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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從零到一搭建國際化供應鏈
主講老師:周勁雄   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:供應鏈國際化發展歷程一、供應鏈的國際化發展1. 20世紀到21世紀發達國家的供應鏈全球化發展2. 2010以來中國企業的國際化發展3. 中國企業供應鏈國際化發展的主要模式和案例1)海外生產和銷售模式案例分..
采購戰略規劃與供應商管理
主講老師:周勁雄   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一板塊:采購戰略的規劃五步法導入:1. 采購戰略與企業戰略,業務戰略的相互關系2. 采購戰略規劃五步法的定義,內容,與企業戰略和業務戰略的相互關系第一步:了解業務需求和戰略目標——掌握企業戰..
新《會計法》政策解讀及應對策略
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務工作的影響相關解讀3、如何認識新《會計法》對企業的新要求?4、如何認識新《會計法》對個人財務工作的新要求?5、新《會計法》實施及結合稅務最新要..
智慧稅務的管理形勢與企業稅務優化合規策略
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、新《會計法》與制造業財稅合規新要求1、新《會計法》對制造業成本核算、研發費用歸集、資產管理的修訂要點。案例:某汽車制造企業因研發費用歸集不規范引發的稽查風險。2、制造業如何結合《會計法》與金稅四期要求,建立業財稅一體化合..
雙贏采購談判技巧
主講老師:周勁雄   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講:雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具:SWOT分析法..
企業年度預算執行力分析及預算編制的問題
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、沒有全面預算,企業就沒有執行力?預算管理與企業管理的辯證關系全面預算管理不能為了預算而預算好預算并非財務預算,也不是財務的“事情”..
企業年終關賬技巧與問題解決
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、關賬效率與企業財稅風險正相關?1、企業的風險中哪些是關賬原因造成的?2、關賬對企業的效益有哪些影響?3、關賬與匯算清繳、內控考核、績效評議、決策分析如何融合?案例:優秀企業的年終關賬業務處理介紹二、年度關賬前的準..
企業稅務風險防范和應對稽查策略
主講老師:池東   培訓天數:3 天   專業類別: 稅務籌劃   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、形勢與背景解析?1、深化稅務征管改革中的稅務管控特點?智慧化稅務建設介紹新的財務監督管理辦法及特點近期稅務稽查案件的特點?主要的一些稅務稽查案件介紹..
非財高管的財稅數字思維及實戰運用與決策
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一:財務為何是企業的“戰略翻譯官”?——從核算到決策的價值升級1. 痛點直擊:為什么財務總說“NO”,卻給不出“HOW”?(1)財務..
是管理者,也是團隊教練——高績效團隊建設
主講老師:吳文飛   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導入:成功是什么?1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講:打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論:高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的..
推進財務數字化轉型與共享中心建立
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、數字化轉型是時代的必然1、如果把企業比做人,企業的神經系統是什么?人的神經系統構造系統的運作過程是怎樣分享:一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數字化的區別ICT..
保本點測算-本量利分析與經營決策
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、成本的性態分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動..
外資銀行精準溝通政府與媒體的對外溝通技巧
主講老師:雨晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、外資銀行與政府溝通政府溝通技巧政府溝通概論政府溝通的定義與意義政府溝通的類型與層次(如上行溝通、下行溝通、平行溝通;內部溝通與外部溝通)᠙..
企業合規管理實務
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:“合規”的歷史1. 合規的起源2. 合規的國際發展3. 合規的國際規則4. 巴塞爾協議的金融合規第一講:認識企業合規1. 合規的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 ..
企業突破:打造產業冠軍
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規劃成長路徑案例:某產業冠軍從0開始走向行業龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創業——模仿學習階段二:成長——迅速擴大規..
轉型升級:高質量發展的新型質量管理——質量價值創造
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:質量管理挑戰與變革案例:汽車行業質量價值的變遷(福特—豐田—比亞迪)一、質量管理發展的新階段Q1.0時代:檢驗Q2.0時代:統計過程控制Q3.0時代:全面質量管理Q4.0時代:質量..
城投平臺的轉型與發展
主講老師:泰豐   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作   行業類別:
課程簡介:導入:山東壽光等平臺公司債務情況第一講:認識城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產生背景:制度性根源、城市化的快速..
產園園區運營全流程
主講老師:泰豐   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理   行業類別:
課程簡介:第一講:從產業看園區一、產業的內涵和外延導入:產業的定義與戰略新興產業1. 產業的分類和發展1)產業的分類:三次產業分類、國際標準行業分類、中國產業分類——我國已經是“制造業大國&..
華為戰略解碼
主講老師:黃鷺偉   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:戰略成長一、企業戰略管理的四個關鍵點(視角)1. 戰略內容視角2. 動態變化視角3. 參與范圍視角4. 企業生命周期視角二、企業戰略整體框架1. 企業總體戰略2. 業務單元戰略3. 職能戰略 ..
基于業務戰略的人力資源管理與組織建設
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何確保人力資源管理與業務戰略 alignment?1. 理解業務戰略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業務戰略與企業目標的關系2. 人力資源管理在業務戰略中的角色- 人力資源作為戰略合作伙伴的意義- 實..
 
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