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2021年學習記錄表-員工卓越執行力修煉
時間：2022-03-09
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 財務部 姓名： S**
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我所學到的五個要點
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1. 沒有執行力就沒有競爭力，執行力是戰略和目標的重要組成部分，目標和結果之前缺失的一環。
2. 聚焦重要的目標，不要問：什么是最重要的；要問：如果其他個方面都保持現狀的話，改進哪一個方面才能給我們帶來最大收益？精簡目標，設定完成時限。
3. 關注引領性指標，緊盯滯后性指標：季度財報、銷售數量、損失等，在等待這些結果的時候無所事事；高效執行是聚焦在推動引領性指標上，他們是推動滯后性指標提升的關鍵點。
4. 深度執行，挖掘根本問題，找到問題的原因的原因的原因的原因的原因
5. 關鍵跟進，員工不做你希望的，只做你檢查的
6. 向上反饋：反饋是工作的一部分，必然性、及時性、明確性，4p匯報法
7.關鍵復盤，執行后必須“知識收割”，以精進之心改善至完善。
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根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
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1.匯報少，匯報缺乏條理，有問題才去找領導匯報，應該善于匯報增加自身能見度。
2.時常感覺計劃趕不上變化，其中有一點原因也是自己應對目標事物沒有很好的運用資源，沒有清晰的分析完成目標說需要的相關資源，而且大部分工作都親力親為不善于向領導要資源的支持，沒有準備備用計劃。
3.缺乏深度復盤，復盤會發現原本可以做的更好。
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我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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Plan計劃
（時間與執行事項）
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Do實施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰來監督）
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Action總結
（心得體會）
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11.3日之前完成10月3家公司所有賬務
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1. 時間節點馬上就到，要隨時關注出納做賬進度，隨時審核。2.與出納做好日常溝通，完成的狀態、過程中的遇到的困難有需要哪些支持及時提出。
3.審核賬務中出現的錯誤，做好審核登記，在出納賬務完成后指出并更正，要在時間節點前準確的完成任務。
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請直管領導和同事監督
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1.聚焦目標，在設定時限內完成。不要有目標無時限但一直拖延完成節點。
2.及時跟進，在有限時間內有效的完成工作，需要前度工作者的配合，及時的跟進他的工作進展，如有困難及時想辦法支持。
3.深度復盤，工作完成后要把沒做好的地方進行復盤。
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上級跟進與點評：
該員工在培訓中所學結合自身工作均有所感悟，發現自身不足的同時有心改善，并付諸行動，希望在后期工作中不斷進步。
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