當前位置: 首頁 > 百科
相關熱門文章
- 企業危機公關管理：椰樹廣告事件引發
- 釣魚島事件讓日企陷入危機
- 網絡媒體下危機管理培訓的七個建議
- 企業“蝴蝶效應”引發的危機管理思考
- 你還陷在危機管理的怪圈里嗎？
- 財務危機對企業的影響
- 企業危機管理預案
- 企業危機管理要解決的關鍵問題
- 企業危機管理中的力挽狂瀾的五大效應
- 企業有效進行危機管理的對策
相關熱門內訓課程
- 突發事件應對及危機公關課程大綱
- 全媒體時代輿情管理及危機公關
- 政府危機公關與輿情管理
- 政府公共危機應對與輿情管理
- 醫院突發事件與危機管理
- 電力企業危機管理與媒體應對
- 中國銀行業媒體危機公關與聲譽風險管
- 醫院危機公關與危機預防制度的建立
- 銀行業突發事件與危機公關
- 危機公關與媒體應對技巧提升
相關熱門公開課程
危機管理組織架構分析表
時間：2022-05-31
危機公關-信息管理5S模型分析表
使用方法：
1.首先，分析危機的信息來源、傳播速度、可信度、搜索渠道和分享方式。
2.其次，挖掘出應最優先處理的危機節點。
3.接著，制訂可以采取的應對措施。
4.最后，評估危機信息管理的效果。
|
信息管理要點 |
當前和可能的危機節點 |
可以采取的應對措施 |
|
信息來源 （source） |
|
|
|
|
|
|
|
信息速度 （speed） |
|
|
|
|
|
|
|
信息可信度 （suspicion） |
|
|
|
|
|
|
|
信息搜索 （search） |
|
|
|
|
|
|
|
信息分享 （share） |
|
|
|
|
|
上一篇 : 企業危機公關工作表
下一篇 : 危機管理組織架構分析表
