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國際物流與運輸學會(CILT) 特聘講師
美國供應鏈管理協會（CSCMP） 特聘講師
中國物流學會會員、特約研究員 特聘講師
英國皇家物流協會(ILT)物流運營經理(三級)證書
中興通訊股份有限公司PMP證書
上海交大\哈爾濱工業大學\華南農業大學等高校特聘教授/研究員
聯合國高級采購師（ITC）

先后任中興通訊物流總監、物流講師，中海油項目管理和民營企業供應鏈管理總監\常務副總經理等職務；目前同時擔任上市公司運營與供應鏈管理副總經理及物流與供應鏈管理資深顧問和高級培訓師； 

【課程特點】
 一個核心、兩個方向和三大模塊。以幫助企業提升競爭優勢為核心；從低成本和差異化(快速響應)兩個方向；分供應鏈管理與優化、制造業物流、庫存控制與管理三大模塊。 

【主講課程】
《PMC生產計劃與物料控制》
《高效倉儲管理與庫存控制》
《供應鏈管理與優化》
《供應鏈環境下的采購管理》
《供應鏈運作管理》
《供應鏈戰略管理》
《快速響應與低成本戰略》
《需求預測管理與庫存控制》
《制造業計劃流程管理與優化》 

【實踐經驗】 　　
不斷結合物流與供應鏈管理的先進理論進行物流實踐，在物流與供應鏈管理實踐領域創造了突出的成就的同時首次提出通過物流與供應鏈管理提升制造優勢的實施策略----“快速響應與低成本管理”。該理論在國家自然科學基金會“第十屆全國青年管理學術會議”匯報后得到與會專家的一致認可。僅所在企業半年時間就實現訂單交期大幅度縮短（國際訂單交貨周期縮短34%，國內訂單縮短50%）、庫存占用資金壓縮至60%（3.5億元減少到2.4億元）、產品總體交付成本大幅度下降的成績。在擔任副總經理期間通過有效的供應鏈管理取得了在不增加設備和人力的前提下70天時間內有效產出提升16倍的驕人成績，得到客戶嘉獎。 　　

自2009年起應邀兼職擔任某大學工業工程系學科帶頭人和特聘教授, 負責課程體系優化與師資隊伍建設工作，提出了培養運營與供應鏈管理人才“一精二專三厚”的學習就業10年規劃模式，提高了學生的學習積極性和針對性，提高了學生就業競爭能力并降低了企業招聘后二次培訓所造成的資源與時間浪費。在此基礎上，申報并承擔了教育部教指委批準設立課題“高校物流教育培養方案”。先后服務于包括美的集團、揚州海沃等數十個物流與供應鏈優化項目。

西門子、富士康、艾默生、中興通訊、四川電信、烽火科技、達裕科技、兄弟機械、恒亞電業、三洋微馬達、廣東電信、金信諾電纜技術、南京熱電、南京中遠、新飛電器集團、中山歐普照明、三元乳業等數百家世界500強企業

• 《現代農業產業化運營與商業模式創新總裁研修班》( 2014-12-15 )

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