內訓課內訓課
| 高維領導力：領導力升維與落地 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：破冰互動游戲：你心目中的高維領導 一、底層邏輯——高維領導力概論1、為什么傳統領導力失效？ 線性思維無法應對復雜系統 控制導向抑制創新 經.. |
| 質量課程：8D報告與問題解決 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：8D概述1. 課程目標2. 定義及基礎知識 質量的基本理念 解決問題的三種途徑 8D的本質：問題解決程序 8D的過程概述3. 現場管理.. |
| SPC 統計過程控制 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分SPC 基礎知識與均值極差圖1. SPC 基礎知識 SPC 的定義與發展歷程：介紹 SPC 的概念，闡述其起源于 20 世紀 20 年代，由美國的休哈特博士提出，以及后續在全球范圍內的發展和應用。&#.. |
| 如何跳出心智模式陷阱 ——拆掉思維里的墻 |
| 主講老師：李曉慧 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：什么是思維里的墻知識點：了解思維里的墻的定義認識到我們每個人固有的思維陷阱及對自己的影響。翻轉活動：小組討論總結：思維里的墻就是那些曾經幫助過我們，但是現.. |
| 問題的分析與解決 |
| 主講老師：湯洋 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：升級問題操作系統一、問題導入：培訓的本質是實現什么？ 問題是發生改變的鑰匙！二、明確兩目三念：組織問題管理目的、目標、概念、觀念、理念三、實施組織問題管理的價值四、組織問題管理的理念共識1. 任何人、任何組織.. |
| BLM戰略規劃與年度經營計劃 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講 什么是戰略？（認知提升）一、當前形勢與環境1.微利，競爭加劇2.內卷，新機會減少3.不確定性，變化增加，VUCA,BANI二、戰略探討1.戰略是選擇與取舍？2.戰略是方向與決策？3.戰略是路徑與方.. |
| 讓戰略落地—目標分解與計劃執行 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、如何從戰略高度啟動目標管理？1、戰略的價值和作用戰略引領與自然增長戰略模型與基本問題戰略形成和共識企業案例：字節跳動（如何成為檢索信息分發，）華為故事（并購失敗后的.. |
| TTT管理人員業務能力提升 |
| 主講老師：梁蕊琳 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1 職業認知篇（2H）1.1 企業培訓工作的挑戰1.2 企業培訓工作的意義：解決人才梯隊瓶頸1.3 企業培訓體系的邏輯與我們的定位1.4 成人的學習特點分析2 個人修養篇（4H）2.1 合乎培訓場域的培訓師儀.. |
| 領導力決策沙盤 |
| 主講老師：李悅冉 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 知識導入1、破冰：暖場游戲，各組選出CEO、各部門長等角色2、團隊愿景與目標：每組確定競賽估值目標、經營策略第二部分 沙盤競賽一、試玩一財年，熟悉沙盤規則1、人員招聘：研發、市場、銷售、運營各部門的一般招聘.. |
| 班組長培訓系列：標準作業與質量保證 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：基礎知識1. 質量的定義及理念 質量的定義及基本理念 產品的質量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2. 為什么作業需要標準化？.. |
| 變革領導力 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、導入1. 請思考：什么是領導力？2. 如何識別一個真正的領導者？3. 領導者的影響力來源是什么？4. 交易型領導 vs. 變革型領導5. 視頻案例研討：從一個影片看，領導者使用了哪些變革型領導行為？6. 團隊.. |
| 職場AI應用Deepseek，驅動HR的工作效率升級 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人工智能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、AI能夠取代HR的工作崗位么？1、企業降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部門還是利潤部門？AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結合點人力資源管理的挑戰 .. |
| 戰無不勝，攻無不克——戰略規劃與戰略解碼 |
| 主講老師：崔慶法 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么戰略越來越重要？1.宏觀經濟錯綜復雜引言：中美博弈的深層分析與探討國際政治經濟秩序重構國內經濟增長換擋轉型“紅利”遠去與 &ldquo.. |
| 基于價值賦能的HRBP能力修煉 |
| 主講老師：文熠 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：從HA到HC，商業環境對HR從業者的要求（0.25H）第二章：HRBP成為“BP”的修煉（2.5H）修煉一：建立信任、理解業務、厘清界面課堂練習：你真的懂業務嗎？（工具：業務理.. |
| 精益改善課題的選擇與實施 |
| 主講老師：張勝 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元：精益基礎1. 引言 為什么企業的利潤率越來越低？ 精益思考：所有的模型都是錯的，但在一定情景下是有用的 精益思維案例：兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述.. |
| KPI績效管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：兩熊賽蜜的故事一．為什么要KPI1. KPI考核的五大價值滿足企業戰略需要分解各崗位工作任務明確工作中心提供考核依據激發員.. |
| 黑暗逃離-職場新人華麗變身 |
| 主講老師：張明 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、第一輪沙盤及復盤培訓1、經營沙盤模擬賽介紹規則介紹：沙盤游戲背景及規則介紹，帶入學員進入模擬場景，沙盤游戲分為4天進行，每天在三個不同時段的任務是準備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
| 復盤工作法 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是復盤？1、復盤的由來2、什么是復盤3、復盤的價值與意義4、對于復盤的正確理解案例：美國陸軍作戰法——AAR二、怎么做復盤？1、第一步：目標回顧2、第二步：評估結果3、.. |
| 關鍵人才勝任力敏捷建模工作坊 |
| 主講老師：周雋峰 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、理論篇：1、勝任素質的定義和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、勝任力模型構成(能力項，定義，行為等級)4、案例講解：知名企業勝任力模型分析(華為、阿里、龍湖、一汽大眾等)二、方法篇：1、基本建模方法：歸納法.. |
| 心理學在員工激勵中的應用 |
| 主講老師：方超 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1.激勵概述1.1按時計酬的調查結論1.2羅森塔爾效應的啟示1.3激勵的定義1.4激勵的過程案例：驢的激勵對人的啟發案例：你給我的，未必是我想要的1.5激勵三步驟辯論：人性的力量1.6激勵的作用2.. |
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