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人力資源管理中論優秀的企業員工應具備的10大重要素質培訓
時間：2014-03-19
在企業中，對于員工是否優秀的評判標準有很多，但是有些卻過于單一，不科學，作為一名優秀企業員工，人力資源管理培訓認為評判的標準應該全面，但是培訓中名曲指出優秀的企業員工應具備的10大素質，下面來看看。
一、學習能力強
當今企業分工是越來越細各行各業所需專業知識愈來愈專、愈精。因此，專業知識及工作能力已成為企業招聘人才時重點考慮的問題。但在越來越多的企業重視教育訓練、自行培養人才的趨勢下，新進人員是否具備專業知識和工作經驗已不是企業選擇人才所必需具備的條件，取而代之的是該人接受訓誡的可能性。
當今企業分工是越來越細各行各業所需專業知識愈來愈專、愈精。因此，專業知識及工作能力已成為企業招聘人才時重點考慮的問題。但在越來越多的企業重視教育訓練、自行培養人才的趨勢下，新進人員是否具備專業知識和工作經驗已不是企業選擇人才所必需具備的條件，取而代之的是該人接受訓誡的可能性。
二、道德品行好
道德品質是一個人為人處事的根本，也是公司對人才的基本要求。一個再有學問、再有能力的人，如果道德品質不好，將會對企業造成極大的損害。這就印證了一句話：小贏靠智，大贏靠德。可見道德品行的重要性。
道德品質是一個人為人處事的根本，也是公司對人才的基本要求。一個再有學問、再有能力的人，如果道德品質不好，將會對企業造成極大的損害。這就印證了一句話：小贏靠智，大贏靠德。可見道德品行的重要性。
三、反應能力強
對問題分析縝密，判斷正確而且能夠迅速作出反應的人。在處理問題時比較容易成功，尤其是私營企業的經營管理面臨諸多變化，幾乎每天都處在危機管理之中，只有搶先發現機遇，確切掌握時效，妥善應對各種局面，才能立于不敗之地。一個分析能力很強，反應敏捷并且能迅速而有效地解決問題的員工將是企業十分重視而大有發展前途的人才。
對問題分析縝密，判斷正確而且能夠迅速作出反應的人。在處理問題時比較容易成功，尤其是私營企業的經營管理面臨諸多變化，幾乎每天都處在危機管理之中，只有搶先發現機遇，確切掌握時效，妥善應對各種局面，才能立于不敗之地。一個分析能力很強，反應敏捷并且能迅速而有效地解決問題的員工將是企業十分重視而大有發展前途的人才。
四、愿意學習
現代社會，科學技術的發展日新月異，市場競爭瞬息萬變，企業如要想持續進步，只有不斷創新，否則，保持現狀即意味著落后。企業所開展的一切工作都是以人為主體的，因此，擁有學習意愿強、能夠接受創新思想的員工，企業的發展必然比較迅速。
現代社會，科學技術的發展日新月異，市場競爭瞬息萬變，企業如要想持續進步，只有不斷創新，否則，保持現狀即意味著落后。企業所開展的一切工作都是以人為主體的，因此，擁有學習意愿強、能夠接受創新思想的員工，企業的發展必然比較迅速。
五、善于溝通
溝通能力已成為現代人們生活必備的能力。對一個企業的員工而言，必然有面對老板、同事、客戶等現象，甚至還需要處理企業與股東、同行、政府、社區居民的關系，平時經常會有與其他單位或個人進行協調、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此而見。
溝通能力已成為現代人們生活必備的能力。對一個企業的員工而言，必然有面對老板、同事、客戶等現象，甚至還需要處理企業與股東、同行、政府、社區居民的關系，平時經常會有與其他單位或個人進行協調、解說、宣傳等工作，溝通能力的重要性由此而見。
六、能合群體
一個人再優秀、再杰出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業上的成功，凡是能夠順利完成工作的人，必定要具有集體主義精神。員工在個性特點上要具有集體主義精神或合群性，幾乎已成為各種企業的普遍要求。個人英雄主義色彩太濃的人在企業里不太容易立足，因此想要做好一件事情，絕不能僅憑個人愛好獨斷專行。只有通過不斷溝通、協調、討論，優先從整體利益考慮，集合眾人的智慧和力量，才能做出為大家接受和支持的決定，才能把事情辦好。
一個人再優秀、再杰出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業上的成功，凡是能夠順利完成工作的人，必定要具有集體主義精神。員工在個性特點上要具有集體主義精神或合群性，幾乎已成為各種企業的普遍要求。個人英雄主義色彩太濃的人在企業里不太容易立足，因此想要做好一件事情，絕不能僅憑個人愛好獨斷專行。只有通過不斷溝通、協調、討論，優先從整體利益考慮，集合眾人的智慧和力量，才能做出為大家接受和支持的決定，才能把事情辦好。
七、身體健康
一位能夠勝任工作的員工，除了品德、能力、個性等因素外，健康的身體也是重要因素。所以，成功的事業寓于健康的身體，一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔負較繁重的工作，不致因體力不支而無法完成任務。
一位能夠勝任工作的員工，除了品德、能力、個性等因素外，健康的身體也是重要因素。所以，成功的事業寓于健康的身體，一個身體健康的員工，做起事來精力充沛，干勁十足，并能擔負較繁重的工作，不致因體力不支而無法完成任務。
八、認識自我
對人生進行規劃或設計的思想近來逐漸受到人們的重視。所謂人生設計，是指通過對自我的了解，選擇適合的工作或事業，投身其中并為之奮斗，對財富、家庭、社交、休閑等進行切實可行的規劃，以滿足自己的期望。只有自我能力強的員工不會人云亦云、隨波逐流。他們即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產或其它工作中發揮主觀能動性。
對人生進行規劃或設計的思想近來逐漸受到人們的重視。所謂人生設計，是指通過對自我的了解，選擇適合的工作或事業，投身其中并為之奮斗，對財富、家庭、社交、休閑等進行切實可行的規劃，以滿足自己的期望。只有自我能力強的員工不會人云亦云、隨波逐流。他們即使面臨挫折，也能努力堅持，不會輕易退卻，因而能在生產或其它工作中發揮主觀能動性。
九、適應環境能力強
企業在甑選人才時，必然注重所選人員適應環境的能力，避免提拔個性極端或太富理想的人，因為這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實，這些都會影響同事的工作情緒和士氣。
一個新人若能在最短的時間內熟悉工作環境，并且能與同事和睦相處，取得大家的認同和信任，企業必定重視這名員工的發展潛力。反之，如果過于堅持己見處處與人格格不入，即使滿服才學，也難以施展。
企業在甑選人才時，必然注重所選人員適應環境的能力，避免提拔個性極端或太富理想的人，因為這樣的人較難與人和諧相處，或是做事不夠踏實，這些都會影響同事的工作情緒和士氣。
一個新人若能在最短的時間內熟悉工作環境，并且能與同事和睦相處，取得大家的認同和信任，企業必定重視這名員工的發展潛力。反之，如果過于堅持己見處處與人格格不入，即使滿服才學，也難以施展。
十、敬業精神強
工作態度及敬業精神，企業遴選人才時應優先考慮的條件。對企業忠誠和工作積極主動是企業最歡迎的人，而那些動想跳槽，耐心不足、不虛心、辦事不踏實的人，則是私營企業最不歡迎的人。其實，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取決于對工作的態度，以及勇于承擔任務及責任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司老板和同事們的器重和信賴。
工作態度及敬業精神，企業遴選人才時應優先考慮的條件。對企業忠誠和工作積極主動是企業最歡迎的人，而那些動想跳槽，耐心不足、不虛心、辦事不踏實的人，則是私營企業最不歡迎的人。其實，人的智力相差不大，工作成效的高低往往取決于對工作的態度，以及勇于承擔任務及責任的精神；在工作中遇到挫折而仍不屈不撓、堅持到底的員工，其成效必然較高，并因此而受到公司老板和同事們的器重和信賴。
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