當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 淺析肯德基企業社會責任
- 企業對內對外的有效溝通
- 淺談中小型企業是否有必要外請培訓講
- 探析“老干媽”陶碧華的企業管理之道
- 企業為什么要賦能
- 談談谷歌的那點企業文化
- 你是個合格的企業培訓講師嗎?
- 淺析百事企業社會責任
- 淺述知名企業是如何通過販賣文化成就
相關熱門內訓課程
- 打造企業新中層
- 企業員工職業化素養提升
- 企業戰略規劃與落地
- 房地產調控政策、市場形勢與企業對策
- 機械企業生產管理_基于TOC的補給
- 機械企業項目型銷售策略和技巧
- 建筑企業工作研究與生產線平衡管理
- 企業文化建設與落地
- 汽車生產企業采購、生產、銷售物流
- 數字化轉型“企業數字化轉型”培訓大
相關熱門公開課程
企業管理培訓心得摘錄
時間：2021-10-27
一、主題:創新思維之危機意識建立
實踐：最近在閑暇之余讀了一則寓言故事：冰山在融化，初讀之后卻發現本書是一本關于方法論和管理學的書，基本涵蓋了不同層面的人在職場或生活中不同階段遇到問題時的處世措施。具體內容概述如下：南極洲一群美麗的企鵝世代居住在一座冰山上，過著安穩幸福的生活。一天，他們發現一個巨大的危機正威脅著它們的家園，冰山隨時面臨崩塌的危險，在這生死存亡的關頭，他們通過正視危機、發揮團隊合力、改變傳統、創新生活方式，成功化危機為機遇，開啟美好新生活。
在日常工程項目管理中，也要建立危機意識。舉例說明如下：某精裝修項目廚衛間給水管采用結構壓槽（壓槽18mm）的方式施工，在結構模板支設階段在模板立面預埋涂刷隔離劑的模板豎條，待混凝土結構成型后，取出模板豎條，完成主體結構壓槽設置。壓槽的處理方式避免了主體結構后開槽，也大大提供了管線安裝的效率；然而事物存在兩面性，萬事不能只關注好的方面，而要懷揣危機意識進行全盤考慮，針對結構壓槽，雖利于安裝，但壓槽
18mm大大超過了主體結構鋼筋的保護層厚度允許偏差值（10mm），存在質量檢測不合格及業主群訴的風險。為避免此類情況發生，應完善壓槽處理的方案核定及工程聯系單手續，并積極與質監站和設計單位溝通協商，提前消除質量隱患及風險。
二、主題：合理應用批判性思維：大膽質疑，謹慎斷言
實踐：在某次例行工程巡檢時，某樓棟架空層地庫頂板低于地坪完成面較多，需覆土回填；然而主樓頂板與地庫頂板基本齊平且未施工防水層及混凝土擋土墻分隔，覆土后大地庫區域積水極易滲入主樓頂板區域，因混凝土的開裂特性，易造成主樓頂板滲漏，經施工藍圖核對，確認架空層除廚房、衛生間、陽臺區域外均未設置防水措施，另主樓與大地庫區域未設置混凝土擋土墻進行擋水，故判定架空層該區域面層做法有誤，即要求施工單位與設計單位溝通以完善該區域做法并出具相應方案。但雖可根據往年經驗大膽質疑相關做法，但結果的判定在了解全盤情況前需謹慎，后續經過了解，該樓棟架空層面層做法為嚴格按照公司通用做法進行施工，符合按圖施工原則，故本次判定做法有誤不合理。所以，在日常的工作中需要合理應用批判性思維，簡單一句話來說，就是對問題思考的過程再思考，找出思考中的漏洞，才能萬無一失。
三、主題：責任稀釋定律。
實踐：對于這條定律的理解要求布置任務一定要明確到人。一件事情如果不明確到人，事情布置了，往往得不到想要的結果。銷售始終要關注市場，經開項目不僅僅是了解住宅競品情況，還要了解合肥的搖號政策以及商業市場情況。對于市場調查工作有指定人員負責了解。雖然大部分時候結果能夠了解清楚，但是由于了解情況比較多，有時候會出現推諉，覺得這塊應該不是自己來做。所以結合實際情況，將整個市場調查工作分成幾大板塊，每個板塊指定一個責任人，并且確定好完成時間，同時固定好大家討論時間，形成有效的討論機制，將市場調查工作圓滿執行下去。
上一篇 : 2021年領導力培訓-干部領導力提升課題
下一篇 : 領導力培訓學習心得分享
