內訓課內訓課
| 左圓右方-創新思維訓練 |
| 主講老師：龔致勛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：需求洞察創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿，在創新過程中，“正確的創新”與“正確地創新”同等重要，第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的.. |
| 從0到1-變形記 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：ETP金牌員工的成長計劃介紹備注：ETP即：Employee Training Program員工個人成長計劃從0到1變形，變的是什么？不變的是什么？一、自我管理- 角色認知案例分析：職業發展與組織發展的關系1.討論.. |
| 吉塔行星——目標與計劃管理 |
| 主講老師：趙志奎 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業學校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標就是想辦法生存下來。課程價值：這個情景模擬生死攸關情況的測試中.. |
| 阿里領導力法則 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 阿里巴巴管理總綱-定義領導力模型1、 阿里管理哲學基本基調-東方智慧與西方管理。2、 阿里巴巴九陽真經-眼光、胸懷、超越伯樂3、阿里領導力培養體系-三層三板斧。二、 阿里領導力五部曲1. 共啟愿景：案例: 淘寶.. |
| 阿里巴巴管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色認知——課時0.5小時左右一、企業持續增長的方程式1．業務戰略X組織能力2、阿里對管理者要求：雌雄同體，人事合一二、阿里巴巴的管理者定位1．從P到M的角色轉變—.. |
| 新零售IP的內容產生、原創和運營 |
| 主講老師：周一帆 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：IP的內容產生、原創和運營第一單元 IP分散化的時代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時代u頭部內容的價值2.IP的商業變現uIP的商業模式解讀uIP受投資人.. |
| 阿里鐵軍打造的秘密 |
| 主講老師：王振韜 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：阿里管理的底層邏輯一、阿里管理的底層邏輯—儒、釋、道二、阿里的企業文化的變革—從三個詞到六脈神劍三、阿里文化對于不同層次管理者的要求—三板斧1.基層管理者要求：建團隊、拿結果、.. |
| 《汽車行業抖音營銷實戰》（1天）——李明杰老師 |
| 主講老師：李明杰 培訓天數：1 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：《汽車行業抖音營銷實戰訓練營》培訓背景：移動互聯網時代下，短視頻用戶規模超過7.6億，日人均使用時長達到96分鐘，用戶對短視頻的依賴程度正在加深，短視頻成為新的流量地，這也是企業抓住短視頻流量紅利，獲取用戶的很好路徑，增加品牌曝.. |
| 企業文化建設與管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業文化的概念與內涵1、“易經”對文化的表述2、企業文化定義3、對定義的進一步理解4、企業文化的內涵5、企業文化同心圓6、企業文化的要素構成第二部分：企業經營哲學與企業核心價.. |
| 基于團隊賞識的合作力提升 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：團隊合作的職業意識提升1、如何建立以團隊為核心的職業意識2、如何在團隊中快樂的享受工作3、建立團隊的精神管理第二章：有效溝通與團隊合作1、溝通環節中『說』的核心概念2、說：說服技巧的掌握與應用3、.. |
| 周雖舊邦，其命維新 |
| 主講老師：金海峰 培訓天數：2 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：看習近平總書記“新年賀辭”平穩沉靜之中那么堅毅，對未來充滿信心，仿佛2014年的驚濤駭浪般風云變幻，都在彈指一揮間灰飛煙滅，人民更加堅信我們的黨，我們的黨更有信心領導人民迎接新的未來。一切都是新的，那就說說&.. |
| 贏在行動——打造團隊執行力 |
| 主講老師：粟文杰 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊執行力對組織的貢獻一、執行力的理解故事導入：《沒有任何借口》為什么會成功？1. 為企業結果擔責2. 個人執行力3. 企業執行力二、團隊執行力不佳的原因1. 喪失信任2. 懼怕沖突3. 逃避.. |
| 微課開發與設計 |
| 主講老師：李憲磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景 科技發展日新月異，生活節奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢。互聯網技術的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是2020年初的新冠疫情持.. |
| 如何從金融機構角度分析財務報表風險 |
| 主講老師：卜范濤 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、如何從資產負債表識別分析客戶風險案例解析：上海電器應收賬款風險與高管被查跳樓案1、如何從資產科目識別客戶風險1)金融機構需審核重點科目2)審核要點3)對資產項目的診斷-應收項目4)對資產項目的診斷-存貨5.. |
| 房地產項目營銷高效復盤及經驗萃取 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產項目復盤的意義1. 項目復盤的目的與作用2. 營銷復盤作用與意義二、營銷復盤流程1. 營銷數據及資料收集2. 營銷復盤的幾個關鍵內容(1) 銷售數據回顧(2) 成交/未成交客戶分析(3) 營銷動.. |
| 跨部門溝通與協作 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的原理1、溝通的意義2、溝通的表現方式正式溝通非正式溝通73855法則第二講：跨部門溝通的障礙類型分析1、分歧型2、回避型3、矛盾沖突型4、請找出本公司的跨部門溝通障礙的類型，并分析造.. |
| 基層黨建工作模擬實操 |
| 主講老師：黃洋 培訓天數：3 天 專業類別： 政府智庫 行業類別： |
| 課程簡介：導語：第一講 做好換屆選舉工作一、基層黨支部設置、任職年限及委員會建設二、換屆選舉的形式與方法三、換屆選舉的流程四、換屆選舉模擬實操演練第二講 做好發展黨員工作一、發展黨員工作的總要求二、發展黨員工作的.. |
| 房地產高管的組織管理與組織氛圍抓手 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：房地產 |
| 課程簡介：1．如何用“楊三角理論”理解房地產的“組織”1.1房地產行業的發展與組織演變—“組織”的名詞視角1.1.1案例：我從“2004年到2.. |
| 基于戰略目標實現的管理變革 |
| 主講老師：曹揚 培訓天數：2 天 專業類別： 行業類別： |
| 課程簡介： 基于戰略目標實現的管理變革【課程背景】華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展，是什么管理基因推動企業的持續增長？正如任正非說：“管理第一，技術第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何.. |
| 數字化時代的運營商政企營銷最佳實踐 |
| 主講老師：王京剛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：▍課程背景：數字化時代運營商在政企市場面臨全新的競爭環境ü 電信運營商三家變四家，中國廣電192號段開始推行市場，新的競爭已經開始；ü 數字化時代，政企積極開展數字化轉型，企業進入以價值為導向的轉型關鍵期，把.. |
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