內訓課內訓課
| 國企整合轉型改革面臨的困難和對策建議 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、政策形勢、管控方式，國企改革轉型趨勢分析二、國企成功轉型的案例（正反）給我們的啟示1、啟示1：差異化策略是轉型的一個好的思路2、啟示2：人才配置策略是轉型成功的關鍵3、啟示3：規模化與競爭力的培植是矛盾的嗎案例：.. |
| 稅務智慧化管控及企業稅務管理能力提升 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一：金稅四期與智慧稅務1、金稅四期的背景與目標2、金稅四期的技術基礎：大數據、云計算、人工智能3、智慧稅務的目標與挑戰4、全電發票的操作與管理：全電發票的特點與操作指南傳統發票、電子發票、稅控發票的區別5、稅務稽.. |
| 解決問題，更改變心智——績效輔導與績效面談 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：績效輔導與面談的自我評價討論：績效輔導與面談的心得與困惑是什么？第一講：績效輔導與面談一、澄清概念：目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論：什么是成功？1. 澄清重要概念：目的、目標、指標、績效、輔導2. 好.. |
| 現場管理與生產效率提升 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：現場管理邏輯：圍繞降本增效而開展現場管理活動——現場管理從消除浪費開始——掌握精益生產的核心要義第一講：現場管理核心現場管理核心：5M1E一、MAN人員管理1.. |
| 供應鏈OTD：從訂單到交付 |
| 主講老師：唐曼麗 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：供應鏈架構與頂層設計一、供應鏈架構基礎1. 供應鏈的四種類型1）質量導向型2）成本控制型3）創新驅動型4）客戶體驗型2. 設計原則：與企業競爭戰略一致性3. 供應鏈OTD設計步驟：流程模式&rar.. |
| 基中層干部管理技能提升 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：管理挑戰“五指山”第一重山：認知偏差——角色不清、定位不明、過度自信、拒絕擔責第二重山：重事輕人1. 業務精英屬我最牛2. 不善輔導忘卻反饋3. 抗拒沖突一.. |
| 管理轉身：管理業績 ——從完成任務到取得成果 |
| 主講老師：史玉杰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊：管理者要取得成果管理者要取得成果完成任務不等于取得成果只有態度不等于取得成果完成職責不等于取得成果取得成果的核心方法論OGSM-一頁紙計劃.. |
| AI+思維導圖——思維導圖職場新應用 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：職場苦不堪言工作效能低下“六宗罪”1. 理不清——職場無法避免的事太多、理不清、理不順的場景2. 析不明——面對問題、難以分析清楚，從而快速高.. |
| 創新思維應用——創新思維流程與工具 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：靈魂三問1. 為何學創新？2. 如何突破思維定勢？3. 什么算創新？第一講：洞察創新——創新思維認知一、創新的價值——必要性和緊迫性—&mda.. |
| 從邏輯到創新的思維導圖——職場新應用 |
| 主講老師：劉起民 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：思維導圖底層——邏輯結構一、結構的魅力1. 有形結構——建筑中的呈現2. 無形結構——劇本的秘密3. 思維結構——思.. |
| 高級精益6S管理 |
| 主講老師：吳正偉 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入討論：1. 什么是6S？推行6S什么最困難？2. 臟、亂、差的企業說明了什么？3. 管理者做不好6S最常見的借口？4. 為什么要推行6S？目標是什么？5. 人性心理的劣根性？6. 6S做得最好的組織是？第.. |
| 新任管理者成長加速器——從專業到管理 |
| 主講老師：楊晟 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：從執行到引領——成功管理者的角色轉換一、領導力本質游戲活動：看圖“搭積木”1. 領導力的五大內涵領導力四字箴言：“使眾人行”1）激發愿景.. |
| 質量問題解決之天龍八步（8D法） |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：傳統問題解決與8D法簡介一、解決問題的三種途徑1. 理性——基于事實（技術問題，復雜）2. 經驗——非技術問題，簡單3. 創造性——沒有數據&.. |
| 卓越金牌班組長的綜合能力提升 |
| 主講老師：歐陽光遠 培訓天數：4 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建導入：班組長經常碰到的問題探討：治班良策？案例分享：班組長一日工作全貌認識篇：班組長的角色定位、使命與責任第一講：初識班組長——領導力與團隊協作的基石一、企業的價值.. |
| 是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論：高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 與“人”共舞——人力資源管理綜合能力提升 |
| 主講老師：吳文飛 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人力資源與企業成功1. 企業成功公式2. 人力資源與企業成功的飛輪效應人力資源競爭優勢的經典案例：新中國之戰第一講：謀——人力資源規劃，更精準地支撐企業戰略一、認識人力資源規劃1. .. |
| 智慧化監管下的財務風險防控與合規實踐 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、形勢與挑戰：1、智能化監管下的合規新格局，監管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化（數據資源入表、責任主體強化）“金稅四期”智能化稽查對通信行業的影響結，以廣東移動的業務特點、案例進行講解 .. |
| 股份制銀行稽查案例解析---銀行財稅問題解決方案運用 |
| 主講老師：池東 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、金稅四期下稅務管理有什么特點1、數電電發票平臺介紹數電發票的特點傳統發票、電子發票、稅控發票的區別案例：發票使用中的風險點及案例講解2、討論稅務形勢及金四監管下，學員企業的風險有哪些問題啟發式進行引導互動.. |
| 企業采購的降本增效 |
| 主講老師：周勁雄 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：企業經營成本構成與計算一、成本的四大類別第一類：直接成本第二類：間接成本第三類：變動成本第四類：固定成本二、成本核算的方式1. 從售價到經營成本的計算2. 直接法計算成本3. 間接法計算成本 .. |
| 智能下的老板財稅-企業財稅風險與法律風險防范 |
| 主講老師：池東 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、新形勢與變局，企業風險與挑戰！1、通過案例講解企業經營中的財稅風險和法律風險重點分析企業經營中的“八大風險指標”產生的相關法律風險2、近兩年國家出臺的涉及企業經營管理方面的法律及合規的底層邏輯分析.. |
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