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【企業管理培訓】論六種方式致使企業破產
時間：2014-06-11
企業創建后，如果不進行好好的打理，勢必就會破產，在我國，每天都會有很多企業興起，也就是創建，自然的伴隨著的就是也會有企業破產，那么導致企業破產的原因到底有哪些呢？本文企業管理培訓之論六種方式致使企業破產將為您一一做個說明。
一、專注于錯誤的方向
當收入下降時，自然會把重點放在削減成本上，尤其如果你像我一樣，不具備銷售背景的話。你將成本削減、削減到什么都不剩，而不是將重點放在盈利和銷售增長上。有時候，讓你的盈利能力保持不變是不可能的，而將重點放在盈利增長上是唯一長遠的答案。
當收入下降時，自然會把重點放在削減成本上，尤其如果你像我一樣，不具備銷售背景的話。你將成本削減、削減到什么都不剩，而不是將重點放在盈利和銷售增長上。有時候，讓你的盈利能力保持不變是不可能的，而將重點放在盈利增長上是唯一長遠的答案。
二、在錯誤的時間使用“我們”這個詞
你知道，在“團隊”中沒有“我”的說法，所以你嘗試說“我們”—但時間錯誤。“我們周末一直加班，”聽起來不錯—除非你呆在家里，而你的員工在上班。“我們需要減少錯誤數量，”聽起來不錯—除非你是唯一犯錯之人。每當你自己犯錯的時候，使用“我”，而每當你做積極的事情時，使用“我們”。
你知道，在“團隊”中沒有“我”的說法，所以你嘗試說“我們”—但時間錯誤。“我們周末一直加班，”聽起來不錯—除非你呆在家里，而你的員工在上班。“我們需要減少錯誤數量，”聽起來不錯—除非你是唯一犯錯之人。每當你自己犯錯的時候，使用“我”，而每當你做積極的事情時，使用“我們”。
三、你在人際交往，而不是銷售
人際交往就像是播種。銷售就像是收割莊稼。為了生存，你的公司需要銷售，而不是名片和握手。將你的所有時間用來在高爾夫球場、餐館以及社交活動上進行人際交往，而不是走出去推銷和增加收入。花一點時間去人際交往—花所有時間去銷售。
人際交往就像是播種。銷售就像是收割莊稼。為了生存，你的公司需要銷售，而不是名片和握手。將你的所有時間用來在高爾夫球場、餐館以及社交活動上進行人際交往，而不是走出去推銷和增加收入。花一點時間去人際交往—花所有時間去銷售。
四、做這些是為了榮譽
你的公司作為你的自我的延伸嗎？你的公司只是一個地位的象征？你的企業的公開形象是你的更大榮譽？你應該為你的公司服務。你的公司不應該服務于你—而且尤其不應該為你的自我。
你的公司作為你的自我的延伸嗎？你的公司只是一個地位的象征？你的企業的公開形象是你的更大榮譽？你應該為你的公司服務。你的公司不應該服務于你—而且尤其不應該為你的自我。
五、你無法停止尋找一個偉大的想法
有時候，創新和突破確實成就了偉大的公司。可是，創新和突破很難形成，甚至更加難以部署。大多數公司通過努力工作，注重細節以及一致的執行獲得成功。在你尋找一個不可思議的突破過程中忽略思想和小的改進，你的公司將失敗。一個重要的想法不大可能改變你的公司；執行很多細微的想法能建立一家偉大的企業。
有時候，創新和突破確實成就了偉大的公司。可是，創新和突破很難形成，甚至更加難以部署。大多數公司通過努力工作，注重細節以及一致的執行獲得成功。在你尋找一個不可思議的突破過程中忽略思想和小的改進，你的公司將失敗。一個重要的想法不大可能改變你的公司；執行很多細微的想法能建立一家偉大的企業。
六、你的眼神開始左顧右盼
你厭倦了你的公司，嗯，因為事情已經變得有點缺乏新意。你沒有想一定要離你的公司而去，但你已經開始尋找一個下家：你在考慮成立其他公司，或者開始搞副業，而且你對你的主要業務投入的注意力越來越少。這樣做的結果是，和客戶以及供應商的關系，員工士氣都會受到損害。
你厭倦了你的公司，嗯，因為事情已經變得有點缺乏新意。你沒有想一定要離你的公司而去，但你已經開始尋找一個下家：你在考慮成立其他公司，或者開始搞副業，而且你對你的主要業務投入的注意力越來越少。這樣做的結果是，和客戶以及供應商的關系，員工士氣都會受到損害。
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