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從零到一搭建國際化供應鏈 |
主講老師:周勁雄   培訓天數:1 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:供應鏈國際化發展歷程一、供應鏈的國際化發展1. 20世紀到21世紀發達國家的供應鏈全球化發展2. 2010以來中國企業的國際化發展3. 中國企業供應鏈國際化發展的主要模式和案例1)海外生產和銷售模式案例分.. |
采購戰略規劃與供應商管理 |
主講老師:周勁雄   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一板塊:采購戰略的規劃五步法導入:1. 采購戰略與企業戰略,業務戰略的相互關系2. 采購戰略規劃五步法的定義,內容,與企業戰略和業務戰略的相互關系第一步:了解業務需求和戰略目標——掌握企業戰.. |
新《會計法》政策解讀及應對策略 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、新《會計法》概述及背景1、修訂的背景和意義2、新《會計法》修訂后對財務工作的影響相關解讀3、如何認識新《會計法》對企業的新要求?4、如何認識新《會計法》對個人財務工作的新要求?5、新《會計法》實施及結合稅務最新要.. |
智慧稅務的管理形勢與企業稅務優化合規策略 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、新《會計法》與制造業財稅合規新要求1、新《會計法》對制造業成本核算、研發費用歸集、資產管理的修訂要點。案例:某汽車制造企業因研發費用歸集不規范引發的稽查風險。2、制造業如何結合《會計法》與金稅四期要求,建立業財稅一體化合.. |
雙贏采購談判技巧 |
主講老師:周勁雄   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:1. 雙贏談判的定義和特點2. 雙贏談判的應用場景3. 雙贏談判的五個階段第一講:雙贏談判第一階段——準備階段一、如何在談判前“知己知彼”工具:SWOT分析法.. |
企業年度預算執行力分析及預算編制的問題 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、沒有全面預算,企業就沒有執行力?預算管理與企業管理的辯證關系全面預算管理不能為了預算而預算好預算并非財務預算,也不是財務的“事情”.. |
企業年終關賬技巧與問題解決 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、關賬效率與企業財稅風險正相關?1、企業的風險中哪些是關賬原因造成的?2、關賬對企業的效益有哪些影響?3、關賬與匯算清繳、內控考核、績效評議、決策分析如何融合?案例:優秀企業的年終關賬業務處理介紹二、年度關賬前的準.. |
企業稅務風險防范和應對稽查策略 |
主講老師:池東   培訓天數:3 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、形勢與背景解析?1、深化稅務征管改革中的稅務管控特點?智慧化稅務建設介紹新的財務監督管理辦法及特點近期稅務稽查案件的特點?主要的一些稅務稽查案件介紹.. |
非財高管的財稅數字思維及實戰運用與決策 |
主講老師:池東   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一:財務為何是企業的“戰略翻譯官”?——從核算到決策的價值升級1. 痛點直擊:為什么財務總說“NO”,卻給不出“HOW”?(1)財務.. |
是管理者,也是團隊教練——高績效團隊建設 |
主講老師:吳文飛   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:導入:成功是什么?1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講:打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論:高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
推進財務數字化轉型與共享中心建立 |
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、數字化轉型是時代的必然1、如果把企業比做人,企業的神經系統是什么?人的神經系統構造系統的運作過程是怎樣分享:一個互動帶來的奇妙感知2、信息化與數字化的區別ICT.. |
保本點測算-本量利分析與經營決策 |
主講老師:楊冬敏   培訓天數:1 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、成本的性態分析1、財務利潤表上的成本構成2、變動成本法的含義與意義固定成本單價變動成本總成本習性模型本量利損益方程式互動.. |
外資銀行精準溝通政府與媒體的對外溝通技巧 |
主講老師:雨晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、外資銀行與政府溝通政府溝通技巧政府溝通概論政府溝通的定義與意義政府溝通的類型與層次(如上行溝通、下行溝通、平行溝通;內部溝通與外部溝通)᠙.. |
企業合規管理實務 |
主講老師:趙丹陽   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:“合規”的歷史1. 合規的起源2. 合規的國際發展3. 合規的國際規則4. 巴塞爾協議的金融合規第一講:認識企業合規1. 合規的來源2. 我國法律體系3. 法治全局觀的概念 .. |
企業突破:打造產業冠軍 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:冠軍階梯——解這五個階段的特征,規劃成長路徑案例:某產業冠軍從0開始走向行業龍頭(雙寡頭壟斷)階段一:創業——模仿學習階段二:成長——迅速擴大規.. |
轉型升級:高質量發展的新型質量管理——質量價值創造 |
主講老師:陳新江   培訓天數:2 天   專業類別: 質量管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:質量管理挑戰與變革案例:汽車行業質量價值的變遷(福特—豐田—比亞迪)一、質量管理發展的新階段Q1.0時代:檢驗Q2.0時代:統計過程控制Q3.0時代:全面質量管理Q4.0時代:質量.. |
城投平臺的轉型與發展 |
主講老師:泰豐   培訓天數:2 天   專業類別: 資本運作 行業類別: |
課程簡介:導入:山東壽光等平臺公司債務情況第一講:認識城投公司——城投公司是另一只“手”(要聽指揮+要能干活)一、城投公司的前世今生1. 城投公司的產生背景:制度性根源、城市化的快速.. |
產園園區運營全流程 |
主講老師:泰豐   培訓天數:2 天   專業類別: 運營管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:從產業看園區一、產業的內涵和外延導入:產業的定義與戰略新興產業1. 產業的分類和發展1)產業的分類:三次產業分類、國際標準行業分類、中國產業分類——我國已經是“制造業大國&.. |
華為戰略解碼 |
主講老師:黃鷺偉   培訓天數:5 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:戰略成長一、企業戰略管理的四個關鍵點(視角)1. 戰略內容視角2. 動態變化視角3. 參與范圍視角4. 企業生命周期視角二、企業戰略整體框架1. 企業總體戰略2. 業務單元戰略3. 職能戰略 .. |
基于業務戰略的人力資源管理與組織建設 |
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、如何確保人力資源管理與業務戰略 alignment?1. 理解業務戰略的基本概念及其重要性- 定義及作用- 業務戰略與企業目標的關系2. 人力資源管理在業務戰略中的角色- 人力資源作為戰略合作伙伴的意義- 實.. |
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