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劉洪兵 - 劉洪兵老師 548

	性別：男
	所在地：北京-北京
	精通行業(yè)：通信郵政
	擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理
	評定星級：待評價..
	參考費用：28000元/天
	關(guān)注人氣：19080

劉洪兵介紹
劉洪兵風(fēng)格
服務(wù)企業(yè)
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資深管理咨詢專家資深培訓(xùn)師

戰(zhàn)略執(zhí)行7+1理論體系的創(chuàng)立者、中國戰(zhàn)略執(zhí)行研究先行者

企業(yè)文化落地“蛛網(wǎng)模型”創(chuàng)立者

【職稱及任職情況】

CMC（國際注冊管理咨詢師）

國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認證項目首席講師

人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓(xùn)項目特邀顧問

北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)院MBA、EMBA特聘講師

天津大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA項目特聘講師

廣東粵電集團特聘管理顧問

四川士達炭素集團特聘管理顧問

《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中國商貿(mào)》特約撰稿人

2000年涉入咨詢業(yè)，秉承“價值理念、奉獻精神、精英情懷”的人生修煉原則，立志為客戶創(chuàng)造最有價值的咨詢及培訓(xùn)。

【專業(yè)特長】

戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理、管理者能力開發(fā)

【主要著作】

《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學(xué)問》、《過冬——中國企業(yè)何去何從》

【經(jīng)典課程】

戰(zhàn)略管理類：

《運籌帷幄，決勝千里——戰(zhàn)略規(guī)劃與制定實務(wù)培訓(xùn)》

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地機制構(gòu)建實務(wù)培訓(xùn)》、

《把戰(zhàn)略執(zhí)行到底——戰(zhàn)略目標分解和年度經(jīng)營計劃制定》

企業(yè)文化類：

《塑造企業(yè)靈魂——企業(yè)文化落地實務(wù)培訓(xùn)》

管理者能開發(fā)類：

《管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉》、

《劍鋒所指，所向披靡——直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉》、

《或躍在淵，團隊致勝——直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、

《大音希聲，大象無形——經(jīng)理人卓越影響力修煉》（高端班）；

人力資源方面：

《打開績效黑箱——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略績效管理實務(wù)培訓(xùn)》、

《己欲立而立人，己欲達而達人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》；

【授課特色】

劉老師是獨具特色的咨詢、培訓(xùn)、研究“三棲式”培訓(xùn)咨詢專家。其課程內(nèi)容源于長達十幾年的咨詢實踐總結(jié)，貼近現(xiàn)實、內(nèi)涵豐富、富有實效，能夠起到“一招制敵”的實用效果。

深入淺出：劉老師的課程講求理論知識與工作實踐相結(jié)合，以大量的互動與實戰(zhàn)演練貫穿整個課程，他的課深入淺出，能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實中洞察事理，直擊本質(zhì)，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題本質(zhì)化，點醒學(xué)員的恍然之“悟”，實現(xiàn)學(xué)員認知的系統(tǒng)提升；

精于實操：劉老師的課緊扣企業(yè)實際經(jīng)營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員，既有管理之道，又有管理之術(shù)，操作性極強，學(xué)能致用；

生動有效：劉老師的講授充滿激情，點燃學(xué)員的內(nèi)心，注重心靈的解剖，在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培育自己的管理思維和哲學(xué)思維。

學(xué)員對劉老師的課的評價是：解渴、過癮、實用、有效！

劉老師是獨具特色的“兩棲式”培訓(xùn)專家。其課程內(nèi)容源于長達十年的咨詢實踐總結(jié)，貼近現(xiàn)實、內(nèi)涵豐富、富有實效，能夠起到“一招制敵”的實用效果。劉老師的課程講解講求理論知識與工作實踐相結(jié)合，以大量的互動與實戰(zhàn)演練貫穿整個課程；他的講授充滿激情，點燃學(xué)員的內(nèi)心，注重心靈的解剖。他形成了一套來之于企業(yè)用之于企業(yè)的獨特的課程體系。

聯(lián)想集團、海信集團、NEC中國、中電投、華北電網(wǎng)、東北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、天津電力、粵電集團、大唐新能源、中糧生化、中海油、中?；瘜W(xué)、華北油田、中國兵裝、中國節(jié)能、中航工業(yè)、中國船舶、中電科技、中鐵物資、山西移動、眉山移動、海南移動、海翼集團、徐工集團、東風(fēng)本田、長春一汽、奇瑞轎車、寶勝電纜、中國銀行、招商銀行、交通銀行、深發(fā)展銀行、南京銀行、金融街股份、國航武漢分公司、北京電視臺、新奧集團、旭陽集團、伊利股份、蒙牛乳業(yè)、康佳電子、華新水泥、正達集團、大潮漁業(yè)（香港）、大連實德、士達炭素、頸復(fù)康藥業(yè)、匯仁藥業(yè)、東阿阿膠、華通偉業(yè)、青島機場、國家發(fā)改委等近百家企事業(yè)單位。合作院校：北京大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、上海交大、南京大學(xué)、華中科技大學(xué)等MBA/EMBA、總裁班

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》( 2013-12-09 )
《直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉》( 2013-12-09 )
《直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》( 2013-12-09 )
《年度經(jīng)營計劃制訂與戰(zhàn)略目標分解實務(wù)》( 2013-12-09 )
《直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》( 2013-10-21 )
《讓戰(zhàn)略活起來》( 2013-10-21 )
《直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉》( 2013-10-24 )
《石油行業(yè)直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升》( 2012-05-30 )
《戰(zhàn)略落地7+1——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略管理能力提升》( 2012-05-31 )

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