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企業訓前案例整理11
時間：2021-11-30
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問題、對策
存在的問題：
某房產項目東大門主入口門樓按公司運營計劃要求與臨時展示區同步完成，2019年12月底門樓施工完成后發生不均勻沉降，造成水景池及背景墻下沉、開裂現象。
如圖所示：（略）
原因分析：
1：設計圖紙此區域支護樁冠梁頂黃海高程為8.7m，門樓處基礎高程為10.6m，高差為1.9米，存在上部土體無支護擋墻，導致土體滑動的安全隱患。
2：門樓區域設計采用打樁施工，而南北側水景池基礎設計采用間距3米木樁直接施工在天然地基上，水景池基礎與門樓結構連接后，存在基礎形式不同產生的沉降變形隱患。
3：土方開挖后，遇上大雨天氣，上部回填土體下沉，造成土體流失，對門樓沉降造成影響。
4：水景池、背景墻基礎施工時間較支護冠梁施工時間提前10天，施工順序上可能對基礎沉降造成一定的影響。
改進對策：
項目部在發現門樓沉降問題后及時聯系設計院、勘探、支護單位到場查驗，并要求支護單位在設計方案出來之前，做好應對措施，避免門樓再次發生沉降。
如圖所示：（略）
2：為準確獲得門樓是否存在持續沉降現象，項目部安排專人對門樓沉降進行監測并形成報告，為設計出加固方案提供數據支撐。
如圖所示：（略）
3：研究門樓沉降原因，出具沉降事故分析報告。
門樓的沉降問題為項目部的質量管理敲響了警鐘，項目部每一位成員都應當認真總結經驗教訓，在今后的項目管理過程中將每道工序嚴格把關。
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