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AI時代職場新人的五力模型 |
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:(一)從大學生到職場新人:角色轉變與心態調適1. 角色轉變的挑戰與機遇o 大學生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態的養成o 何為積極心態?對職業.. |
績效管理在企業中的落地實踐 |
主講老師:肖小峰   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:一、大部門績效管理的痛點和難點是什么?1、大部門績效管理的7大痛點 抓不住管理主線,管的累還沒有功勞 一號位硬扛公司目標,下屬輕松敷衍不擔當 下屬各部門經常合作不暢、矛盾沖.. |
智能項目:AI賦能項目管理(Deepseek深度推理版) |
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:認知革命——Deepseek深度推理AI,重構項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析:機遇與挑戰2. AI工具在項目管理中的應用現狀與發展趨勢3. AI時代,項目管理者需要的新技能,人.. |
精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、招聘痛在哪里 1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低.. |
人才盤點與人才發展 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發展二、如何以終為始地規劃和設計人才盤點方案1、人才盤點方案設計常見問題,痛在哪里基于數量的人事盤點.. |
管理心理學在人力資源管理中的應用 |
主講老師:曾經   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、管理心理學的研究內容與人力資源管理應用價值(1H)1、什么是管理與管理心理學?案例:破窗效應、劇場效應2、管理心理學認知與理論發展三階段案例:梅奧的霍桑實驗3、管理心理學的研究目的和應用價值案例:抖音為何會讓.. |
挖掘科技金礦 —高科技企業戰略規劃 |
主講老師:江后付   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理 行業類別: |
課程簡介:一、什么是好的戰略1. 了解壞戰略,壞戰略典型表現參考案例:聯想貿工技2. 認識好戰略,好戰略關鍵要素參考案例:喬布斯第二次復出公司發展戰略二、不確定條件下高質量決策如何達成1. 決策對于戰略規劃的重要性.. |
贏在復盤—從實戰復盤到經驗萃取 |
主講老師:賴豐   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程導入:復盤實戰案例第一講:復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤?復盤的由來(結合現場引導和評析)分組討論和點評:組織為什么要復盤?2. 復盤與工作總結的區別3. 復盤的意義價值:把失敗轉化為財富,把.. |
不斷夯實農業基礎 加力推進鄉村振興:解讀2025年中央一號文件 |
主講老師:王成慧   培訓天數:1 天   專業類別: 鄉村振興 行業類別: |
課程簡介:一、穩產保供 全方位夯實國家糧食安全根基(一)瞄準關鍵生產要素,持續增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例:為.. |
無創新 不營銷—5Ps營銷創新策略 |
主講老師:張松波   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:提問導入:企業經營的目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?一、企業的市場營銷理念如何創新?1、市場營銷理念的創新發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
無服務 不客戶—服務質量提升與客戶關系維護 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務 行業類別:不限行業 |
課程簡介:案例導入:以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店?一、如何理解營銷與產品、服務之間關系?1、服務經濟時代的到來經濟發展階段分析服務經濟時代的特征服務經濟時代的機會2.. |
用雞尾酒藝術解鎖團隊管理智慧 |
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:雞尾酒基礎與調酒藝術主題:從一杯酒看管理底層邏輯一、雞尾酒文化入門1.基酒分類與風味特點(金酒/威士忌/龍舌蘭等)2.調酒原料與工具解析(果汁/糖漿/冰塊的選擇邏輯)3.經典調酒技.. |
業務領導的人才梯隊搭建實操 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織與人才的關系(0.75H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創作業:人才管理工作中不同利益體的角色分工&.. |
A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版 |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發展,物流產業作為現代經濟的.. |
準時交付——實用項目管理全流程實戰 |
主講老師:曹文斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:項目管理精要——理解基礎、拓展視野說明:無論是否從事專職的項目經理,項目思維都是管理者必備的技能,認識項目管理的全貌,具有對齊認知的作用。一、項目管理全景:掌握關鍵概念與實踐價值討論:哪些是項目.. |
3面出擊,提升內訓師授課能力 |
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:前導案例:《張老師內訓授課“歷險”記》第1單元:內訓授課的特點和成功關鍵是什么?l教學形式:課堂講解+小組討論l教學目標:明確內訓授課的特點、規避誤區和成功關鍵l核心內容:1. 結合案例小組討.. |
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標做得更全面,標準更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢.. |
消費者心理與行為洞察 |
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質與流程 市場意識與用戶思維二、消費者心理洞察 消費者.. |
解決問題與創新思維 |
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、開場活動:Find Someone Who…認識伙伴二、處理問題前先處理情緒 我與問題的關系(受害者、問題制造者還是問題管理者) 與問題相關的情緒 通過.. |
非財務經理的財務管理沙盤模擬 |
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:課程導入,為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環境的需要2. 數據思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準.. |
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