內訓課內訓課
| 從校園人到職場人——新員工的職場修煉之路 |
| 主講老師：蘇運 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：從校園到職場的第一重修煉——做到角色轉變一、校園人與職場人的角色差異1. 校園人身份：學習者、接受者2. 職場人身份：執行者、貢獻者現場討論：校園人轉身的挑戰二、校園與職場的環境差異 .. |
| 智鏈生態農業：從政策紅利到商業變現的路徑實戰 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：2025生態農業趨勢洞察與政策紅利1、政策與市場雙輪驅動2025兩會農業政策解讀（耕地保護、碳匯交易、數智下鄉補貼）消費升級下的生態農產品需求（盒馬有機蔬菜增長43%）技術趨勢：AI種植物聯網覆蓋率預測（2025.. |
| 高效經營分析與問題解決實戰 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、經營分析基礎1、經營分析的重要性與目標1.1理解經營分析對企業決策的關鍵作用1.2明確經營分析旨在提升企業效益與競爭力的目標2、經營分析的流程與方法2.1經營數據分析流程A 確定分析目標B 收集數據C.. |
| 企業數字化轉型：跨越行業的數字化革新路徑 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化轉型基礎與理論框架1、數字化轉型概述2、數字化轉型的定義與價值3、數字化轉型對企業戰略的影響4、全球及中國數字化轉型趨勢分析5、成功案例分享：全球視角下的數字化轉型先鋒二、數字化轉型的驅動力與挑戰1.. |
| 從規劃到落地—電商大促綜合集訓 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介：一、各平臺大促特點1、電商大促的重要性與趨勢2、不同電商平臺大促特點分析二、電商大促相關指標解讀1、銷售指標：銷售額、銷售量、客單價、銷售增長率等2、流量指標：訪客數、瀏覽量、轉化率、跳失率等3、客戶指標：新客戶.. |
| 農村電商的發展趨勢與經營實戰 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：一、農村電商發展趨勢1、國家鄉村振興戰略與電子商務合謀并行2、農業商品流通亟待解決的問題3、農村電商“最后一公里”問題4、互聯網+農業重塑流通產業鏈 二、農村電商發展階段概述1、探索期（1.. |
| 數據驅動的電商用戶體系與盈利增長雙閉環 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別： |
| 課程簡介：一、新型電商趨勢洞察與競爭突圍1、行業趨勢與模式迭代興趣電商的“內容+貨架”雙引擎模型案例：抖音商城2023年GMV增長80%社交電商的裂變式增長路徑案例：拼多多Temu全托管模式攻占北美市場.. |
| 建立自己的消費者行為學：趨勢洞察與盈利驅動實戰 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、趨勢洞察與行業適配1、2024~2025年消費者行為三大顛覆性變化數據與案例：變化1：直播電商退貨率超35%（抖音電商2023年報）→解析東方甄選“退貨預警模型”（AI提前識別高風險訂單.. |
| 小紅書運營策劃與執行 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 網絡營銷 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、項目策略規劃和思考1、平臺特性與用戶畫像2、小紅書的用戶群體特點3、小紅書的內容特色和推薦機制4、明確的商業化路徑：品牌合作與推廣、直播帶貨與營銷、社群運營與變現二、品牌定位與內容策略1、品牌形象建設實操.. |
| 用AI驅動市場公關合規提效的11項實戰策略指南 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、國內AI營銷趨勢與工具鏈1、核心趨勢國內AI營銷三大方向：短視頻腳本生成、輿情情感分析、KOL智能匹配風險預警：AI生成內容侵權處罰案例2、國產工具鏈內容生成：百度ERNIE、騰訊混元、阿里通義千問對比（附生成質.. |
| 互聯網輿情與危機公關處理 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：1 天 專業類別： 集團管控 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是危機公關1、危機的概念2、危機的六個特點3、區分危機是否發生和延續二、危機發生的一般規律1、危機潛伏期2、危機爆發期3、危機延續期4、危機痊愈期5、危機發生的一般規則三、什么樣的企業容易.. |
| 智治新城鄉：合村并鎮3.0時代的多維能力建設實戰課 |
| 主講老師：黃光偉 培訓天數：2 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：政策穿透與戰略破局模塊一：新政穿透與趨勢紅利1、2024兩會政策與土地改革深化財政部3.2萬億預算分配邏輯（數據來源：2024年《政府工作報告》）集體建設用地作價入股協議模板（浙江德清宅基地改革案例）實戰演練：使用騰.. |
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