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建筑工程質量管理與控制

課程編號:8702

課程價格:¥18000/天

課程時長:2 天

課程人氣:4100

行業類別:建筑建材     

專業類別:質量管理 

授課講師:張曉玉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
建筑施工企業的總經理、副總經理、計劃、施工、預算、質量部門管理人員,工程項目部管理人員等。

【培訓收益】
通過學習本課程,使建筑施工企業的技術、管理、施工人員掌握工程質量管理的基本理念、要求、步驟和方法,熟悉質量管理的流程,掌握關鍵的質量控制環節與手段、方法,減少在工程質量管理方面出現的失誤。

模塊1:建立以現場施工管理組織機構為主體的質量管理體系
前言:關注結果,重視計劃,支持系統的視野,支持基于目標的診斷
※現場施工質量控制的目標體系;
※現場施工質量控制的業務職能部門分工;
※現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程;
※現場施工質量計劃或施工組織設計文件;
※現場施工質量控制點及其控制措施;
※現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。

Part1.房建工程項目質量管理的管理重點——過程
※關鍵過程
※特殊過程
※其他重要過程
 
Part2:房建工程項目質量策劃
※設計交底和圖紙會審
※質量策劃
※項目質量管理策劃的結果
※質量管理策劃結果的動態管理

Part3:房建工程項目施工設計(略)
※項目施工設計的基本要求
※施工設計所需的評審、驗證和確認活動
※設計變更

Part4:施工準備

Part5:技術交底
※交底的依據
※交底的內容

Part6:施工過程質量控制
※正確使用施工圖紙、設計文件、驗收標準及適用的施工工藝標準、作業指導書。
※調配符合規定的操作人員。
※按規定配備和使用建筑材料、構配件、施工機具和檢測設備。
※按規定施工并及時檢查、監測。
※依據現場管理有關規定對施工作業環境進行控制
※根據有關要求采用新材料、新工藝、新技術、新設備,并進行相應的策劃和控制。
※采取半成品、成品保護措施并監督實施
※合理安排工程施工進度。
※推進施工質量的趨勢管理,對不穩定和能力不足的施工過程、突發事件實施監控。
※強化施工分包和工程監督管理。

Part7:施工過程的確認
Part8:施工過程標識
Part9:溝通與交流
Part10:質量管理記錄

Part11:服務
※工程移交和移交期間的防護
※保修服務
※服務響應
※質量分析和改進


模塊2:常見房建工程項目質量通病表現形式及防治措施案例研討
案例:基礎工程質量通病及防治
案例:主體部分質量通病防治
案例:裝飾裝修工程質量通病防治
案例:地下工程及屋面防水質量通病防治
案例:安裝工程工程質量通病防治
案例:基礎設施施工過程標識標準化案例分析
 

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