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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

穿越宏觀經(jīng)濟(jì)周期——打造韌性企業(yè) |
主講老師:蔣滿霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)周期和宏觀經(jīng)濟(jì)一、何謂GDP——三個(gè)經(jīng)濟(jì)問題:生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)、如何生產(chǎn)討論1:宏觀經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)是什么?GDP能全部代表宏觀經(jīng)濟(jì)嗎?學(xué)員所在城市的GDP多少?討論2:國(guó)家的宏觀調(diào)控政策.. |
政府客戶銷售服務(wù)人員政務(wù)服務(wù)效能提升 |
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) |
課程簡(jiǎn)介:一、如何建立職業(yè)化的服務(wù)心態(tài)?1、態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美2、你的魅力——不僅來自工作能力,更來自于專業(yè)的形象和舉止3、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象示例:人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值!二、.. |
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開發(fā) |
主講老師:段丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:破冰活動(dòng):畫老師-老師需要具備三項(xiàng)能力第一篇:課程開發(fā)ADDIE全景圖一、課程開發(fā)公式 內(nèi)容*形式二、好課程的三個(gè)要素1.滿足需求2.解決問題3.激發(fā)動(dòng)機(jī)三、ADDIE課程設(shè)計(jì)技術(shù)的全景圖.. |
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論:設(shè)計(jì)思考Design Thinking |
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、什么是設(shè)計(jì)思考Design Thinking?1. 設(shè)計(jì)思考的由來2. 什么是設(shè)計(jì)思考 IDEO前任CEO Tim Brown的定義 創(chuàng)新需要滿足的三個(gè)條件3. 應(yīng)用設(shè)計(jì)思考的基本.. |
如何做出激動(dòng)人心的商務(wù)演講 |
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、商務(wù)演講的設(shè)計(jì)版圖1、FWW明確所想、所思、所授理解商務(wù)環(huán)境的至關(guān)重要性企業(yè)文化、目標(biāo)、策略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的拆解知識(shí)儲(chǔ)備量的衡量商業(yè).. |
如何構(gòu)建支持創(chuàng)新的研發(fā)體系 |
主講老師:高偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、研發(fā)體系的構(gòu)成要素二、研發(fā)職能設(shè)置1. 企業(yè)研發(fā)職能設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果2. 美的四級(jí)研發(fā)體系3. 美的中央研究的研發(fā)職能設(shè)置基礎(chǔ)/共性技術(shù)未來技術(shù)4. 美的各事業(yè)部的研發(fā)職能設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)職能技術(shù)研究.. |
依靠團(tuán)隊(duì)解決問題—行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 |
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何發(fā)現(xiàn)問題?——形成問題意識(shí)一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:空.. |
TTT—卓越內(nèi)訓(xùn)師的進(jìn)階之路 |
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元、探索培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升方向1. 擊破傳統(tǒng)培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大桎梏2. 熱身:現(xiàn)場(chǎng)獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力!3. 培訓(xùn)大師的自我角色認(rèn)知4. 提升培訓(xùn)師專業(yè)形象,讓你自信培訓(xùn)舞臺(tái)5. 培訓(xùn)師風(fēng)采展示:一分鐘發(fā)掘你的呈現(xiàn).. |
新時(shí)期物業(yè)多種經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)拓展開發(fā)策略 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:當(dāng)前物企多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目管理中存在的問題及挑戰(zhàn)?物企拓展多種經(jīng)營(yíng)時(shí)的開發(fā)策略有那些創(chuàng)新應(yīng)用?第一講:當(dāng)前物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)現(xiàn)狀:項(xiàng)目管理、成本利潤(rùn)、營(yíng)收創(chuàng)效、服務(wù)品質(zhì)、多種經(jīng)營(yíng)、客群滿意、項(xiàng)目丟盤等問題生存出路:.. |
六西格瑪管理 |
主講老師:郭琪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:六西格瑪與項(xiàng)目管理底層邏輯第一講:六西格瑪?shù)幕A(chǔ)認(rèn)知一、(Six Sigma)六西格瑪1. Six Sigma的五要素1)顧客導(dǎo)向2)Process中心3)科學(xué)的解決方法4)組織人力5)與財(cái)務(wù)成.. |
物業(yè)城市服務(wù)一體化運(yùn)營(yíng)實(shí)踐與創(chuàng)新探索 |
主講老師:雷健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:案例引導(dǎo):物業(yè)城市服務(wù)的時(shí)空背景導(dǎo)入:了解物業(yè)管理行業(yè)的角色委屈,以及行業(yè)承上啟下的潛能鏈接,洞悉物業(yè)管理行業(yè)三大業(yè)態(tài)(住宅、非住、城市服務(wù))當(dāng)前所面臨的時(shí)代定義與運(yùn)營(yíng)焦點(diǎn)第一講:物業(yè)城市服務(wù)的新角色賦能一、物業(yè)城市服務(wù)的多.. |
企業(yè)品牌危機(jī)管理 |
主講老師:程卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入:熱點(diǎn)事件網(wǎng)感測(cè)試第一講:【溯源】企業(yè)的品牌危機(jī)從何而來?一、品牌危機(jī)的可怕后果1. 質(zhì)量問題的毀滅性后果---三聚氰胺與中國(guó)奶業(yè)2. 設(shè)計(jì)缺陷的巨大損失----豐田剎車失靈事件3. 管理漏洞的沉重代價(jià)---.. |
經(jīng)營(yíng)管理者的財(cái)務(wù)能力必修課 |
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:案例導(dǎo)入:以一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)案例展開討論,系統(tǒng)全面的了解財(cái)務(wù)確認(rèn),核算,記賬,報(bào)告的過程,讓學(xué)員具象了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的具體職能,從案例中帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐。1.導(dǎo)論:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為商業(yè)語言是如何進(jìn)行記錄經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的1、案例探討財(cái)務(wù).. |
人力資源管理六項(xiàng)能力精進(jìn) |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值第一講:人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵守的原則1. 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理 :管理者能力修煉的必修課一、團(tuán)隊(duì)管理者會(huì)遇到的三大人事難題1. 總是找不到合適的人 2. 部門工作成果難以實(shí)現(xiàn) 3. 員工流失率高二、團(tuán)隊(duì)管理者與人力資源部門配合的兩個(gè)關(guān)鍵1. 了解和遵守.. |
財(cái)智通:非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 |
主講老師:孫一文   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表一、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表關(guān)系2. 管理人員的財(cái)務(wù)思維二、透析財(cái)務(wù)報(bào)表,獲取關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息1. 資產(chǎn)負(fù)債表(發(fā)現(xiàn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì))1)償債能力2)營(yíng)運(yùn)能力3)盈利.. |
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉 |
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一項(xiàng)修煉:目標(biāo)牽引,樹立明確目標(biāo)是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一要?jiǎng)?wù)第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者要具備戰(zhàn)略思維一、管理者為什么要有戰(zhàn)略思維1. 不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域2. 產(chǎn)出具有戰(zhàn)略價(jià)值的團(tuán)隊(duì)成果二、具備戰(zhàn).. |
榮辱與共——下屬輔導(dǎo)與激勵(lì) |
主講老師:吳文飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理與管理者的基本技能視頻:劉邦談管理討論:管理是什么?管理的概念:管理是通過他人獲得成功——管理者的兩項(xiàng)基本技能是輔導(dǎo)與激勵(lì)案例:復(fù)仇者聯(lián)盟中的獨(dú)立貢獻(xiàn)者與管理者第一講:輔導(dǎo)基石&.. |
非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)稅法提升 |
主講老師:桑志杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、管理者沒有財(cái)稅法思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)?1、管理者為什么要懂財(cái)稅法?概念扭曲、常見誤區(qū)2、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)3、信息不對(duì)稱,缺乏溝通4、兩套賬、虛開發(fā)票、空殼公司給企業(yè)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)以.. |
成功的基礎(chǔ)—溝通的技術(shù)與藝術(shù) |
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認(rèn)識(shí)溝通在實(shí)際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力,企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),能創(chuàng)造出令人驚嘆的價(jià)值。一、成功來源于什么?1、故事分享.. |
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