 ..
稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風(fēng)險管控
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:新版《公司法》實(shí)務(wù)問答 (第一天,上午)引入: 一起講師實(shí)務(wù)案例引入話題-一、No.1辦理減資涉及個稅問題? 注冊資本減資與實(shí)繳資本的減資不同情況下減持工作的涉稅問題實(shí)務(wù)案例..
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的經(jīng)營分析與成本管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引入:課程相關(guān)時事熱點(diǎn)OR講師實(shí)務(wù)案例第一講 生產(chǎn)型分子公司成本管理與財務(wù)BP轉(zhuǎn)型一、成本最優(yōu)戰(zhàn)略與成本效益思維1、企業(yè)戰(zhàn)略與成本最優(yōu)戰(zhàn)略2、財務(wù)思維與成本效益思維二、制造行業(yè)成本管控的重要性三、生產(chǎn)型分、子公..
“基于客戶旅程”的黃金增長矩陣
主講老師:夢瑤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:銷售VS營銷一、銷售與營銷的不同互動:看圖識別,哪些是營銷場景互動:你認(rèn)為營銷與銷售的區(qū)別是什么1. 企業(yè)視角VS客戶視角的銷售:成交VS決策2. 企業(yè)視角VS客戶視角的營銷:客戶旅程與營銷流程二、營銷的三..
政企/政商大客戶關(guān)系公關(guān)與深度營銷
主講老師:孟昭春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:建立橋梁——連接的藝術(shù)——走近客戶心靈的第一步一、客戶關(guān)系的重要性討論:政企/政商大客戶關(guān)系與企業(yè)成敗的密切聯(lián)系:——“企業(yè)成功..
結(jié)構(gòu)性思維——深度思考,精準(zhǔn)表達(dá)
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:職場中思維結(jié)構(gòu)化的重要性1. 提升員工思維嚴(yán)密性2. 提高員工之間的溝通效率3. 提升組織的工作效率案例:思維結(jié)構(gòu)在生活中的閃現(xiàn)—有形結(jié)構(gòu),無形結(jié)構(gòu),思維結(jié)構(gòu)開場熱身:感受結(jié)構(gòu)的魅力第一講:結(jié)構(gòu)..
基中層干部管理技能提升
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理挑戰(zhàn)“五指山”第一重山:認(rèn)知偏差——角色不清、定位不明、過度自信、拒絕擔(dān)責(zé)第二重山:重事輕人1. 業(yè)務(wù)精英屬我最牛2. 不善輔導(dǎo)忘卻反饋3. 抗拒沖突一..
生產(chǎn)計劃與物料控制PMC實(shí)務(wù)
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:生產(chǎn)物控的主要角色和重要性一、生產(chǎn)物控對企業(yè)盈利和收入的影響二、生產(chǎn)物控的角色定位1. 協(xié)調(diào)和管理2. 溝通3. 監(jiān)督和控制三、生產(chǎn)物控的主要職責(zé)1. 生產(chǎn)計劃編制2. 生產(chǎn)工單管理3. 客戶..
供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化策略
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈管理的新視角與成本優(yōu)化策略一、供應(yīng)鏈發(fā)展的歷史回顧1. 萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2. 成長階段:運(yùn)營優(yōu)化的實(shí)踐與挑戰(zhàn)3. 深化階段:流程管理的精細(xì)化與整合4. 突破階段:資源協(xié)同與供應(yīng)鏈的全面革新 ..
敏捷行動——創(chuàng)新思維落地工作坊
主講老師:袁少波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例分享:講師親歷,地球另一面的造紙企業(yè)“跨界干垮”了中國的化纖企業(yè)視頻分享:保潔機(jī)器人與做飯機(jī)器人第一講:創(chuàng)新思維常見類型一、求異思維1. 特點(diǎn):突破常規(guī)正面思考,從側(cè)面甚至反面逆向思考案例..
降本增效——企業(yè)價值倍增(VSM)
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:VSM在不同行業(yè)的應(yīng)用案例:汽車制造企業(yè)案例:電子制造企業(yè)案例:醫(yī)院服務(wù)機(jī)構(gòu)思考:如何看待企業(yè)的“價值問題”1. 所謂的問題是什么?——現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、將來對比..
新任管理者成長加速器——從專業(yè)到管理
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從執(zhí)行到引領(lǐng)——成功管理者的角色轉(zhuǎn)換一、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)游戲活動:看圖“搭積木”1. 領(lǐng)導(dǎo)力的五大內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力四字箴言:“使眾人行”1)激發(fā)愿景..
 
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