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外資銀行精準溝通政府與媒體的對外溝通技巧 |
主講老師:雨晨   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、外資銀行與政府溝通政府溝通技巧政府溝通概論政府溝通的定義與意義政府溝通的類型與層次(如上行溝通、下行溝通、平行溝通;內部溝通與外部溝通)᠙.. |
政務公文寫作 |
主講老師:門曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:公文寫作的要領一、公文寫作能力的提高與思想政策水平1. 打牢政策根基2. 多讀經典公文3. 正確使用文種4. 強化文字表達5. 注意格式規范賞析:中國古代、現代、當代經典公文研讀練習:常用公文文種.. |
新沙漠掘金系列情景管理沙盤 |
主講老師:劉成   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:課題導入(根據甲方選擇課題導入相應模塊)課題一:《打造高績效團隊》一、什么是好的管理者1. 目標明確,信念堅定2. 人崗匹配,知人善用3. 擅長激勵,目標導向二、找到管理問題的關鍵1. 什么是標準的.. |
醫藥流通企業財務核算與稅收風險管控 |
主講老師:陳之翰   培訓天數:1 天   專業類別: 稅務籌劃 行業類別:醫藥醫院 |
課程簡介:一、醫藥流通企業業務綜述二、醫藥流通企業全流程的財務核算體系(一)采購環節賬務務核算1.采購核算流程及內部控制關鍵點1.1 采購業務流程1.2 采購財務核算2.采購返利折扣核算2.1 采購時對供應商收取的返利.. |
講解新紀元:AI助力講解員實戰進階 |
主講老師:門曉慧   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:講解知識基礎概論(AI輔助認知)一、講解員角色定位1. 角色定位2. 講解的目的要明確3. 為客戶營造美好的體驗感AI應用:利用AI分析不同行業優秀講解員的案例,幫助學員更深入地理解角色定位。二、講解員需.. |
禮遇商機·儀見未來——專業商務禮儀與商務接待 |
主講老師:門曉慧   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:商務禮儀概述一、商道之本:禮儀文明傳承與現代商業價值重構一、文明基因解碼:從《周禮》到數字時代的禮儀進化論二、商務禮儀認知升維:隱形生產力與商業博弈軟實力三、企業形象與個人品牌的雙螺旋賦能模型第二講:形神兼備.. |
商禮塑品牌——商務精英實戰商務禮儀 |
主講老師:門曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 商務禮儀 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:禮儀認知與概念解讀一、禮儀的認知1. 職業素養與禮儀2. 深度理解“禮之用、和為貴“3. 銷售禮儀思維:利他心、恭敬心二、商務禮儀的應用1. 體現職場人的修養2. 建立和諧關系.. |
工廠生產成本控制管理 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建導入:生產現場管理的特點1. 什么是現場:生產,銷售,研發.現場是這三種活動集成發生的場所2. 班組現場管理十大內容1)管理對象:人、機、料、法、環2)管理項目:質量、成本、交貨期、員工、安全.. |
TPM設備全面生產維護 |
主講老師:歐陽光遠   培訓天數:3 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:課程破冰:學習型團隊組建第一講:TPM活動的發展和TPM管理體系 - 機器與人的完美融合一、為什么要實施TPM1. 追求精細化管理,維護管理工具2. 注重人才的培養二、認識 TPM1. TPM的含義:TPM是(T.. |
教練型領導力 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:認知教練——教練的基礎認知導入討論:梳理管理中的管理痛點?教學互動:場景演繹并總結教練的優勢一、教練的定義與特點——讓下屬自己找到答案的技術二、教練的特征&.. |
管理轉身:管理自己 ——從技術思維到管理思維 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一模塊:掌握管理的本質—理論指導實踐管理的首要目的實現組織的目的實現組織的目標管理的悖論從眼鏡蛇效應說起激勵陷阱管理新思維.. |
規范高效的日常類公文寫作 |
主講老師:門曉慧   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:合抱之木,生于毫末——公文為何物一、正確認識公文1. 公文是什么?2. 黨政機關公文和企業公文有什么區別?二、公文的格式(黨政機關格式標準)1. 標準的公文用紙是有要求的2. 印制.. |
流程型組織設計與業務流程優化 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一模塊:流程型組織設計第一部分:Why-為什么要構建流程體系1.企業什么要構建業務流程管理體系2.經營、管理和變革三者的關系3.流程建設與運營的評價案例:HW公司流程管理體系的演進邏輯ɨ.. |
管理轉身:管理團隊 ——從單打獨斗到團隊作戰 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:認識團隊團隊管理者要回答的3個問題作為團隊管理者,隊員會問你什么?必須回答的三個問題我們是誰?我們干什么?我們去哪兒?高效團隊的5個.. |
復盤工作坊—在復盤中學習成長 |
主講老師:楊晟   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:第一講:思維突破——深入了解復盤一、認識復盤1. 復盤的起源與發展視頻賞析:美軍復盤提升戰斗效能短片,分析美軍如何通過復盤實現效能提升2. 復盤的價值與意義小組討論:分享個人成長和團隊協作中復.. |
基于BLM的戰略規劃到執行 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:3 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:基本概論第1講 新時代呼喚戰略的力量1.1 戰略的樸素定義1.2 戰略管理的痛點:四難一缺1.3 BLM模型:破解痛點的密鑰1.4 戰略領導力=洞察力*決斷力*執行力1.5 戰略指南針=使命*愿景*價值.. |
超級面試官的五項修煉——面試與甄選 |
主講老師:康弘年   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:引言:解析面試官角色1. 面試官的角色定位1)角色職責與使命2)面試官在招聘流程中的作用2. 面試官最常遇見的三種挑戰1)看不準:人選與需求是否匹配?2)說不清:如何精準評估?3)拿不住:如何主導節奏并把控人.. |
OGSM:打通戰略到績效的利器 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:3 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:導論1. 為什么要搭建從戰略到落地的業務體系2. OGSM框架、特色、全景圖3. 核心方法論:OGSM+SMART目標法則4. 組織文化的兩個核心點第二部分:OGSM規劃1.明確戰略目的(O)與公司.. |
精益管理戰略與實操 |
主講老師:史玉杰   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:定義問題,澄清問題一、企業發展的核心問題及潛在危機 1、讓企業衰敗的3種力量2、企業發展的3大核心問題第二部分:分析問題,了解根源二、問題及危機背后的原因透析1、經營環境的多重變遷2、環境變遷帶來的.. |
高效匯報——金字塔原理與工作匯報 |
主講老師:劉起民   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:導入:結構與思維的力量游戲:結構充足1. 匯報常見災難的情景2. 無結構不匯報第一講:工作匯報目的——找準目標再行動一、工作匯報目的1. 信息溝通達成共識2. 工作監督績效評估3... |
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