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中山大學MBA班“生產和運作管理”客座教授

美國北弗吉尼亞大學客座教授

 

       18年工廠經驗，曾任通用汽車-德爾福派克（Delphi Packard）制造工程及工業工程部經理，兼任亞太區的精益生產系統經理；后來擔任某著名跨國企業的生產經理兼精益生產負責人，成功地推動了數間分廠整個價值鏈上的生產系統課程培訓，建立與實施精益生產系統。先后赴美國、英國、德國、墨西哥、香港接受全面的系統培訓，無論在理論上還是實踐上都是國內首屈一指的精益生產專家。同時兼任。 


課程領域：

        精益生產、價值流分析、TPM全面設備保養實戰訓練、5S 及目視工廠、問題解決技巧-8D法、一線班組長、生產計劃與物料控制. 

學員評價：

       講師將枯燥的理論用案例游戲等方式演義出來，產生很深的印象，非常難得。即是一位生產專家又是一位優秀的講師，在課堂上神采飛揚，極具個人魅力。
他的授課實用性強，帶學員到學員現場參觀，現場找問題、解決問題，容易與工作貫穿，印象非常深刻。

知識淵博、思維敏捷，條理清晰、內容詳實、善于針對學員問題針對性解決，課程生動，使學員充分參與其中，在輕松中得到啟發與收獲，頗受學員的好評，在學習的過程中獲得快樂，一直保持極高的滿意率；案例新穎有借鑒性，引導學員積極參與其中。注重于生產現場的流程和管理的改善，并提出九大改善工具和具體的改善方法，著眼于生產價值的最大化。最大特點是將理論轉化為實務的操作指導，具有非常高的實用價值。

華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調、安普連接器、BHP、達能等1400多家企業，并為湯姆遜多煤體、東風汽車、長城汽車、ABB、樂華空調、科勒、迅達電梯、美的、藍月亮、Timken、神龍汽車、丹弗斯電氣、 IBM長城、IBM國際、華納、 安利、 愛立信、OTIS電梯 、聯想、TCL集團、卡西歐電子等120多家企業做了內部培訓或項目輔導。

• 《生產設備維護與管理-TPM》( 2012-12-03 )
• 《8D手法之問題分析與解決》( 2012-12-10 )
• 《8D方法推進實務與QC新七大工具》( 2012-12-10 )

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