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快遞行業近幾年來隨著電子商務的蓬勃發展,業務量急劇擴大。需要進行更與時俱進的科學管理來滿足現階段的需求。近日,韻達快遞在上海總部召開全網絡“建門店、設倉儲”培訓推廣會議。公司總部以及建設專項工作負責人40多人參加了會議。倉庫培訓顯然對于快遞行業而言,是工作的重心。這是保證服務質量和客戶利益的首要因素。也是眾多企業需要注意的關鍵問題之一。
據資料顯示,韻達快遞以2013年全網絡“建門店、設倉儲”為主題,分析了市場定位,強調了全面推進“建門店、設倉儲”工作的重點,要求各省公司、各分撥中心協助轄區網點公司做好門店倉儲建設,為全體員工營造良好的文化氛圍,提升員工滿意度,提高服務質量。那么什么才是倉庫管理的好方法呢?
一、實現6s培訓管理
1、系統一般的會把貨品按不同的屬性分類,這樣你可以把貨品的分類屬性打印出來, 拿著報表核實庫房里面大概的存貨,然后規劃庫房物品擺放位置和大概使用的空間。
2、庫房的整潔規范是最為重要的,這有利于提升工作效率。要做好這一工作最好建立料卡系統、如果庫房料卡系統完善,庫房是不會亂的。這一點要引起重視。
二、盤點竅門
一般說來。對于大存量的庫房來說,管理員要想逐一盤點清楚是很困難的,在盤點的小竅門就是把盤點的數量記錄到料卡上,最后把料卡的數量拷貝到盤點表上。如果人力資源充足的話可以分工。這樣會更有效率。
三、管理員需注意的問題
庫管員在盤點的時候要起到承上啟下的作用,因為盤點完庫房需要正常的工作,有的公司經常會出現盤點完后庫管員自己找不到庫房的東西。
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