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曾任金蝶國際集團（00268.HK）戰略咨詢事業部總經理
曾任友邦保險集團（01299.HK）領導力與人才發展部總監
曾任中國石化集團成品油銷售事業部副處長
先后擔任長春高新（000661.SZ）、新華百貨（600785.SH）、華文食品（003000.SZ）、北京國信醫藥集團等知名企業 戰略顧問
企業戰略專著《第二曲線戰略》作者
清華大學、北京理工大學、華北電力大學等高校MBA教育中心 社會導師
中國管理科學研究院智庫專家委員會 企業戰略核心專家

【個人簡介】
劉長老師擁有工學、管理學專業背景，20年職業生涯橫跨央企、外企、民企和自主創業，豐富的跨界經歷使得劉長老師對企業經營管理中面臨的各種問題有獨特而深刻的理解。
2017年-至今，劉長老師幫助國信醫藥集團開啟二次創業征程，戰略聚焦臨床三期CRO研究領域，放棄醫療器械研究，弱化仿制藥一致性研究，全力聚焦于腫瘤和心腦血管疾病的創新藥研究，2018-2020連續三年業績復合增長率高達70%，在2020年的資本寒冬里順利完成1億元A輪融資并計劃于2023年登陸A股。
曾任中國石化（三地上市央企，A股600028.SH）成品油銷售事業部副處長，作為主要負責人在2001-2005年期間帶領團隊完成中國石化成品油零售板塊戰略升級轉型項目，實現了“一卡在手、各地加油”，發卡量1.5億張，沉淀資金3000億元，一舉奠定了中國石化在成品油零售市場的絕對領導者地位！
曾任金蝶國際集團（香港主板上市，00268.HK）戰略咨詢事業部總經理，作為主要負責人在2012年-2015年期間帶領團隊幫助A股上市公司長春高新（000661.SZ）制定并落地聚焦生長激素業務板塊發展戰略，實現了凈利潤從2.9億元到30.1億元的超十倍增長！
在近二十年的企業戰略咨詢與實踐過程中，劉長老師針對中國企業“定戰略難、執行戰略更難”的現實困境，打通企業“人與事的任督二脈”，總結和提煉出了一套完整、可復制的“從定戰略到高效執行戰略”實戰體系，通過“咨詢、培訓、教練、輔導、反饋、迭代”六位一體的服務方式，成功幫助了多家企業實現了持續、健康的業績增長。

【主講課程】
《重啟企業增長引擎！-中國企業戰略規劃制定實戰課》
《讓客戶無法抗拒！-中國企業商業模式創新實戰課》
《從“要我做”到“我要做”！-中國企業戰略目標分解與執行課》
《重啟企業增長引擎！-中國企業第二曲線戰略升級轉型實戰課》
《重塑企業戰斗力！-中國企業數字化轉型課》
《更好的自己，更好的團隊-中高層管理者卓越領導力修煉課》
《讓員工愛上工作！-中國企業卓越執行力打造課》

【部分咨詢案例】
案例一：幫助民營企業福建建盞君集團探索戰略發展方向。
案例二：幫助國有企業蘇州高新文旅集團探索戰略發展方向。
案例三：幫助創業公司埃睿迪科技探索戰略發展方向。
案例四：幫助A股上市公司長春高新（000661.SZ）實施戰略升級轉型。

【學員評價】
劉長老師的第二曲線戰略課程不僅僅是一門課程，而是一個完整的實戰系統，既有理論層面的高度，又有實踐層面的具體落地方法論，邏輯嚴謹，條理清晰，對我們公司過去幾年的業績持續增長起到了重要的指導作用，效果遠超預期，非常感謝劉長老師！
——長春高新（000661.SZ） 副董事長、總經理 周偉群
劉長老師的戰略課程將復雜的理論講的通俗易懂，案例豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！
——天津賽象科技（002337.SZ） 常務副總經理 韓子森
劉長老師的企業戰略升級轉型課程非常實戰，理論的系統性也很強，幫助我們理清了思路，給企業的可持續發展指明了道路。 ——盛達礦業（000603.SZ） 副總裁 王維福
劉長老師的商業模式創新課程應該是很多企業最近幾年里最怕競爭對手先聽的一門課！幸運的是，我們公司先聽了，更為重要的是，由此引發的思維轉變帶來了實實在在地業績持續增長！ ——新華百貨（600785.SH） 董事會秘書 李寶生
劉長老師的第二曲線戰略課程有理論！有水平！有實戰！結合中國鐵塔的實際，提出了很多中肯的建議，可謂一針見血！這給了正在探索第二曲線的我們非常大的啟發！
——中國鐵塔股份有限公司（00788.HK）福建分公司 總經理 舒兆平
在參加劉長老師的戰略課程之前，從沒想過只用一堂課的時間，就能解決困擾我們多年的企業戰略升級轉型問題，太出乎我的意料了！非常慶幸聽了這堂課！
——芯聯達科技（北京）有限公司 董事長 楊宏橋 

• 《讓員工愛上工作！ ----中國企業卓越執行力打造第一課》( 2022-02-13 )
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