當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 家電行業導購員10大銷售技巧---
- 培訓管理者能力提升也要遵循“721
- 【凝聚力培訓】你的團隊站好隊形了么
- 【培訓指南】講師要如何選擇課堂中的
- 銷售溝通技巧培訓之營銷溝通中的5W
- 培訓到底需不需要”打雞血“?
- 淺談培訓效果評估中的“4R模式”
- 培訓講師的五大自我修養
- “培訓講師范”養成之身體語言篇
相關熱門內訓課程
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 銀行大堂經理服務禮儀培訓
- 專業奢侈品培訓
- 員工職業禮儀培訓
- 銀行新員工培訓
- 理財經理培訓方案
- 管理培訓:計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專業發展勝任力
相關熱門公開課程
《問題分析與解決》-寧波余姚中源能源集團內訓培訓
時間:2013-06-27
培訓時間:2013年6月14日
培訓企業:寧波余姚中源能源集團
培訓課程:《問題分析與解決》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:寧波余姚
培訓企業:寧波余姚中源能源集團
培訓課程:《問題分析與解決》
培訓講師:蔣小華
培訓地點:寧波余姚
【課程背景】
問題是改進的種子-正確地面對「問題」,能提升我們的能力。方法永遠比問題多-大部份「問題」可透過不同途徑或方法得到處理。問題背后總有機會-如果沒有問題,那一定有環節出錯了!
能力與解決問題是成正比的。 本次課程中讓學員懂得正確面對問題并有效解決;懂得解決問題的具體思路與方法。
能力與解決問題是成正比的。 本次課程中讓學員懂得正確面對問題并有效解決;懂得解決問題的具體思路與方法。
【課程摘要】
課程中蔣小華老師講到解決問題的思路 :
1、思維的枷鎖;
1、思維的枷鎖;
2、跳出從眾定勢與經驗定勢;
3、不同的枷鎖不同的鑰匙;
4、解決問題的誤區;
5、邏輯思維:A=B、B=C,A=C;
6、三現主義:到現場…看現物…了解現況;
7、解決問題思維與工具;
a)逆向思維法;
b)側向思維法;
c)發散思維法;
d) V型思維法;
e)頭腦風暴法;
f)德爾菲法;
g)六頂思考帽。
課程最后蔣老師講到解決問題能力升級 :
1、有效溝通-說對話辦對事;
2、注重執行-解決問題用結果說話;
3、擅長教導-發揮他人力量;
4、選對人員-合適的人做合適的事;
5、凝聚團隊-問題解決非個人的事。
2、注重執行-解決問題用結果說話;
3、擅長教導-發揮他人力量;
4、選對人員-合適的人做合適的事;
5、凝聚團隊-問題解決非個人的事。
上一篇 : 《領導科學與領導力提升》-貴陽政法內訓培訓
下一篇 : 《研發項目管理》—上海賽赫信息科技有限公司培訓