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提升卓越執行力-培訓后續“知行合一”23
時間：2021-12-14
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 材料部 姓名： C*
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我所學到的五個要點
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1、服從是執行的基本條件，但不能盲從；
2、做好才叫做了，不僅僅只是做完；
3、布置不等于完成，監督執行過程；
4、責任勝于能力，責任產生壓力；
5、深度執行=講結果+講因果+講后果。
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1、缺少一雙發現問題的眼睛；
2、問題反饋的不夠及時，導致問題未能及時解決；
3、在問題解決過程中，沒有更好地向領導借力。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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在“卓越執行力修煉”培訓學習后，擦亮自己的眼睛，注意別人注意不了的方面。發現問題時，及時反饋，并提出問題解決方案。
在日常工作中，梳理每日工作計劃，明確工作完成時間，過程及時跟領導、同事及下屬反饋，遇到問題時主動與領導匯報，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時解決問題并反饋。
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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1、每天早上8點上班，梳理每日工作計劃，安排具體工作、明確完成時間；
2、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時完成，哪些沒有按時完成。
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1、每天早上8點上班，梳理每日工作計劃，安排具體工作、明確完成時間；
2、過程及時跟領導、同事及下屬反饋，做到事事有著落，件件有反饋；
3、，遇到問題時主動與領導匯報，并提出解決方案、分析利弊，確定解決辦法后及時解決問題并反饋；
4、每天下班后，回顧一天的工作，哪些按時完成，思考如何完成的更好更快，哪些沒有按時完成，分析原因并在后面工作中避免。
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日常工作中自查，項目計劃節點工作需要部門經理及項目同事共同監督。
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合理安排日常工作，拒絕拖延，及時反饋，提高日常工作效率。
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上級跟進與點評：
善于發現問題是一件不壞的事情，有問題不解決才會越來越壞。一旦發現問題，就要及時匯報，并提出解決方案，同時要跟領導溝通方案，找到問題解決的關鍵因素。做到事事有計劃，件件有著落。
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